客戶的反饋意見不僅能提高售后服務的水平，更使企業獲得改進產品、發現市場的商業機會。電商交易管理整個交易的管理將涉及到人、財、物多個方面，企業和企業、企業和客戶及企業內部等各方面的協調和管理。因此，交易管理是涉及商務活動全過程的管理。電商競爭現狀編輯京東商城的“沙漠行動”、蘇寧易購的“國慶大惠戰”、庫巴網已經持續幾個月的“夜總惠”，臨近國慶黃金周，家電類電商開始了新一輪“低價”血拼。在價格戰的同時，是否加入淘寶和京東兩大電商平臺也成為家電電商不得不做的一道選擇題。立足本地資源優勢，突出特色品牌，大力發展特色產業，合理區域布局。利通區2022全國縣域電商

寧墾電商認為，要做好縣域電商，一項工作就是要以特色產業引ling電商發展。對縣域來說，農村情況千差萬別，生產力水平各不相同，發展路徑不能靠同一個模式，既要因地制宜，更應突出創新發展。應立足本地資源優勢，突出特色品牌，大力發展特色產業，合理區域布局，提高產品品質，優化品種結構，培育龍tou企業，以特色產業引ling電商發展，如寧夏回族自治區的中寧縣，就是以“中寧枸杞”這一特色產業為抓手來開展縣域電商的。按照“標準化、產業化、規模化”的要求，以產業基地和產業園區為抓手，做好生產規劃布局，加強特色產業基地建設。充分發揮輻射帶動作用，充分發揮品牌效應，通過品牌培育為特色產業的銷售市場打下堅實基礎。寧墾電商是一家專門從事縣域電商綜合運營服務的公司。利通區2022全國縣域電商注重文化軟環境打造，提煉園區“賣點”，為招商和運營打下基礎。

人才是影響農村電商的**大瓶頸之一，在縣域農產品電商發展過程中，這種局限性更為明顯。“現在比較缺的就是運營以及設計的人才，但我們縣目前這樣的人才比較少。”來自遼寧省本溪縣的80后小伙兒王恩江這樣向本報記者表示。四年前他創建了農產品電商品牌“溪味道”，四年來線上線下業務不斷拓展，但至今他的團隊也*有七人。阿里巴巴也會在招募“村小二”時面臨缺人才的窘境，“‘村小二’的作用非常關鍵，如果他對電商非常熟悉，就會對一些政策理解得更透徹、執行得也更有效率。”張楠這樣告訴記者。

真正加強品牌商、供應商對市場需求感知能力的是C2M（消費者反向定制）模式——電商平臺切入上游供應鏈，既能促進產業改造升級，為品牌建設與產品研發提供支持，又能滿足消費者“品質”“實惠”雙修的需求。拼多多從誕生伊始，走的就是C2M之路，拼多多的“多多農園”與“新品牌計劃”就是其中的突出做法。在“多多農園”里，農貨上行采取的是“貨找人”，先在線上通過拼購聚合海量需求，然后反向驅動供應鏈，一批批特產從田間地頭直發全國各地消費者。縣域電商方案在于整體性推進。

追得**緊的是2010年銷售收入已突破20億元的蘇寧易購。根據蘇寧電器2011年半年報，蘇寧易購上半年的收入達到了，占蘇寧電器同期總收入的，進一步縮小了與京東商城的差距。按照蘇寧電器之前6月發布的未來10年戰略規劃，易購2011年收入要達到80億元。按照電商行業下半年收入為上半年收入，蘇寧易購實現這一目標并不難，而蘇寧易購還提出了10年后收入達到3000億元的長期目標，這一目標甚至比京東商城更為激進。國美電器雖然在電子商務上姍姍來遲，但如今也躋身行業第三。之**月，國美以4800萬收購庫巴網，令這家2009年收入只有3億元的小型家電電商公司駛入快車道。農產品上行體系建設是縣域電商的重要工作。青銅峽縣域電商和城市電商

寧墾電商在縣域電商人才培養方面有著豐富的經驗。利通區2022全國縣域電商

縣域這一層級的農村網絡消費，增長速度已經超過了城市，達到18%以上。三是移動端消費釋放縣域購買力。“雙11”移動端滲透率qian10位全部來自中西部，這表明移動化的普及給jin天的農村帶來的機會甚至超過城市的機會。千元智能手機就可以通過互聯網把人與人、人與物連接起來，把商品供應和消費連接起來，促進了農村經濟的發展。四是縣域電商模式呈現多元化。每個縣城都在因地制宜創造自己獨特的模式，這些模式呈現百花齊放的格局。譬如有遂昌模式、桐廬模式、清河模式、武功模式、通榆模式、沙集模式、于都模式、成縣模式等。每個縣的電商發展。利通區2022全國縣域電商