科技之光,研發(fā)未來(lái)-特殊染色技術(shù)服務(wù)檢測(cè)中心
常規(guī)HE染色技術(shù)服務(wù)檢測(cè)中心:專業(yè)、高效-生物醫(yī)學(xué)
科研的基石與質(zhì)量的保障-動(dòng)物模型復(fù)制實(shí)驗(yàn)服務(wù)檢測(cè)中心
科技之光照亮生命奧秘-細(xì)胞熒光顯微鏡檢測(cè)服務(wù)檢測(cè)中心
揭秘微觀世界的窗口-細(xì)胞電鏡檢測(cè)服務(wù)檢測(cè)中心
科研的基石與創(chuàng)新的搖籃-細(xì)胞分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)服務(wù)檢測(cè)中心
科研的堅(jiān)實(shí)后盾-大小動(dòng)物學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)服務(wù)檢測(cè)中心
推動(dòng)生命科學(xué)進(jìn)步的基石-細(xì)胞生物學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)服務(wù)
科技前沿的守護(hù)者-細(xì)胞藥效學(xué)實(shí)驗(yàn)服務(wù)檢測(cè)中心
科研前沿的探索者-細(xì)胞遷移與侵襲實(shí)驗(yàn)服務(wù)檢測(cè)中心
按適用規(guī)模的分類:1.C/S架構(gòu)下的ERP軟體。即客戶機(jī)與伺服器結(jié)構(gòu),是將系統(tǒng)的操作功能合理分配到Client端和Server端,此類架構(gòu)下的ERP適合于企業(yè)內(nèi)部使用區(qū)域網(wǎng)路的情況,有局限性,保密性相對(duì)較強(qiáng)。2.B/S架構(gòu)下的ERP軟體。B/S架構(gòu),即瀏覽器和伺服器結(jié)構(gòu),用戶的工作界面可以通過(guò)網(wǎng)頁(yè)瀏覽器來(lái)實(shí)現(xiàn),從適用範(fàn)圍來(lái)講,B/S架構(gòu)的ERP軟體不但適用于企業(yè)內(nèi)部區(qū)域網(wǎng)路,也適用于外部的廣域網(wǎng)。即,在保證企業(yè)指定電腦保密需求的同時(shí),滿足網(wǎng)際網(wǎng)路下的無(wú)區(qū)域限制辦公,適應(yīng)企業(yè)全球化管理的需求。選用 ERP 管理軟件,規(guī)范企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理流程,提高倉(cāng)庫(kù)利用率。濟(jì)南InforERP電子管理軟件價(jià)格
ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,形成企業(yè)一個(gè)完整的供應(yīng)鏈,其關(guān)鍵管理思想主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想;二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想;三、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事前控制的思想。ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志是:一、系統(tǒng)運(yùn)行集成化,軟件的運(yùn)作跨越多個(gè)部門;二、業(yè)務(wù)流程合理化,各級(jí)業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建;三、績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化,績(jī)效系統(tǒng)能即時(shí)反饋以便糾正管理中存在的問(wèn)題;四、管理改善持續(xù)化,企業(yè)建立一個(gè)可以不斷自我評(píng)價(jià)和不斷改善管理的機(jī)制。杭州InforERP電子管理軟件售價(jià)通過(guò) ERP 管理軟件,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部溝通的高效化,提升工作效率。
生產(chǎn)控制管理:是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先,企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃,再經(jīng)過(guò)系統(tǒng)層層細(xì)分后,下達(dá)到各部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn),采購(gòu)部門按此采購(gòu)等等。主生產(chǎn)計(jì)劃:它是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測(cè)和客戶訂單的輸入來(lái)安排將來(lái)的各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量,它將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計(jì)劃,在平衡了物料和能力的需要后,精確到時(shí)間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。是企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)的總活動(dòng)的安排,是一個(gè)穩(wěn)定的計(jì)劃,是以生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際訂單和對(duì)歷史銷售分析得來(lái)的預(yù)測(cè)產(chǎn)生的。物料需求計(jì)劃:在主生產(chǎn)計(jì)劃決定生產(chǎn)多少之后產(chǎn)品后,再根據(jù)物料清單,把整個(gè)企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭a(chǎn)的零部件的數(shù)量,并對(duì)照現(xiàn)有的庫(kù)存量,可得到還需加工多少,采購(gòu)多少的之后數(shù)量。這才是整個(gè)部門真正依照的計(jì)劃。
按企業(yè)發(fā)展的分類1.成品套裝的ERP軟體,這類系統(tǒng)是定型的ERP軟體,通過(guò)軟體的參數(shù)設(shè)定,對(duì)軟體做少量的功能調(diào)整。無(wú)法解決的管理需求,通過(guò)二次開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn),系統(tǒng)主體架構(gòu)不可變化,只能解決一部分的新增需求,同時(shí),二次開(kāi)發(fā)可能引發(fā)系統(tǒng)不穩(wěn)定現(xiàn)象。此類系統(tǒng)靈活性差,系統(tǒng)更新速度緩慢,但成本較低,套用速度較快。2.在開(kāi)發(fā)型平臺(tái)上研發(fā)的ERP軟體。此類ERP軟體在開(kāi)發(fā)平臺(tái)上按用戶功能需求來(lái)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),包括財(cái)務(wù)管理、成本管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理等。開(kāi)發(fā)手段為編程,建設(shè)速度慢,質(zhì)量受制于研發(fā)人員的業(yè)務(wù)理解能力和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)亦可組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)研發(fā)適合自己的ERP軟體,成本略高。ERP 管理軟件有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng),是企業(yè)電子商務(wù)管理中較重要的課題。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費(fèi)企業(yè)高達(dá)25%的運(yùn)營(yíng)成本。SCM能為企業(yè)帶來(lái)如下益處:(1)增加預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。(2)減少庫(kù)存,提高發(fā)貨供貨能力。(3)減少工作流程周期,提高生產(chǎn)率,降低供應(yīng)鏈成本。(4)減少總體采購(gòu)成本,縮短生產(chǎn)周期,加快市場(chǎng)響應(yīng)速度。隨著因特網(wǎng)的飛速發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)SCM。即利用因特網(wǎng)將企業(yè)的上下游企業(yè)進(jìn)行整合,以中心制造廠商為關(guān)鍵,將產(chǎn)業(yè)上游原材料和零配件供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)下游經(jīng)銷商、物流運(yùn)輸商及產(chǎn)品服務(wù)商以及往來(lái)銀行結(jié)合為一體,構(gòu)成一個(gè)面向之后顧客的完整電子商務(wù)供應(yīng)鏈。目的是為了降低采購(gòu)成本和物流成本,提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)和之后顧客需求的響應(yīng)速度,從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。ERP 管理軟件能有效管理企業(yè)銷售渠道,拓展市場(chǎng)份額。江蘇ERP系統(tǒng)管理軟件
ERP 管理軟件有助于企業(yè)對(duì)客戶反饋進(jìn)行及時(shí)處理,提升企業(yè)形象。濟(jì)南InforERP電子管理軟件價(jià)格
ERP財(cái)務(wù)管理的功能主要是基于會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù),再加以分析,從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè),管理和控制活動(dòng)。它側(cè)重于財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、分析和預(yù)測(cè):財(cái)務(wù)計(jì)劃:根據(jù)前期財(cái)務(wù)分析做出下期的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算等。財(cái)務(wù)分析:提供查詢功能和通過(guò)用戶定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估,帳戶分析等。財(cái)務(wù)決策:財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵部分,中心內(nèi)容是作出有關(guān)資金的決策,包括資金籌集、投放及資金管理。生產(chǎn)控制管理模塊。這一部分是ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵所在,它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)的結(jié)合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存,提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)連接,也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行,而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié),耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。濟(jì)南InforERP電子管理軟件價(jià)格