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薪資公用代碼維護(hù)模塊在明基逐鹿薪資管理系統(tǒng)中扮演著重要的角色,為用戶提供了一個(gè)自定義數(shù)據(jù)字典的工具,用于定義薪資管理中所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)項(xiàng)及其枚舉值,如銀行名稱、架構(gòu)異動(dòng)原因等。首先,用戶可以通過設(shè)置公用代碼類別來管理不同類型的公用代碼。在薪資管理模塊中,用戶可以單擊左邊的業(yè)務(wù)欄中的【薪資管理】→【企業(yè)DIY】→【薪資公用代碼】,進(jìn)入薪資公用代碼維護(hù)頁面。在頁面中,用戶可以通過點(diǎn)樹狀列表中的薪資公用代碼列表來進(jìn)行相關(guān)操作,如新增、修改和刪除公用代碼。當(dāng)用戶需要新增公用代碼時(shí),他們可以點(diǎn)“新增”選項(xiàng),輸入公用代碼名稱,并單擊“保存”按鈕即可完成新增操作。對(duì)于已有的公用代碼,用戶可以通過點(diǎn)對(duì)應(yīng)的薪資公用代碼,在彈出的選項(xiàng)中選擇“修改”或“刪除”來進(jìn)行相應(yīng)操作。其次,用戶還可以設(shè)置公用代碼項(xiàng),以管理公用代碼類別中的具體數(shù)據(jù)項(xiàng)。用戶可以在左邊選擇要新增公用代碼項(xiàng)的公用代碼類別,在右邊的公用代碼項(xiàng)列表中輸入代碼編號(hào)和代碼名稱,完成輸入后,點(diǎn)“保存”按鈕即可保存設(shè)置。需要注意的是,公用代碼項(xiàng)中的編號(hào)不能重復(fù),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和特別性。 自定薪酬方案、薪酬科目及算薪公式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)多崗位智能管理。hcm薪酬管理方案
在實(shí)施薪酬管理時(shí),一些比較好實(shí)踐可以幫助企業(yè)建立成熟、有用的薪酬體系。明基逐鹿通過為數(shù)千家企業(yè)實(shí)施導(dǎo)入HR系統(tǒng),總結(jié)下面的實(shí)施方式,首先是市場(chǎng)調(diào)研,通過了解同行業(yè)、同地區(qū)、同崗位的薪酬水平,企業(yè)可以確保自身的薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)力,吸引和留住優(yōu)秀人才。這種市場(chǎng)調(diào)研可以幫助企業(yè)更好地找到自己在薪酬方面的位置,避免出現(xiàn)過高或過低的薪酬水平。其次是績(jī)效管理,將薪酬與績(jī)效掛鉤是建立有用薪酬體系的關(guān)鍵。通過建立有用的績(jī)效評(píng)估機(jī)制,能夠確保薪酬的公平性和激勵(lì)性。員工的績(jī)效表現(xiàn)直接關(guān)聯(lián)到其薪酬水平,這可以激勵(lì)員工提升工作表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同目標(biāo)。另外,員工參與也是一項(xiàng)重要的實(shí)踐。引入員工參與薪酬設(shè)計(jì)過程,可以增加員工對(duì)薪酬體系的認(rèn)同感和接受度。員工參與可以讓他們更好地理解薪酬政策的制定過程,同時(shí)也可以幫助企業(yè)更好地滿足員工的需求,提高員工滿意度和忠誠度。持續(xù)改進(jìn),定期評(píng)估薪酬管理政策的有用性,根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)是保持薪酬體系成熟的關(guān)鍵。隨著企業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境的變化,薪酬管理政策也需要不斷地優(yōu)化和調(diào)整,以確保其與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和員工的需求保持一致。綜合來看。 hcm薪酬管理方案員工個(gè)人薪資/部門薪資自助查詢,薪資審批可視化,決策數(shù)據(jù)支撐。
怎么進(jìn)行薪酬成本分析?明基逐鹿顧問分享經(jīng)驗(yàn):首先需要收集并整理公司的薪酬數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)包括員工的薪資、各種福利待遇以及獎(jiǎng)金等各項(xiàng)費(fèi)用。這一步驟至關(guān)重要,因?yàn)橹挥型ㄟ^整體收集數(shù)據(jù),才能對(duì)公司的薪酬支出有一個(gè)清晰的了解。接下來,針對(duì)不同部門或崗位,需要計(jì)算其平均薪酬成本,以便比較不同部門之間的薪酬差異。通過這種比較,可以發(fā)現(xiàn)潛在的問題或不平衡現(xiàn)象,有助于調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu),提高整體的薪酬公平性和競(jìng)爭(zhēng)力。另外,對(duì)薪酬成本在整體成本結(jié)構(gòu)中的比重進(jìn)行分析也是至關(guān)重要的一步。通過評(píng)估薪酬支出在公司整體成本中所占比例,可以幫助企業(yè)了解薪酬支出對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響程度。這種分析有助于制定合理的薪酬預(yù)算,確保薪酬支出在可控范圍內(nèi),并與公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)相匹配。綜合來看,薪酬成本分析是薪酬管理中的重要環(huán)節(jié),通過深入分析薪酬數(shù)據(jù),比較不同部門之間的差異,以及評(píng)估薪酬支出對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響,企業(yè)可以更好地管理和優(yōu)化薪酬體系,實(shí)現(xiàn)薪酬支出的管理。這種分析不僅有助于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)效益,還能增強(qiáng)員工對(duì)薪酬制度的信任和滿意度。
財(cái)務(wù)系統(tǒng)拋賬是薪酬管理中至關(guān)重要的一環(huán)。一旦薪酬發(fā)放完成,相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必須及時(shí)錄入公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,以確保公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確反映薪酬發(fā)放的情況。這個(gè)過程不僅包括將薪酬發(fā)放金額記錄到系統(tǒng)中,還涉及到賬務(wù)處理、核算以及與其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)。通過明基逐鹿自動(dòng)財(cái)務(wù)拋賬,公司能夠建立起完整的財(cái)務(wù)記錄,確保在財(cái)務(wù)報(bào)表的編制過程中能夠準(zhǔn)確地反映出薪酬發(fā)放所涉及的支出。這有助于公司管理層和財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)了解公司的薪酬支出情況,為決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息基礎(chǔ)。此外,財(cái)務(wù)系統(tǒng)拋賬也對(duì)于公司的審計(jì)工作至關(guān)重要。審計(jì)人員需要依賴公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行審計(jì)程序,以核實(shí)公司的財(cái)務(wù)狀況和交易的合規(guī)性。如果薪酬發(fā)放的數(shù)據(jù)未能準(zhǔn)確地錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng),將會(huì)影響審計(jì)的準(zhǔn)確性,可能導(dǎo)致審計(jì)危險(xiǎn)和問題的出現(xiàn)。因此,財(cái)務(wù)系統(tǒng)拋賬不僅有利于財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確編制和審計(jì)工作的順利進(jìn)行,還能夠提高公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理效率和透明度,確保公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性,為公司的穩(wěn)健運(yùn)營和未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。 支持年度調(diào)薪方案管理,層層分解到個(gè)人,保存調(diào)薪記錄,智能推送調(diào)薪預(yù)警。
要設(shè)定薪資群組,首先單擊“新增”按鈕,會(huì)彈出薪資群組管理頁面。在逐鹿HR系統(tǒng)該頁面中,輸入群組名稱和說明信息后,點(diǎn)保存按鈕進(jìn)行保存。保存薪資群組后,必須設(shè)定基本條件,可以選擇過濾條件和額外包含條件,否則該群組將不會(huì)起到任何作用。點(diǎn)“基本條件設(shè)定”按鈕,會(huì)彈出條件群組維護(hù)頁面,用于為薪資群組設(shè)定條件群組。點(diǎn)“新增條件群組”按鈕后,會(huì)打開條件群組設(shè)置頁面,用于設(shè)置過濾條件。在設(shè)置過濾條件時(shí),需要注意薪資群組名稱不允許重復(fù)。在薪資群組過濾條件區(qū)域,勾選過濾條件表示需要過濾掉符合基本條件的員工中符合過濾條件的員工。例如,如果員工A符合基本條件設(shè)置,但在計(jì)算區(qū)間之前離職,當(dāng)勾選過濾計(jì)算區(qū)間之前離職人員時(shí),員工A將被過濾掉。默認(rèn)值根據(jù)薪資系統(tǒng)參數(shù)中的相應(yīng)參數(shù)設(shè)定。在額外包含條件中,勾選額外包含條件表示需要將被過濾掉的員工再包含到薪資群組中。例如,如果員工A符合基本條件設(shè)置,在計(jì)算區(qū)間內(nèi)有加扣項(xiàng)數(shù)據(jù),但在計(jì)算區(qū)間之前離職,當(dāng)勾選過濾計(jì)算區(qū)間之前離職人員時(shí),員工A將被過濾掉。但如果勾選額外包含有加扣項(xiàng)數(shù)據(jù)的人員時(shí),員工A將仍然參與到薪資計(jì)算中。這些設(shè)置有助于管理人員設(shè)定薪資群組,確保薪資計(jì)算的準(zhǔn)確性。 滿足行業(yè)復(fù)雜場(chǎng)景算薪,落地企業(yè)薪酬體系。貿(mào)易薪酬管理
建立起符合薪酬總額控制的薪酬包分配體系,滿足事業(yè)單位的多種薪資結(jié)構(gòu)管理。hcm薪酬管理方案
薪酬發(fā)放到賬這一步驟涉及將員工的薪酬款項(xiàng)按時(shí)轉(zhuǎn)賬至其行賬戶或通過發(fā)放實(shí)體支票等方式進(jìn)行支付。通過確保薪酬款項(xiàng)準(zhǔn)確發(fā)放到員工賬戶,公司能夠保證員工按時(shí)、準(zhǔn)確地收到他們應(yīng)得的薪酬,從而維護(hù)員工的福利待遇,增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任和忠誠度。薪酬發(fā)放到賬的及時(shí)性對(duì)員工的生活和工作具有重要意義。員工依賴薪酬來支付日常開支、生活費(fèi)用以及其他經(jīng)濟(jì)需求,因此薪酬的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放直接關(guān)系到員工的生活質(zhì)量和工作積極性。通過明基逐鹿HR系統(tǒng)將薪資數(shù)據(jù)與銀行報(bào)盤結(jié)合,將薪酬款項(xiàng)及時(shí)發(fā)放到員工賬戶,公司不僅能夠滿足員工的經(jīng)濟(jì)需求,還能夠提升員工對(duì)公司的滿意度和忠誠度,進(jìn)而提高員工的工作效率和績(jī)效表現(xiàn)。此外,準(zhǔn)確發(fā)放薪酬款項(xiàng)也有助于避免薪酬紛爭(zhēng)和員工不滿情緒的發(fā)生。確保薪酬款項(xiàng)的精細(xì)到賬可以減少因薪酬錯(cuò)誤或延遲而引發(fā)的員工抱怨和不滿,維護(hù)良好的員工雇傭關(guān)系,有利于公司的穩(wěn)定運(yùn)營和發(fā)展。因此,薪酬發(fā)放到賬不僅關(guān)乎員工個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益和福祉,也對(duì)公司的員工關(guān)系、企業(yè)聲譽(yù)和運(yùn)營效率產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。通過確保薪酬準(zhǔn)時(shí)到賬,公司能夠建立起良好的薪酬管理機(jī)制,促進(jìn)員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力,實(shí)現(xiàn)公司和員工的共贏局面。 hcm薪酬管理方案