要避免HR成為處理重復性工作的“工具人”,明基逐鹿人力資源軟件認為可以采取以下措施:1.自動化和數(shù)字化流程:利用人力資源管理系統(tǒng)和其他相關工具自動化重復性任務,如考勤管理、員工信息更新等,從而減輕HR人員的負擔,讓他們有更多時間從事戰(zhàn)略性工作。2.優(yōu)化流程和標準化操作:建立清晰的流程和標準操作手冊,確保工作流程順暢,減少重復性工作的發(fā)生,提高工作效率。3.員工自助服務:建立員工自助平臺,讓員工可以自行處理一些常見的人事事務,如請假申請、個人信息更新等,減輕HR人員的負擔。4.培訓和發(fā)展:為HR團隊提供持續(xù)的培訓和發(fā)展機會,提升他們的技能,讓他們能夠從事更具挑戰(zhàn)性和有意義的工作。5.外包和合作:將一些重復性工作外包給服務機構或與外部合作伙伴合作,減少內部HR團隊處理這些任務的時間和精力。6.專注戰(zhàn)略性工作:讓HR團隊專注于制定和執(zhí)行人力資源戰(zhàn)略,參與員工發(fā)展規(guī)劃、績效管理、員工關系等更具戰(zhàn)略性和影響力的工作。7.持續(xù)優(yōu)化和反饋:定期評估HR流程和工作內容,收集員工反饋意見,持續(xù)優(yōu)化工作流程,確保HR團隊能夠專注于高附加值的工作。通過以上措施,可以避免HR成為處理重復性工作的“工具人”。候選人身份認證;候選人確認offer;候選人掃碼填寫資料。家電行業(yè)好用的人事管理軟件
2024年6月17日上午,浙江野牛工具有限公司與明基逐鹿軟件(蘇州)有限公司人力資源管理項目啟動會在一片熱烈的氛圍中成功舉行。此次合作的旨在提升野牛工具的管理效率和員工福利水平,為公司的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。會議現(xiàn)場,野牛工具HR部門的洪總率領人事專員、行政專員、安全專員,以及IT部門的曹經理,與明基逐鹿軟件的高管團隊包括總經理黃總、銷售總監(jiān)唐總、產品總監(jiān)郭總,以及商務總監(jiān)等齊聚一堂,共同探討并啟動了這一重要的合作項目。明基逐鹿人力資源系統(tǒng)優(yōu)勢介紹:智能化管理:明基逐鹿人力資源系統(tǒng)為企業(yè)提供智能化管理解決方案,幫助企業(yè)提升管理效率,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時性和完整性。支持:系統(tǒng)支持多模塊打通,為企業(yè)提供人事、考勤管理等支持,實現(xiàn)信息共享和流暢傳遞,減少手工操作,提高工作效率。個性化定制:系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)需求定制,為企業(yè)提供個性化的人力資源管理解決方案,滿足不同企業(yè)的需求和發(fā)展計劃。技術:明基逐鹿人力資源系統(tǒng)采用技術和平臺,數(shù)據(jù)安全性和穩(wěn)定性,為企業(yè)提供可靠的管理工具。用戶體驗:系統(tǒng)界面友好,操作簡便,員工易于上手,提升員工體驗,促進員工參與度和滿意度。通過這一合作。化工行業(yè)常用人事管理軟件靈活的崗職務體系,統(tǒng)一人才發(fā)展通道。
在遠程入職情況下,確保候選人不因特殊情況而流失是非常重要的。明基逐鹿人力資源管理系統(tǒng)建議,幫助企業(yè)管理遠程入職過程,提升候選人的入職體驗,減少流失率:1.提供清晰的遠程入職指南:提前向候選人發(fā)送詳細的遠程入職指南,包括入職流程、工具使用說明、培訓安排等,幫助候選人了解入職所需的一切信息。2.建立遠程入職培訓計劃:制定遠程入職培訓計劃,包括在線培訓課程、視頻會議介紹、文檔資料等,確保新員工能夠順利適應新工作環(huán)境。3.安排遠程導師:為新員工安排遠程導師,提供指導和支持,解答問題,幫助他們更快融入團隊并熟悉工作流程。4.定期溝通和反饋:建立定期的遠程溝通機制,包括一對一會議、團隊會議、反饋收集等,確保新員工能夠及時分享問題和困惑,并得到解決。5.提供必要的遠程工具和設備:確保新員工有必要的遠程工作工具和設備,如電腦、軟件許可等,以保證他們能夠順利進行工作。6.鼓勵社交互動:企業(yè)遠程社交活動,如在線團建、虛擬午餐會等,促進團隊之間的交流和互動,增強彼此之間的聯(lián)系和凝聚力。7.關注工作負荷和情緒狀態(tài):密切關注新員工的工作負荷和情緒狀態(tài),及時調整工作安排,提供必要的支持和幫助。
明基逐鹿同時滿足多種企業(yè)架構并存是一種靈活的管理方式,可以根據(jù)不同業(yè)務需求和情況選擇適合的企業(yè)結構。以下是一些方法和策略,可以幫助企業(yè)同時滿足多種企業(yè)架構并存:1.模塊化企業(yè)設計:將企業(yè)結構分解為不同的模塊或部門,每個模塊可以采用不同的企業(yè)結構,以適應不同的業(yè)務需求和要求。2.靈活的團隊設置:建立靈活的團隊和項目組,可以根據(jù)具體項目的需求組建不同的團隊,采用適合該項目的企業(yè)結構和管理方式。3.混合式管理模式:采用混合式管理模式,即在整體企業(yè)架構中同時包含多種管理模式,如功能型、項目型、矩陣型等,以滿足不同部門和項目的需求。4.分權分級管理:建立分權分級的管理機制,讓不同部門和團隊在一定范圍內具有自和決策權,以適應其特定的工作需求和環(huán)境。5.跨部門協(xié)作:鼓勵跨部門協(xié)作和交流,促進不同部門之間的信息共享和合作,以實現(xiàn)企業(yè)內部的協(xié)同效應和資源優(yōu)化。6.定制化管理方案:針對不同部門或項目的需求,制定定制化的管理方案和企業(yè)結構設計,以確保各部門能夠在特定領域內發(fā)揮比較好效果。7.靈活的人員配置:根據(jù)不同業(yè)務需求和項目要求,靈活地調整人員配置和企業(yè)結構。 通過工作臺關鍵數(shù)據(jù)隨時掌握公司用人狀況,避免HR淪為處理重復性工作的工具人。
你已經有還不錯的解決辦法時,如何使用AI工具去更好地解決你的問題?如何用好AI工具?『人人都是產品經理』的張佳基于自己1年多使用AI的經驗總結了一句話:像給你剛從清華大學招來的實習生布置工作一樣,向AI描述你的需求。AI是強大的,但是AI對你、對你的工作一無所知。所以你跟AI說“幫我寫一個爆款文案”,AI是無法為你做到的,它只能硬著頭皮為你“胡編亂造”。你應該向AI詳細介紹這項工作的背景信息,為它介紹完成這項工作的步驟流程,并告訴它完成工作好壞的判斷標準和參考案例。一開始的時候,需要有點耐心,費點功夫,“**”一下你的“AI小助理”。經過一段時間的磨合之后,“AI小助理”就能幫你實現(xiàn)效率飛升了。你已經是個成熟的AI了,你要學會自己打工!沒問題,我可以。您需要我做什么?。360°聚合員工數(shù)字檔案,轉正、調崗、晉升、薪酬、績效等信息異動均可自動歸檔。電氣行業(yè)人事管理的系統(tǒng)
入職資料填寫;入職報到確認;報到通知與準備。家電行業(yè)好用的人事管理軟件
翻譯文檔、提煉長文信息Word、PDF、Excel表格、PPT、txt、圖片……無論是什么文檔,統(tǒng)統(tǒng)扔進AI工具的對話框就完事了。自己閱讀、消化個半天都弄不明白的文檔,AI半分鐘就給你總結好了:一分鐘get20萬字長報告精華內容,節(jié)約的時間不止一點兩點。然后,做PPT以前,我們做一份PPT要經歷搭框架、填內容、做美化、修改潤色幾大步驟,沒有2、3天時間做不下來。但現(xiàn)在,我們只要簡單地在對話框里輸入PPT標題,泡杯茶靜靜看著AI做PPT:打開諸如訊飛智文、天工AI、iSlide之類的PPTAI工具,輸入PPT標題,選好PPT版式,然后就坐等AI生成PPT吧:還能說什么呢?就……帥呆了!或者,你可以先用文本類生成式AI來總結PPT要點,然后再復制到上述AI工具中生成PPT。后面,提供情緒價值是的,你沒看錯!AI除了幫你干活,還能為你提供情緒價值了!打工人難免會有emo的時候,此時AI就可以化身為溫柔知心大姐姐,陪你聊天,給你支招,化解你的焦慮、壓力等種種負面情緒,讓你正能量上線:Kimi的『電子AI卿』簡直就是一個精通諂媚術的『電子***臣』更高階的玩法是,在手機上安裝一個可以語音對話的AI聊天工具,“悉心”一個專屬于自己的虛擬“心理師”;隨時待命的AI。家電行業(yè)好用的人事管理軟件