會議會務服務產業上的特點及存在的問題:會議會務服務機構。會議會務服務鏈條基本上是以第三方會議公司和會議城市為中心的。在我國會議產業鏈中,第三方會議公司整合性力量不足,城市功能缺失,因此,我國的會議會務服務鏈主要呈現出分散性、無序性的特點。如某一單位要到一個陌生的城市去舉辦一個會議,就我國目前會議市場的情況來看,他無法知道該城市會議會務服務機構較全的、真實的情況,更難以確定他們服務的質量和效果。這種信息的不對稱性和會議會務服務能力的有限性,勢必加大了會議的運作成本,也降低了會議城市以及該城市會議場所的競爭力。會務服務工作內容細節:會場布置。會場布置要充分體現會議氣氛。靜安區質量會務服務價格信息
會務服務人員行為基本要求:1、服從上級領導:會場工作人員必須服從上級領導,要按本企業的要求辦事,要如實地向領導報告工作,尊重和維護上級的威信,有問題要及時請示,增強工作的主動性,盡職盡則的做好分內的服務工作。要細心觀察、善于分析,不斷提高服務水平,遇到問題要敢于承擔責任。2、尊重同事:要有與同事友好相處的愿望,并以自己的情緒、語言以及得體的舉止和友好的態度向對方表達友好相處的愿望,以建立彼此間的信任和友誼。靜安區質量會務服務價格信息會務服務工作內容細節:組織會務班子,明確工作職責。
會議會務服務產業上的特點及存在的問題:專業的會議策劃與組織機構。我國能稱得上專業會議策劃與組織機構的公司數量還很少,而且主要集中在北京和上海兩大城市。我國有會議策劃與組織職能的公司在叫法上各不相同,有會議會務服務公司、會展公司、公關策劃公司、文化傳播公司以及旅行社等。我國會議公司的運作模式主要有以下幾種:一種是自己策劃,自己主辦,自己組織;第二種是自己策劃,找別人主辦,自己組織;第三種是別人策劃,別人主辦,自己承辦;第四種是只參與會議中期、后期的服務工作;第五種是接受主辦單位的委托,對會議或者活動進行整體策劃,并實施全程服務等。當然,各種運營模式交叉并用的時候很多。我國會議公司主要存在下列幾個問題:一是數量少,規模小,品牌化程度低;二是產業鏈整合能力差,無法與會議場所、會議會務服務機構形成合力;三是為客戶提供整體會議管理解決方案的能力缺失等。
大型會務服務的主要特點:時間緊。一般來說,搞過會務服務的人都知道,大型會務服務的時間要求是非常緊張的,而出現這樣緊張的情況主要有三方面的原因。首先就是大型會務本身的工作量是非常大的。因為出現的變化會很多所以工作安排上很難做到從容,另外會務工作的規律性和時序的要求,讓很多的工作不可能提前開展。所以很多工作就必須在召開前不久進行,那么就非常緊張了。第三就是緊急的情況,如果出現緊急的變動,那么準備的時間就會更加的短。會務服務工作內容細節:發出會議通知。包括會議名稱、內容、會期、時間、地點、與會人員范圍。
會務服務工作內容細節:會前準備工作。1.組織會務班子,明確工作職責。大型會議還要制訂詳細的會務工作方案。2.發出會議通知。包括會議名稱、內容、會期、時間、地點、與會人員范圍。3.印制會議日程,編排好會議程序,制定注意事項。4.大型會議要編組并提出小組召集人、討論地點。5.大型會議要印制會議憑證。如出席證、列席證、工作證、就餐證、請柬等。6.會場布置。會場布置要充分體現會議氣氛。(1)懸掛會標、徽記、旗幟等。(2)設置主席臺,落實主席臺領導,安排座次,設置發言席,擺放席簽、話筒,并保證音響效果。(3)確定會議桌擺放形式,明確劃分會場區域,并使與會者明確。(4)保證照明、通風、錄音、錄像、空調設備齊全、有效。(5)擺放適量花卉。7.后勤服務工作。大型會議要對與會人員的食宿、用車、醫療保健、文化娛樂、安全保衛等做出細致安排。8.做好會議發言、投票、發獎、集體照相等方面的準備工作。9.進行會前檢查或向領導匯報準備工作情況。會務服務工作內容細節:搞好會議簽到、材料分發。閔行區如何會務服務結構設計
會務服務工作內容細節:維持好會場秩序。會議開始前5分鐘,關閉會場大門。靜安區質量會務服務價格信息
會議會務服務產業上的特點及存在的問題:會議組織機構。一般認為,我國會議的數量是世界上較多的,但會議組織的效果與發達國家相比就完全不同了。就拿協會會議的參會人數來說,根據美國多家機構所作的統計,美國協會年會的平均參會人數為2000人左右,超過萬人的年會在美國也很常見。如美國眼科學會于2006年11月在拉斯維加斯舉辦的年會,有27,249位表示參會。由于缺乏統計數據,我國協會年會的準確參會人數不得而知,但從《會議》雜志近期對30多家協會、學會、聯合會所做的電話調查得知,參會人數較多的年會在400~500人之間,大多數為100~300人,有少數社團由于擔心參會人員太少而沒有舉辦年會。在我國的會議組織機構中除了跨國公司的會議策劃與管理比較專業、規范之外,其他機構主要存在以下幾個問題:主要負責人對會議策劃與組織工作重視不夠,因而絕大多數單位沒有專門的會議策劃與組織人員,也沒有專門的會議部門;缺乏與專業會議組織機構合作的意識和模式;在會議城市、會議場所、會議會務服務機構的選擇方面,呈現出經驗性、隨意性;由于機構內部缺乏會議運作的創新機制,因而會議策劃與管理工作始終在較低的層面上重復等。靜安區質量會務服務價格信息
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