會議會務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)上的特點(diǎn)及存在的問題：會議組織機(jī)構(gòu)。一般認(rèn)為，我國會議的數(shù)量是世界上較多的，但會議組織的效果與發(fā)達(dá)國家相比就完全不同了。就拿協(xié)會會議的參會人數(shù)來說，根據(jù)美國多家機(jī)構(gòu)所作的統(tǒng)計(jì)，美國協(xié)會年會的平均參會人數(shù)為2000人左右,超過萬人的年會在美國也很常見。如美國眼科學(xué)會于2006年11月在拉斯維加斯舉辦的年會，有27，249位表示參會。由于缺乏統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國協(xié)會年會的準(zhǔn)確參會人數(shù)不得而知，但從《會議》雜志近期對30多家協(xié)會、學(xué)會、聯(lián)合會所做的電話調(diào)查得知，參會人數(shù)較多的年會在400～500人之間，大多數(shù)為100～300人，有少數(shù)社團(tuán)由于擔(dān)心參會人員太少而沒有舉辦年會。在我國的會議組織機(jī)構(gòu)中除了跨國公司的會議策劃與管理比較專業(yè)、規(guī)范之外，其他機(jī)構(gòu)主要存在以下幾個問題：主要負(fù)責(zé)人對會議策劃與組織工作重視不夠，因而絕大多數(shù)單位沒有專門的會議策劃與組織人員，也沒有專門的會議部門；缺乏與專業(yè)會議組織機(jī)構(gòu)合作的意識和模式；在會議城市、會議場所、會議會務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的選擇方面，呈現(xiàn)出經(jīng)驗(yàn)性、隨意性；由于機(jī)構(gòu)內(nèi)部缺乏會議運(yùn)作的創(chuàng)新機(jī)制，因而會議策劃與管理工作始終在較低的層面上重復(fù)等。會務(wù)服務(wù)工作內(nèi)容細(xì)節(jié)：按預(yù)定方案組織與會人員由前向后依次就座。黃浦區(qū)如何會務(wù)服務(wù)內(nèi)容

大型會務(wù)服務(wù)的主要特點(diǎn)：一、要求高。因?yàn)榇笮偷臅h參加的人員會比較多，并且出席的嘉賓規(guī)格也都會很高。所以一般來說，大型的會務(wù)服務(wù)要求都會非常高，在會議當(dāng)中會議的議題非常的重要，因?yàn)樗哂泻艽蟮挠绊懥妥饔谩Ｋ詫τ跁h的議題，無論是準(zhǔn)備人員還是參加的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓都是非常的重視的。不光光是對于會議的內(nèi)容，對于材料的水平，還有各種服務(wù)的水平都會有很高的要求。二、內(nèi)容多。因?yàn)闀h比較大，所以參加的人員很多，他所涉及的內(nèi)容和環(huán)節(jié)也就很多。那么對于會務(wù)服務(wù)的前期準(zhǔn)備工作也就會很復(fù)雜，涉及的面也非常的廣，大到整個會議的控制，小到物品的擺放位置和溫度的設(shè)定。這些都是非常復(fù)雜的，并且一般大型的會議臨時都會出現(xiàn)各種各樣的變化。所以在進(jìn)行會務(wù)服務(wù)的時候要隨機(jī)應(yīng)變，無論發(fā)生怎樣的調(diào)整和整改都要進(jìn)行緊急的處理。黃浦區(qū)如何會務(wù)服務(wù)內(nèi)容會務(wù)服務(wù)工作內(nèi)容細(xì)節(jié)：大型會議還要制訂詳細(xì)的會務(wù)工作方案。

會議會務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)上的特點(diǎn)及存在的問題：會議會務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。會議會務(wù)服務(wù)鏈條基本上是以第三方會議公司和會議城市為中心的。在我國會議產(chǎn)業(yè)鏈中，第三方會議公司整合性力量不足，城市功能缺失，因此，我國的會議會務(wù)服務(wù)鏈主要呈現(xiàn)出分散性、無序性的特點(diǎn)。如某一單位要到一個陌生的城市去舉辦一個會議，就我國目前會議市場的情況來看，他無法知道該城市會議會務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)較全的、真實(shí)的情況，更難以確定他們服務(wù)的質(zhì)量和效果。這種信息的不對稱性和會議會務(wù)服務(wù)能力的有限性，勢必加大了會議的運(yùn)作成本，也降低了會議城市以及該城市會議場所的競爭力。

會議會務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)上的特點(diǎn)及存在的問題：會議場所。我國的會議場所包括酒店、會議中心、會展中心、度假村甚至郵輪等，近些年發(fā)展速度非常快，除了北京、上海等大城市一些大型會議場所有時候預(yù)定有困難之外，一般性的會議場所總體上呈現(xiàn)出供大于求的局面。因此，各酒店對于會議客源的競爭，不管是大型國際會議，還是一般性的國內(nèi)會議，都是很激烈的。在酒店的業(yè)務(wù)構(gòu)成中，會議客源是酒店中較為優(yōu)良的客源之一，因而理所當(dāng)然地得到了高度重視。盡管如此，從整體來講，我國酒店的會議銷售還是存在不少問題：首先是缺乏對會議市場的調(diào)研和分析，不管是在酒店建設(shè)之前還是在經(jīng)營過程之中；會議市場戰(zhàn)略定位不清晰，營銷策略針對性不夠；營銷人員的會議專業(yè)水平有待提升；為會議組織單位提供的服務(wù)缺乏主動性；客戶管理不夠標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化；會議會務(wù)服務(wù)鏈整合能力低等。會務(wù)服務(wù)工作內(nèi)容細(xì)節(jié)：組織會務(wù)班子，明確工作職責(zé)。

大型會議會務(wù)服務(wù)的特點(diǎn)：1.責(zé)任。這是會議會務(wù)服務(wù)的一個突出特點(diǎn)。作為會議會務(wù)服務(wù)的組織者，無論你是項(xiàng)目經(jīng)理還是項(xiàng)目組成員，你都有很強(qiáng)的責(zé)任感，因?yàn)橛袝r候可能是因?yàn)槲覀兊囊稽c(diǎn)小失誤，就會給會議會務(wù)服務(wù)帶來很大的麻煩甚至損失。2.從屬屬性。從服務(wù)主體來說，會議會務(wù)服務(wù)是靠會議的召開而存在的，沒有會議就沒有會議會務(wù)服務(wù)。同樣，會議會務(wù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)隨著會議規(guī)范的增加而上升，隨著會議規(guī)范的減少而簡化。所以會議會務(wù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)不是準(zhǔn)備的越較好越好，而是要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)會議規(guī)范的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的會議會務(wù)服務(wù)方案。會務(wù)部門可自行制定標(biāo)準(zhǔn)，但此標(biāo)準(zhǔn)不能一成不變，可根據(jù)會議現(xiàn)場情況隨時靈活調(diào)整。會務(wù)服務(wù)工作內(nèi)容細(xì)節(jié)：維持好會場秩序。會議開始前5分鐘，關(guān)閉會場大門。黃浦區(qū)如何會務(wù)服務(wù)內(nèi)容

會務(wù)服務(wù)工作內(nèi)容細(xì)節(jié)：務(wù)人員提前1小時到達(dá)會場，反復(fù)檢查會場準(zhǔn)備情況。黃浦區(qū)如何會務(wù)服務(wù)內(nèi)容

會務(wù)服務(wù)公司的服務(wù)內(nèi)容：1、會務(wù)服務(wù)公司會首先和主辦方溝通會議的具體性質(zhì)、預(yù)算、規(guī)模、規(guī)格、人數(shù)、時間、地點(diǎn)、會場要求、會議設(shè)備要求等具體情況.2、會務(wù)服務(wù)公司會按照上面那條的信息收集主辦方所需的場地、地理位置、交等、價格等信息；并準(zhǔn)備多套方案一齊匯總交給主辦方審核，在確定大致的會場后，會務(wù)服務(wù)公司會協(xié)同主辦方一齊實(shí)地走訪會場。3、在主辦方確定會議場地后，會務(wù)服務(wù)公司會及時和主辦方確定具體的會議方案、訂立合同，預(yù)付訂金等等。4、會務(wù)服務(wù)公司會按照主辦方要求進(jìn)行會議邀請函制作發(fā)放、會議資料準(zhǔn)備、餐飲住宿的預(yù)安排、禮儀以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程的制定，有需求的還可代為邀請嘉賓領(lǐng)導(dǎo)、媒體宣傳造勢、會場風(fēng)格布置、同聲傳譯、禮品定制等等。黃浦區(qū)如何會務(wù)服務(wù)內(nèi)容

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