德米薩智能ERP系統(tǒng)，支持企業(yè)的每個分子公司按需部署，集團通過德米薩智能ERP系統(tǒng)，數(shù)據(jù)可以自動匯總到集團平臺。比如，遍及全球的生產(chǎn)基地已經(jīng)地辦事處，可以分別分配到對應賬套，即可做到一套系統(tǒng)充分兼顧集團公司、下屬公司各自的業(yè)務特點和個性需求。而且，每個下屬公司都能自由設置客戶、項目、銷售、生產(chǎn)、采購、倉庫等管理功能，還能根據(jù)實際發(fā)展隨需擴展，甚至多個分支機構用同一個子系統(tǒng)管理也沒問題，很靈活。關聯(lián)的平臺、業(yè)務、系統(tǒng)、設備等數(shù)據(jù)，自動隨之同步，無需繁瑣人工傳達和溝通，便捷高效，數(shù)據(jù)統(tǒng)一，從而全方面助力集團和下屬公司快速發(fā)展。ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)提供全方面的業(yè)務流程重組和優(yōu)化。北京ERP企業(yè)管理系統(tǒng)好用嗎

生產(chǎn)制造產(chǎn)銷一體企業(yè)是以客戶為先、以產(chǎn)品創(chuàng)新為主，實現(xiàn)從產(chǎn)品設計到生產(chǎn)制造、從銷售管理到售后服務的整個產(chǎn)供銷全生命周期的一體化管理。實現(xiàn)管理流程“銷售合同->生產(chǎn)計劃->產(chǎn)品設計->采購訂單->生產(chǎn)制造->質(zhì)檢入庫->銷售發(fā)貨->售后服務->財務核算”的快速循環(huán)運作！因此針對生產(chǎn)制造產(chǎn)銷一體企業(yè)的管理需求，德米薩智能ERP系統(tǒng)主要側(cè)重如下管理:客戶關系管理：公共客戶池、客戶分配、客戶及聯(lián)系人管理、客戶卡片、交往記錄、銷售機會管理、報價單管理、報價轉(zhuǎn)訂單。銷售管理：銷售訂單、發(fā)貨管理、退換貨管理、收款管理、發(fā)票管理、客戶對賬單、業(yè)務員業(yè)績、銷售統(tǒng)計報表、借欠管理。生產(chǎn)管理：生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)計劃單、研發(fā)設計、BOM管理、生產(chǎn)申購單、車間工藝管理、加工單、領料/再領料、生產(chǎn)匯報、質(zhì)檢審核、委托加工出庫入庫、成本核算、設備維護與保養(yǎng)、生產(chǎn)統(tǒng)計報表。采購管理：供應商檔案、詢價單、申購管理、采購訂單、收貨管理、退換貨管理、付款、發(fā)票管理、供應商對賬、采購統(tǒng)計報表庫存管理：產(chǎn)品類別管理、產(chǎn)品倉庫管理、收發(fā)料檢驗、庫存統(tǒng)計報表、批號和序列號統(tǒng)計報表、入出庫明細匯總表、可用庫存查詢、庫存預警表等。深圳ERP軟件智慧版系統(tǒng)費用ERP軟件數(shù)據(jù)在各業(yè)務系統(tǒng)之間高度共享，保證企業(yè)數(shù)據(jù)的一致性。

德米薩ERP企業(yè)綜合D8-S是一套快捷、智能、靈活的綜合辦公平臺！其功能囊括了 "進銷存系列 + CRM + OA" 三個版本系列的功能！包含了CRM客戶關系管理、進銷存系統(tǒng)、OA辦公、簡單生產(chǎn)的功能，在一套系統(tǒng)內(nèi)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中所產(chǎn)生的管理問題，數(shù)據(jù)實時共享，全程監(jiān)控企業(yè)各個環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)和協(xié)作。使企業(yè)實現(xiàn)辦公智能化、業(yè)務流程一體化、日常無紙化、管理規(guī)范化，全方面提升企業(yè)競爭力！同時系統(tǒng)中所有單據(jù)均支持上傳附件功能（比如銷售訂單可以將合同掃描件做為附件保存；銷售出庫單可以保存客戶簽收原件；付款單可以保存付款憑證；售后服務管理可以上傳保存售后維修單；供應商管理可以保存供應商的三證等）。

ERP能力需求計劃：它是在得出初步的物料需求計劃之后，將所有工作中心的總工作負荷，在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細工作計劃，用以確定生成的物料需求計劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計劃。能力需求計劃是一種短期的、當前實際應用的計劃。車間控制：這是隨時間變化的動態(tài)作業(yè)計劃，是將作業(yè)分配到具體各個車間，再進行作業(yè)排序、作業(yè)管理、作業(yè)監(jiān)控。制造標準：在編制計劃中需要許多生產(chǎn)基本信息，這些基本信息就是制造標準，包括零件、產(chǎn)品結(jié)構、工序和工作中心，都用的代碼在計算機中識別。零件代碼，對物料資源的管理，對每種物料給予的代碼識別。系統(tǒng)通過一鍵式流轉(zhuǎn)，打通企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售、庫存等渠道做到全場景、全流程對接。

選擇適合企業(yè)特點的ERP管理軟件：ERP產(chǎn)品比較多，不同企業(yè)間的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構、市場戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此，企業(yè)在選擇ERP軟件的時候，應該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務與技術支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應商的實力與信譽、合適的價格等方面進行綜合考慮。另外也要做投資效益分析，包括資金利潤率、投資回收期、實施周期及難度，以避免造成實施時間、二次開發(fā)或用戶化時間過長而影響效益的兌現(xiàn)。切實做好員工的培訓工作：分別對車間和部門負責人、財會人員、生產(chǎn)計劃員、購銷人員、生產(chǎn)統(tǒng)計員、倉庫管理員等進行貫穿于ERP系統(tǒng)實施全過程的培訓。因為ERP系統(tǒng)的使用會在較大程度上改變員工現(xiàn)有的操作方式或操作流程。要從精良生產(chǎn)、準時制生產(chǎn)、全方面質(zhì)量管理等方面，對ERP項目涉及的人員分不同層次、不同程度地進行軟件功能使用培訓。德米薩智能ERP系統(tǒng)操作界面友好，且桌面有清晰直觀的流程導航圖，以讓員工能夠輕松上手、輕松辦公。江蘇跨境ERP系統(tǒng)開發(fā)

ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進行財務管理和會計計算。北京ERP企業(yè)管理系統(tǒng)好用嗎

基于供應鏈管理思想的ERP，在實施過程中需要從以下幾個方面進行：確立ERP系統(tǒng)實施的決策者,決策者就是對企業(yè)各方面的情況掌握較全方面，對企業(yè)的整體發(fā)展目標較明確，有一定的影響力和號召力的人。由其擔當ERP項目實施的行業(yè)主導者，進行統(tǒng)籌規(guī)劃，就會走好每一步，下好整盤棋。在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級組織機構：領導小組、項目實施小組和職能小組。通過決策者和組織機構的科學決策，確定ERP的實施計劃步驟、實施細則與人員分工。做好前期咨詢與調(diào)研工作:咨詢就是要通過管理咨詢**對企業(yè)當前發(fā)展和管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的關鍵問題進行診斷與分析，重新設計業(yè)務流程，調(diào)整組織分配；調(diào)研就是要知己知彼，搞清企業(yè)生產(chǎn)與業(yè)務構成、服務需求、ERP供應商的開發(fā)能力及軟件產(chǎn)品特點和其成功案例的了解、供應鏈的構成環(huán)節(jié)、市場供求關系與未來變化特點等情況。北京ERP企業(yè)管理系統(tǒng)好用嗎

上海德米薩信息科技有限公司主要經(jīng)營范圍是商務服務，擁有一支專業(yè)技術團隊和良好的市場口碑。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下ERP，進銷存，MES，醫(yī)療器械管理軟件深受客戶的喜愛。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務為理念，秉持誠信為本的理念，打造商務服務良好品牌。德米薩憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。