ERP是一個龐大的管理系統，要講清楚ERP原理，我們首先要沿著ERP發展的四個主要的階段，從較為基本的六十年代時段式MRP原理講起。40年代：為解決庫存控制問題，人們提出了訂貨點法，當時計算機系統還沒有出現。60年代的時段式MRP：隨著計算機系統的發展，使得短時間內對大量數據的複雜運算成為可能，人們為解決訂貨點法的缺陷，提出了MRP理論，作為一種庫存訂貨計畫——MRP(Material Requirements Planning)，即物料需求計畫階段，或稱基本MRP階段。70年代的閉環MRP：隨著人們認識的加深及計算機系統的進一步普及，MRP的理論範疇也得到了發展，為解決採購、庫存、生產、銷售的管理，發展了生產能力需求計畫、車間作業計畫月以及採購作業計畫理論，作為一種生產計畫與控制系統——閉環MRP階段(Closed-loop MRP)。ERP系統可以幫助企業進行項目管理和計劃跟蹤。江蘇ERP績效系統多少錢一個月

市場是商品經濟的產物，是隨著商品經濟的發展而發展起來的。只要有商品生產和商品交換，就必然存在市場，因此商品銷售與市場存在著一種客觀的必然聯系。個體、私營企業的商品生產與商品交換，不受國家計劃的制約，它完全是在市場環境下產生和發展起來的。為此，個體、私營企業必須樹立正確的市場觀念，特別是要注重市場研究，這是搞好商品生產銷售的前提條件，是企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的保證。市場觀念是企業的全部生產經營活動立足于滿足用戶需要的經營指導思想。現代市場觀念的具體內容主要包括：(1) 用戶是企業活動的中心，企業根據用戶需要確定自己的生產經營方向；(2) 企業的營銷活動要形成整體，協調一致，圍繞滿足用戶需要進行活動；(3) 在滿足用戶需要的同時，實現本企業的利潤。在取得利潤的策略上，并不著眼于每次交易利潤的大小，而是考慮企業的長遠發展，把爭取顧客、樹立良好的企業形象、開拓市場、提高市場占有率作為企業的目標，從而取得利潤。深圳ERP預算系統廠商系統集成生產通知、生產計劃、研發設計、加工單、工序匯報、生產監控、委托加工、成本核算等功能。

ERP財務管理的功能主要是基于會計核算的數據，再加以分析，從而進行相應的預測，管理和控制活動。它側重于財務計劃、控制、分析和預測：財務計劃：根據前期財務分析做出下期的財務計劃、預算等。財務分析：提供查詢功能和通過用戶定義的差異數據的圖形顯示進行財務績效評估，帳戶分析等。財務決策：財務管理的關鍵部分，中心內容是作出有關資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理。生產控制管理模塊。這一部分是 ERP 系統的關鍵所在，它將企業的整個生產過程有機的結合在一起，使得企業能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產流程的自動連接，也使得生產流程能夠前后連貫的進行，而不會出現生產脫節，耽誤生產交貨時間。

生產制造型企業其根本所在就是自身對于產品是設計研發以及制造過程，德米薩智能ERP系統支持上傳各種格式附件。企業通過應用德米薩智能ERP系統無論有多少新產品、定制品等，在需求、設計、篩選等階段，只需將設計文件、圖紙等上傳到系統中，關聯人員都能實時看到每個細節，從而選出符合自身需求的方案，省時省力。進而設計BOM一鍵生成生產BOM，生產環節可從成百上千的物料清單、供應商中，根據系統推薦和綜合評估，快速選出試制方案。以往需要整個設計、供應商、生產等幾十上百人的團隊，耗時幾月甚至一年反復溝通、確認、推動，現在只需數天，甚至不用見面，幾個人就能搞定全流程的各種協作，一套系統帶動供應鏈全流程協作模式升級。幫助企業實現實現從產品設計到生產制造、從銷售管理到售后服務的整個產供銷全生命周期的一體化管理。ERP系統全方面覆蓋企業的進銷存、產供銷等企業全套供應鏈管理，幫企業實現企業辦公管理一體化、電子化。

非標產品多，圖紙多，物料清單難以統計，急單、插單、加單、減單等突發不斷，計劃趕不上變化，無法及時統計車間剩余庫存，找不到物料替代，物料管理難。每類產品型號、材料、數量等各不相同，計件計時方式各一，憑證太多，費用、成本、利潤算不清，老出錯？德米薩自能ERP系統，一套系統解決各種管理難題。每個欄目都支持個性化設置，讓每個企業、每個部門、每個人員，都能根據實際需要打造專屬管理系統。系統中除了個性化設置名稱、字段、編號、權限、打印模板、小數位數等基礎數據，更能自定義業務流程、審批流程、算法公式等。設置成功，系統自動匹配對BOM，數據自動聯動。一套系統，實現多種使用，解決各種個性化、特殊化管理需求，全方面加速企業可持續發展。系統功能強大、配置靈活、自主研發、一次性購買終身使用優異的性價比為客戶帶來應得的回報。江蘇ERP績效系統多少錢一個月

德米薩智能ERP系統操作界面友好，且桌面有清晰直觀的流程導航圖，以讓員工能夠輕松上手、輕松辦公。江蘇ERP績效系統多少錢一個月

集團戰略制定和執行，是一個需要不斷分析和快速驗證的過程，然而等待分子公司匯報是一件極其繁瑣和痛苦的事情。先是各公司收集整理數據，光匯總、核對就要花上幾天幾周，之后還要總部統一匯總、分類，再按各方要求制表、打印或發送。不只周期長，難統一，時效差，而且報表維度太少。如果頻繁統計匯報，上下又會抱怨連連，很難滿足集團決策和監管需求。身處數字時代，大數據分析和智能化算法已是每個企業必備，集團企業更不用說。德米薩智能ERP系統可以通過統計企業數據可以自動生成多維度、自動化、圖形化報表，并且內置了計算公式、多端采集、語音識別、圖形識別、自動推薦、混合分析、深度挖掘等各種智能化算法。上到集團，下到員工，可以直接將分析結果應用到企業管理所需要的地方。江蘇ERP績效系統多少錢一個月

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