ERP是一個龐大的管理系統，要講清楚ERP原理，我們首先要沿著ERP發展的四個主要的階段，從較為基本的六十年代時段式MRP原理講起。40年代：為解決庫存控制問題，人們提出了訂貨點法，當時計算機系統還沒有出現。60年代的時段式MRP：隨著計算機系統的發展，使得短時間內對大量數據的複雜運算成為可能，人們為解決訂貨點法的缺陷，提出了MRP理論，作為一種庫存訂貨計畫——MRP(Material Requirements Planning)，即物料需求計畫階段，或稱基本MRP階段。70年代的閉環MRP：隨著人們認識的加深及計算機系統的進一步普及，MRP的理論範疇也得到了發展，為解決採購、庫存、生產、銷售的管理，發展了生產能力需求計畫、車間作業計畫月以及採購作業計畫理論，作為一種生產計畫與控制系統——閉環MRP階段(Closed-loop MRP)。ERP系統系統支持個性化設置產品、生產計劃、銷售訂單、采購訂單等打印模板。ERP績效系統功能

德米薩ERP系統以優良的設計理念、雄厚的研發技術、優異的性能、精益求精的品質，以及完善的服務體系助力企業信息化管理。為企業提供全生命周期的服務，獲得了廣大客戶的認可，成為廣大企業開啟信息化之路的選擇。系統基于J2EE多層架構，為純B/S模式，開發采用JAVA語言，實現了動態的Web、Internet計算，跨平臺運行，支持遠程辦公和異地辦公，通過局域網、互聯網皆可使用。系統操作界面友好，易用性強，系統支持APP手機同步、支持Call-center呼叫中心、支持PDA掃碼入出庫、支持英文界面、支持客戶與供應商門戶集成、支持生產掃碼流轉、支持微信對接、支持中石化“易派客”電商平臺對接、航天/百旺稅務系統對接、快遞100平臺、自動售貨機平臺、客如云平臺、老大房門店系統等各大平臺對接。浙江ERP考勤系統價格ERP系統可以支持企業的電子商務和在線銷售。

ERP 是由美國 提出的一種供應鏈的管理思想。企業資源計劃是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP 系統支持離散型、流程型等混合制造環境，應用范圍從制造業擴展到了零售業、服務業、銀行業、電信業、相關單位機關和學校等事業部門，通過融合數據庫技術、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務器結構、計算機輔助開發工具、可移植的開放系統等對企業資源進行了有效的集成。它匯合了離散型生產和流程型生產的特點，面向全球市場，包羅了供應鏈上所有的主導和支持能力，協調企業各管理部門圍繞市場導向，更加靈活或“柔性”地開展業務活動，實時地響應市場需求。

基于供應鏈管理思想的ERP，在實施過程中需要從以下幾個方面進行：確立ERP系統實施的決策者,決策者就是對企業各方面的情況掌握較全方面，對企業的整體發展目標較明確，有一定的影響力和號召力的人。由其擔當ERP項目實施的行業主導者，進行統籌規劃，就會走好每一步，下好整盤棋。在企業內部成立完善的三級組織機構：領導小組、項目實施小組和職能小組。通過決策者和組織機構的科學決策，確定ERP的實施計劃步驟、實施細則與人員分工。做好前期咨詢與調研工作:咨詢就是要通過管理咨詢**對企業當前發展和管理中的薄弱環節及存在的關鍵問題進行診斷與分析，重新設計業務流程，調整組織分配；調研就是要知己知彼，搞清企業生產與業務構成、服務需求、ERP供應商的開發能力及軟件產品特點和其成功案例的了解、供應鏈的構成環節、市場供求關系與未來變化特點等情況。德米薩ERP軟件以系統化的管理思想助力企業決策及員工提供決策運行手段的管理平臺。

隨著市場全球化，中小企業公司間也傾向于進行合并，以更好地應對市場中生產能力過剩的情況。另外，信息環境與流程環境的相似性也會引起業務上的結合。合并與收購的不斷增長帶來了另一種需求——把原來相互分隔的ERP整合在一起。因此，在優化ERP系統的時候，必須考慮到企業在原有ERP系統中傾注的精力，使企業在原有ERP系統環境下，稍作升級便可滿足目前經濟情況下中小企業信息化建設的需要。在競爭激烈的經營環境中，中小企業為了維持生存、發展，必須迅速了解到單個客戶在某一特定時間想要得到什么，并通過ERP軟件來做出反應。因此，要求ERP軟件具有快速感知與快速反應能力。優化后的ERP必須在技術方面滿足中小企業信息化建設的需要。提高企業回應客戶的速度和靈活性。ERP系統可以支持企業的生產計劃和控制。浙江ERP考勤系統價格

德米薩系統使企業實現辦公智能化、業務流程一體化、日常無紙化、管理規范化，全方面提升企業競爭力！ERP績效系統功能

隨著企業不斷的轉型與發展其其旗下必然會產生一些分、子公司，這企業的管理既要滿足當下需求，又要支持未來擴展，還要快速響應新業務，面對眾多的分、子公司，其不同的產業鏈，企業又要如何做到這一點？德米薩智能進銷存系統，通過系統個性化功能，滿足每個子公司行業化、特殊化管理需求，通過跨地區管理、開放式對接，解決集團發展過程中不斷增長的管理需求。并且系統無論是企業自身使用還是旗下分、子公司使用，均采用敏捷開發和快速迭代模式，通過源源不斷的新技術、新功能，賦能集團打破管理邊界，持續做大做強。ERP績效系統功能