企業(yè)資源計劃即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美國公司于1990年提出。企業(yè)資源計劃是 MRP II（企業(yè)制造資源計劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計劃、制造、財務(wù)、銷售、采購等功能外，還有質(zhì)量管理，實驗室管理，業(yè)務(wù)流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運(yùn)輸管理，人力資源管理和定期報告系統(tǒng)。在我國 ERP 所代替的含義已經(jīng)被擴(kuò)大，用于企業(yè)的各類軟件，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)關(guān)鍵競爭力。ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)提供人力資源管理和薪酬計算。上海ERP績效系統(tǒng)有哪幾種

在中小企業(yè)信息化建設(shè)中，較為明顯的發(fā)展趨勢便是：企業(yè)全球化、市場全球化以及競爭全球化。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，政策屏障已經(jīng)在過去幾年內(nèi)相繼消失，企業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)在中小企業(yè)存在了相當(dāng)長的一段時間，經(jīng)營的范圍已逐漸擴(kuò)大到全球。因此，隨著中小企業(yè)信息化建沒的不斷加強(qiáng)。勢必要求優(yōu)化ERP系統(tǒng)功能，為全球化的企業(yè)提供服務(wù)。ERP已經(jīng)支持了企業(yè)信息化明顯的、相對容易做到的功能，比如允許交易和電報使用多種貨幣單位、按國別申報經(jīng)營成果。但是。其他功能，比如適用于當(dāng)?shù)卣呓Y(jié)構(gòu)或當(dāng)?shù)匚幕谕担蜁贓RP系統(tǒng)中設(shè)計得很復(fù)雜，而且利用編程來實現(xiàn)的難度較大。因此。使ERP全球化首先應(yīng)該從ERP流程標(biāo)準(zhǔn)化著手，把相關(guān)地區(qū)的生產(chǎn)力、生產(chǎn)與運(yùn)輸成本、關(guān)稅以及需求等全球數(shù)據(jù)結(jié)合在一起。上海ERP車間系統(tǒng)有哪幾種通過系統(tǒng)可以管理分布在全國乃至世界各地的分公司、銷售團(tuán)隊、經(jīng)銷商以及出差在外人員，讓管理無處不在。

基于供應(yīng)鏈管理思想的ERP，在實施過程中需要從以下幾個方面進(jìn)行：確立ERP系統(tǒng)實施的決策者,決策者就是對企業(yè)各方面的情況掌握較全方面，對企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)較明確，有一定的影響力和號召力的人。由其擔(dān)當(dāng)ERP項目實施的行業(yè)主導(dǎo)者，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，就會走好每一步，下好整盤棋。在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級組織機(jī)構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)小組、項目實施小組和職能小組。通過決策者和組織機(jī)構(gòu)的科學(xué)決策，確定ERP的實施計劃步驟、實施細(xì)則與人員分工。做好前期咨詢與調(diào)研工作:咨詢就是要通過管理咨詢**對企業(yè)當(dāng)前發(fā)展和管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的關(guān)鍵問題進(jìn)行診斷與分析，重新設(shè)計業(yè)務(wù)流程，調(diào)整組織分配；調(diào)研就是要知己知彼，搞清企業(yè)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)構(gòu)成、服務(wù)需求、ERP供應(yīng)商的開發(fā)能力及軟件產(chǎn)品特點(diǎn)和其成功案例的了解、供應(yīng)鏈的構(gòu)成環(huán)節(jié)、市場供求關(guān)系與未來變化特點(diǎn)等情況。

集團(tuán)戰(zhàn)略制定和執(zhí)行，是一個需要不斷分析和快速驗證的過程，然而等待分子公司匯報是一件極其繁瑣和痛苦的事情。先是各公司收集整理數(shù)據(jù)，光匯總、核對就要花上幾天幾周，之后還要總部統(tǒng)一匯總、分類，再按各方要求制表、打印或發(fā)送。不只周期長，難統(tǒng)一，時效差，而且報表維度太少。如果頻繁統(tǒng)計匯報，上下又會抱怨連連，很難滿足集團(tuán)決策和監(jiān)管需求。身處數(shù)字時代，大數(shù)據(jù)分析和智能化算法已是每個企業(yè)必備，集團(tuán)企業(yè)更不用說。德米薩智能ERP系統(tǒng)可以通過統(tǒng)計企業(yè)數(shù)據(jù)可以自動生成多維度、自動化、圖形化報表，并且內(nèi)置了計算公式、多端采集、語音識別、圖形識別、自動推薦、混合分析、深度挖掘等各種智能化算法。上到集團(tuán)，下到員工，可以直接將分析結(jié)果應(yīng)用到企業(yè)管理所需要的地方。系統(tǒng)客戶端無需安裝任何軟件，無需專門配置維護(hù)人員，降低了企業(yè)辦公成本，使用瀏覽器即可實現(xiàn)全球辦公。

市場上有很多的企業(yè)其旗下的子公司之間行業(yè)、規(guī)模、地區(qū)、業(yè)務(wù)等，并不完全相同，由此導(dǎo)致經(jīng)營、業(yè)績、戰(zhàn)略等存在差異。考核、對比標(biāo)準(zhǔn)難統(tǒng)一，無法發(fā)現(xiàn)集團(tuán)與外部、子公司與子公司的真實差距，找不準(zhǔn)問題，影響發(fā)展大局。企業(yè)通過應(yīng)用德米薩智能ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以從業(yè)績、利潤、現(xiàn)金流、應(yīng)收付、費(fèi)用層面，一鍵自動對比全集團(tuán)總額、各子公司占比與走勢。也能按合同、按回款、按時段等，一鍵精細(xì)化對比分析。還能按業(yè)績、毛利、凈利、人效等，一鍵實時排行。甚至在一個界面一鍵切換對比各子公司回款、付款、毛利、余額、人效、成果等哪些公司、業(yè)務(wù)、品類等做得好，哪些盈利或虧損了，了然于心。ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)提供在線客戶服務(wù)和支持。上海ERP車間系統(tǒng)有哪幾種

系統(tǒng)集成客戶卡片功能一張頁面顯對應(yīng)客戶內(nèi)容：聯(lián)系方式、跟進(jìn)記錄、歷史報價、成單情況等。上海ERP績效系統(tǒng)有哪幾種

ERP是Enterprise Resource Planning（企業(yè)資源計畫）的簡稱，是上個世紀(jì)90年代美國一家IT公司根據(jù)當(dāng)時計算機(jī)信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需求，預(yù)測在今后資訊時代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革，而提出了這個概念。 ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務(wù)資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟體。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，套用開放系統(tǒng)製作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報告等。上海ERP績效系統(tǒng)有哪幾種