企業內訓主要內容有哪些：集中和分散培訓。集中培訓其實就是將相同員工崗位的新員工集中起來，讓這個崗位的老員工對他們進行綜合培訓，告訴他們應該要怎么操作，未來工作中會遇到的器械，以及在未來的工作中應該要做哪些事情，也就是對他們進行崗位技能的培訓。進行集中培訓，需要有一定的人數，如果人數沒有達到要求的話就比較難做到，所以這個一般在體驗大量招收人工的時候才會做，一般情況下如果只是招收一兩個人工就只是進行分散式的培訓。其實在實際的企業培訓的過程中可以將兩種方式結合起來，對于所有的新進員工進行綜合的集中培訓，讓他們對企業有一定的了解，而針對于他們所處的崗位的不同，對他們進行分散式的培訓，讓他們能夠對自己的崗位有一定條件，這樣可以節省更多的人力物力，也能讓企業內訓的效果更好。企業內訓特色：問題和思考導向。福建定制化企業內訓課程

企業內訓機構是指為企事業單位提供個性化、定制化課程方案設計與實施，其培訓服務主體為單一的企事業單位組織，針對性的按需為一家企事業單位提供培訓服務的專業公司機構。其主要表現為:1、受培訓的群體來自同一企事業單位的組織;2、結合企業實際情況開展符合企業實際需求的針對性的服務;3、在專業培訓機構的角度，為企業提供專業培訓方案建議;4、項目服務人員要求較高，尤其對培訓的系統認識，企業運作管理系統的深入研究。上海高培企業管理顧問有限公司山東定制企業內訓多少錢企業培訓**和企業都很重視員工培訓，優良的培訓是高效管理之母。

企業內訓定制，是指培訓機構根據企業特定的培訓需求，結合企業的發展戰略、所在行業的特點、受訓人員對象等因素而定制的一系列針對性的培訓課程。以企業中高層管理人員為主要培訓對象，為企業的發展提供堅實的基礎和有效的改進方案；促進管理層的溝通與共識，并有效的解決企業的實際問題。高培企業企業內訓定制課程講究實用、實戰、實際性，致力于為企業組織學習提供領導思維、創新知識和前沿理念。一般的企業內訓，往往是企業去選擇課程，這樣只能夠解決企業所遇到的表面問題，并不能從深層去滲透；往往這次問題解決了，過不了多久，新的問題又會顯現出來。這樣的內訓方式對于企業來說，不只浪費了金錢，更浪費的時間和精力。

企業內訓首先要看員工是否感興趣，如果沒有積極性，培訓的效果也會不盡人意，有些人的性格可能也就天生不適合這個崗位那就需要換崗。培訓大致分為幾種類型：一、新員工加盟二、員工晉升或者崗位輪換三、工作環境變更四、滿足補救應急培訓。針對不同的狀況制定不同的方案，培訓的方法也有許多種，例如：講授法、演示法、案例法、視聽法、討論法等。每種方法都有各自的優缺點，培訓的時候可以根據自身的需要來選擇。培訓的時間也可以根據參與培訓人員的時間來定，以免耽誤正常的工作。培訓的地點要根據選擇的培訓方法來定。企業內訓機構具有專業的企業培訓項目顧問，能夠協助企業開展確認培訓需求。

培訓對員工個人的好處:1、有利于增強就業能力。現代社會人才的流動性是比較大的，從一而終的就業觀已經不適應社會發展和市場經濟的要求。市場要求人象其他資源一樣按市場供求流動。而換崗、換工主要倚賴于自身技能的高低，培訓是企業員工增長自身知識、技能的一條重要途徑。因此，許多員工要求企業能夠提供足夠的培訓機會，這也成為一些人擇業中考慮的一個方面。2、有利于得到收入以外的報酬。培訓不但可以提高員工的工作技能，還能夠滿足其對知識渴求的欲望，提高員工對娛樂活動的欣賞能力以及某些方面的興趣，并利用業余時間用培訓學來的技能去賺外塊。雖然這不能給企業帶來直接的效益，但是可以增加員工對企業的忠誠度。以企業中高層管理人員為主要培訓對象，為企業的發展提供堅實的基礎和有效的改進方案。山東定制企業內訓費用

良好的培訓對企業的好處:培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。福建定制化企業內訓課程

咨詢派主要也分為兩種，一種是管理咨詢，一種是戰略策劃。他們兩者有較大的差異，管理咨詢培訓師一般較死板，而戰略策劃培訓師一般會比較靈活。管理咨詢培訓師主要是為企業導入一種管理體系，為認證奠定基礎，他們的培訓以5S、質量管理和標準化等為主，這些年國內的質量認證一般都流于形式，沒有起到多大的作用，主要是一些劣質的培訓機構或培訓師急功近利，惡性競爭有比較大的關系，他們把培訓這一高尚的事業搞的名聲狼藉。當然，管理咨詢培訓師隊伍中，也有思路清晰，有一定行業沉淀，能給企業提供簡單、明確、有效的系統解決方案，搭建一個優良的操作平臺，使企業步入良性的管理循環，推動企業的高速發展。福建定制化企業內訓課程

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