盈利模式指按照利益相關者劃分的企業的收入結構、成本結構以及相應的目標利潤。盈利模式是對企業經營要素進行價值識別和管理，在經營要素中找到盈利機會，即探求企業利潤來源、生產過程以及產出方式的系統方法。還有觀點認為，它是企業通過自身以及相關利益者資源的整合并形成的一種實現價值創造、價值獲取、利益分配的組織機制及商業架構。在市場競爭的初期和企業成長的不成熟階段，企業的盈利模式大多是自發的，隨著市場競爭的加劇和企業的不斷成熟，企業開始重視對市場競爭和自身盈利模式的研究，即使如此，也并不是所有企業都有找到盈利模式的幸運。當今企業競爭，是商業模式之間的競爭，在企業與市場重新洗牌的現在。廣東系統

利潤源是指企業提供的商品或服務的購買者和使用者群體，他們是 企業利潤的單獨源泉。利潤源分為主要利潤源、輔助利潤源和潛在利潤源，好的企業利潤源，一是要有足夠的規模，二是企業要對利潤源的需求和偏好有比較深的認識和了解，三是企業在挖掘利潤源時與競爭者比較而言有一定的競爭優勢。利潤點是指企業可以獲取利潤的產品或服務，好的利潤點一要針對明確客戶的清晰的需求偏好，二要為構成 利潤源的客戶創造價值，三要為企業創造價值，有些企業有些產品和服務或者缺乏利潤源的針對性，或者根本不創造利潤。利潤點反映的是企業的產出。系統費用贏利有兩種含義：一是“扣除成本獲得的利潤”；二是“經營所得”。

專注于盈利的學習與創新：一、 認知企業生存環境及其新變化/新動態；二、 創建贏利的企業文化；三、 實現利潤倍增；企業持續盈利的3＋5方程式，形成企業持續盈利的飛輪效應！3個價值“黑洞”：一、戰略黑洞及其應對法則；二、管理黑洞及其應對法則；三、項目黑洞及其應對法則。5條持續盈利之道：一、發掘利潤區（利潤源與利潤點）二、創建盈利文化（資源與文化支持）三、大化降低成本（擰干毛巾）四、保護現在的奶酪（利潤屏障）國內盈利課程一講、“發掘利潤”的理論與實踐傳播一人。國內**汽車銷售全培訓-企業內訓教材主編。2004年被評為中國過去十年有影響力的50名策劃**之一。榮獲2007年首屆中國策劃節-金獅獎金獎、2007年中國經營策略大會暨第五屆中國策劃師年會-中國策劃業杰出貢獻獎。

利潤源是指企業提供的商品或服務的購買者和使用者群體，他們是企業利潤的單獨源泉。利潤源分為主要利潤源、輔助利潤源和潛在利潤源，好的企業利潤源，一是要有足夠的規模，二是企業要對利潤源的需求和偏好有比較深的認識和了解，三是企業在挖掘利潤源時與競爭者比較而言有一定的競爭優勢。利潤點是指企業可以獲取利潤的產品或服務，好的利潤點一要針對明確客戶的清晰的需求偏好，二要為構成利潤源的客戶創造價值，三要為企業創造價值，有些企業有些產品和服務或者缺乏利潤源的針對性，或者根本不創造利潤。利潤點反映的是企業的產出。贏利系統憑借多年的企業管理顧問實戰經驗，在業界極具口碑。

盈利模式的問題之所以產生，是因為在商業社會中，同樣的產品或服務，物理屬性雖然完全相同，但在交易當中的價值形態卻有可能大相徑庭。譬如一輛汽車，既可以當作產品賣，也可以當作服務賣；既可以當作藝術品賣，也可以當作賺錢的工具賣，其背后所對應的價值形態顯然是不同的，從物質商品價值（有載體的勞動價值）、直接的勞動價值、精神文化價值到資本價值，由此導致交易價格也有可能大不相同。事實上，在商海沉浮中摸爬滾打學習出來的企業家們，更加具有洞察力，早就發現了這個秘密，并且對此進行了總結。專注于盈利的學習與創新：認知企業生存環境及其新變化/新動態。浙江商界精英盈利系統培訓時間

專注于盈利的學習與創新：實現利潤倍增。廣東系統

贏利模式決定任何行業企業的生死，贏利模式決定企業財富價值的等級，贏利模式決定企業關鍵競爭力價值高低。迄今為止還沒有找到一個明確的贏利模式的企業是沒有任何前途（錢途)可言的，無論現在企業的規模有多大，只要找不到正確適合的贏利模式注定過眼煙云、煙花一現。企業的商務結構主要指企業外部所選擇的交易對象、交易內容、交易規模、交易方式、交易渠道、交易環境、交易對手等商務內容及其時空結構，企業的業務結構主要指滿足商務結構需要的企業內部從事的包括科研、采購、生產、儲運、營銷等業務內容及其時空結構，業務結構反映的是企業內部資源配置情況，商務結構反映的是企業內部資源整合的對象及其目的。業務結構直接反映的是企業資源配置的效率，商務結構直接反映的是企業資源配置的效益。廣東系統

上海高培企業管理顧問有限公司總部位于大連路1619號駿豐國際財富廣場19層，是一家經營范圍包括企業管理咨詢，投資咨詢，商務信息咨詢，為本系統內職工培訓，市場營銷策劃，文化藝術交流策劃（除演出經紀），會務會展服務，展覽展示服務，計算機網絡工程（除專項審批），銷售文化用品、辦公設備。 【依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動】的公司。公司自創立以來，投身于商界精英贏利系統班，經理人高級實戰班，企業成長特訓營，企業定制內訓，是教育培訓的主力軍。高培商院不斷開拓創新，追求出色，以技術為先導，以產品為平臺，以應用為重點，以服務為保證，不斷為客戶創造更高價值，提供更優服務。高培商院始終關注教育培訓市場，以敏銳的市場洞察力，實現與客戶的成長共贏。