隨著經(jīng)濟(jì)大環(huán)境發(fā)生變化，很多企業(yè)原有的利潤(rùn)區(qū)發(fā)生了轉(zhuǎn)移。原來(lái)風(fēng)風(fēng)火火的業(yè)務(wù)出現(xiàn)了大幅下滑和萎縮。該怎么辦?面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的降價(jià)，自己同質(zhì)化的產(chǎn)品漸漸喪失競(jìng)爭(zhēng)力，原有的盈利模式威力大減，如何突圍?企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了大規(guī)模的市場(chǎng)投入，大量的固定資產(chǎn)投資，但這些都加速了利潤(rùn)的損耗。傳統(tǒng)的高市場(chǎng)份額產(chǎn)生利潤(rùn)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，下一步該怎么走?面對(duì)一個(gè)個(gè)市場(chǎng)問(wèn)題和經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)，很多企業(yè)都不約而同地把目光鎖定在一根救命稻草上——盈利模式。超級(jí)執(zhí)行力運(yùn)作顧問(wèn)班：幫你的企業(yè)快速打造一支商業(yè)特種**，讓你的團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)無(wú)克。商界精英盈利系統(tǒng)內(nèi)容

盈利分析主要通過(guò)分析盈利模式，對(duì)現(xiàn)有的盈利方式進(jìn)行改進(jìn)。利潤(rùn)從所有客戶變成大部分客戶沒(méi)有盈利。如銀行對(duì)不同客戶采用差別定價(jià)、差別服務(wù)和差別投資。客戶得到的產(chǎn)品或者服務(wù)由相同到不同，再到單獨(dú)的。如保險(xiǎn)業(yè)根據(jù)年齡、收入水平或者其他變量收取不同保險(xiǎn)費(fèi)。客戶與供應(yīng)商之間的市場(chǎng)定價(jià)權(quán)力優(yōu)勢(shì)會(huì)來(lái)回交替變動(dòng)。如沃爾瑪利用渠道優(yōu)勢(shì)使供應(yīng)商降低價(jià)格。從舊客戶世界到新的、你希望的客戶世界。GE將其客戶由采購(gòu)部經(jīng)理轉(zhuǎn)移到高級(jí)管理人員。上海盈利模式系統(tǒng)費(fèi)用“贏利”比“盈利”的含義稍微寬泛一些。

營(yíng)利是指以謀求利潤(rùn)為目的進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)可能產(chǎn)生利潤(rùn)，也可能虧損，但是你的目的就是為了獲利。與非營(yíng)利相反，非營(yíng)利是指不是以謀求利潤(rùn)為目的的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。盈利是指收入減去支出后有利潤(rùn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所取得的經(jīng)濟(jì)效益，準(zhǔn)確的說(shuō)法就是企業(yè)盈利，其他的說(shuō)法，諸如你說(shuō)的“贏利”和“營(yíng)利”，等等，都是不規(guī)范的說(shuō)法。如果非要說(shuō)出他們到底有什么區(qū)別，只能說(shuō)，盈利是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所取得的經(jīng)濟(jì)效益表述的規(guī)范用語(yǔ)；“贏利”之說(shuō)，突出表述一種角逐行為的輸贏而已；“營(yíng)利”，其實(shí)也就是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的意思，總之，這樣的說(shuō)法只是通常人們的一種大白話，不是規(guī)范語(yǔ)言。

贏利模式：區(qū)域在前。區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，以及對(duì)企業(yè)面對(duì)的不同區(qū)域市場(chǎng)的分析，確定開(kāi)發(fā)方式，明確重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域，確定重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域和非重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域的開(kāi)發(fā)策略與開(kāi)發(fā)措施，提出區(qū)域近期重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的地區(qū)安排。區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的制定實(shí)際上是根據(jù)區(qū)域發(fā)展條件、進(jìn)一步發(fā)展的要求和發(fā)展的目標(biāo)所作的高層次、全局性宏觀謀劃。是對(duì)區(qū)域整體發(fā)展的分析、判斷而做出的重大的、具有決定全局意義的謀劃。它的關(guān)鍵是要解決區(qū)域在一定時(shí)期的基本發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑。學(xué)習(xí)贏利系統(tǒng)能干什么？通過(guò)學(xué)習(xí)提升，少走彎路！

贏利模式是企業(yè)或個(gè)人在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步形成的企業(yè)特有的賴以盈利的商務(wù)結(jié)構(gòu)及其對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，是企業(yè)的一種獲利方式。贏利模式?jīng)Q定任何行業(yè)企業(yè)的生死，贏利模式?jīng)Q定企業(yè)財(cái)富價(jià)值的等級(jí)，贏利模式?jīng)Q定企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)值高低。迄今為止還沒(méi)有找到一個(gè)明確的贏利模式的企業(yè)是沒(méi)有任何前途（錢(qián)途)可言的，無(wú)論企業(yè)的規(guī)模有多大，只要找不到正確適合的贏利模式注定過(guò)眼煙云、煙花一現(xiàn)。任何企業(yè)都有自己的商務(wù)結(jié)構(gòu)及其相應(yīng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，但并不是所有企業(yè)都盈利，因而并不是所有企業(yè)都有贏利模式。學(xué)習(xí)贏利系統(tǒng)能干什么？減少摸索的時(shí)間成本！商界精英盈利系統(tǒng)內(nèi)容

盈利是一個(gè)漢語(yǔ)詞語(yǔ)，意思是指眾多之利。商界精英盈利系統(tǒng)內(nèi)容

盈利模式設(shè)計(jì)，就是從企業(yè)所處的價(jià)值鏈路出發(fā)，為其產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)設(shè)合適的價(jià)值交易形態(tài)，以實(shí)現(xiàn)更多的收益。盈利模式設(shè)計(jì)不能狹隘地看作是單個(gè)企業(yè)自家的事情，必須要基于整條價(jià)值鏈路，如果下游不接受，上游不支持，相關(guān)方不配合，盈利模式設(shè)計(jì)得再美好，也是枉然。“賣(mài)服務(wù)”中的“包干制”和“賣(mài)資質(zhì)”中的“入場(chǎng)費(fèi)”全然不同。前者是將服務(wù)打包，有限次或無(wú)限次享用；后者不包含任何服務(wù)，只是提供了進(jìn)一步購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品、服務(wù)或投資的資格。商界精英盈利系統(tǒng)內(nèi)容

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