內訓的種類：一、依訓練的基本形態可區分為:集體訓練(OFF-JT)、工作崗位訓練(OJT)、自我啟發。二、依訓練需要可區分為:階層別訓練、職能別訓練、課題別訓練等。階層別訓練--依企業組織職位層次高低，作職能上橫斷面的訓練。因此，這一類訓練，先以各組織所具有的各職位階層加以體系化，再以集體訓練方式實施;又因各階層能力開發的重點各有所別，致使各階層的教練訓練內容及技法，也有所不同。例如:班組長級干部研修，課股長級管理研修等。職能別訓練--著眼于相同專門職能者所共有訓練需要，以職位別作縱斷面的訓練。這種訓練以各組織所具有的職能別區分，并予以體系化。例如:服務業訓練、制造業訓練人事人員專業研修、制造業干部品質管理進研修等。課題別訓練--是以組織所面臨的特定課題的解決，作為訓練需求而實施的訓練。企業內訓的學員基本來自于企業內部，至多三兩個企業合作。安徽物流企業內訓內容

中層管理者要做到：一是服從者。作為高層管理者的下屬，中層首先要做到的是服從。而服從意味著對企業價值觀的認同和對高層的信任。二是執行者。中層的一個重要職責就是把高層的決策化為執行力。將決策層的思想不折不扣地傳遞下去，把決策層的決定不折不扣地執行下去，是中層義不容辭的責任。三是協助者。企業中無論高層、中層還是基層，都是為了一個共同的目標而努力，因此，中層對高層而言，也是重要的協助者。對下屬而言，中層管理者要做到：一是計劃者。將高層的要求化為切實可行的工作計劃。二是指揮者。指揮下屬各負其責，對計劃進行實施。三是監督者。在計劃實施過程中進行必要的監督，確保計劃正確實施。四是激勵者。通過對下屬的培訓與激勵，使其在工作中成長并感受到快樂。作為一個部門的主管，必須清楚地意識到培養下屬成長是管理人員的天職，培養下屬有利于提高績效。山東財務企業內訓培訓中心培訓能提高員工綜合素質,提高生產效率和服務水平,樹立企業良好形象，增強企業盈利能力。

企業內訓對于企業發展的重要性：不少企業采取自己培訓和外部培訓的辦法。這樣將培訓融入企業文化，因為企業文化是企業的靈魂，它是一種以價值觀為中心對全體職工進行企業意識教育的文化體系。當企業管理人員和員工認同企業文化時，不只會自覺學習掌握科技知識和技能，而且會增強主人翁意識、質量意識、創新意識。從而培養大家的敬業精神、革新精神和社會責任感，形成上上下下自學科技知識，自覺發明創造的良好氛圍，企業的科技人才將茁壯成長，企業科技開發能力會明顯增強。

目前國內企業內訓培訓的趨勢如何呢？1、項目制成為人才培養的基本運作模式。傳統的培訓項目基本就是課程拼盤，培養領導力就找一些好的領導力課程拼一下，如果課程太多就分幾個階段，每個階段包裝一個動聽的名字，而本質上看還是課程拼盤。而隨著培訓成熟度日益提升，培訓經理對于學習項目的認知不斷升級。當前企業里的學習項目，以真實的業務問題為出發點，設計整體解決方案，注重在運營中提升轉化度，在培訓后有相應的追蹤和輔導措施，項目評估注重與業務的相關度，以及轉化成有形的成果。2、產品化成為新趨勢。產品化不是個新話題，在培訓領域，通常認為產品就是課程。其實，能夠為客戶解決問題的方案都可以稱之為產品。但是，真正的“高附加值產品”如鳳毛麟角。培訓機構也呈現出產品化的趨勢，有研究能力和版權意識的機構基于客戶需要，研發相應的學習產品，標準化、版權化、品牌化，然后進行大規模推廣。企業內訓的主題：領導能力、指導與授權。

企業內訓的主題：1、變革管理與變革導向。參與者將培養出接受并擁護變革的新觀念，而不再反抗與抵觸。為更成功而持久的變革努力鋪路，而學員可以提出對變革所潛在的顧慮、恐懼、以及抗拒。這個課程能夠讓學員改變塑造并強化更樂觀積極的態度。我們賦予人們能力能擁有變革，積極地去面對改變、迎向變革!2、溝通與人際關系的技巧。企業培訓活動幫助參與者增進他們的溝通技巧與人際關系，尤其當他們必須一起共事、分享信息以使團隊的績效達到的時候。參與者可以體驗并了解有效溝通的性質與特色，像是誠心傾聽、產生共鳴、反應確認及敞開心胸。此課程為參與者舉辦討論會以練習及培養溝通技巧。此課程同時強調利用觀察及其它不同的方式，看看在何種情況下溝通是有效的，在什么情況下是行不通的。企業內訓有其獨特的優勢:人均成本低，整體效應高。安徽物流企業內訓內容

會議效率培訓：主持人在會前明確通知會議目的、程序、時間、地點，讓參會者有所準備。安徽物流企業內訓內容

隨著銷售的發展，相關項目也從單一的服務內容發展為鏈接各種個性化、具體化的服務。何謂服務？相關人士解釋，在教育行業里面，除了公司之**繞著行業本身，也有很多周邊的平臺，實際上就是在銷售的整個環節當中，延伸到學生生活需求的重要補充。隨著我國正式取消行業相關資質，有限責任公司（自然）服務市場逐漸開放，各類以個人或工作室形式存在的服務機構遍地開花，為整個教育行業帶來嶄新的發展前景，卻也導致國內服務水平參差不齊。對于商界精英贏利系統班，經理人高級實戰班，企業成長特訓營，企業定制內訓來說，傳統的招生形式通常為到各地“宣講”，這種模式下，大量的時間和成本浪費在路程上，招生的數量和質量也難以達到預期。并且傳統的申請流程繁復，行業“水深”，所以對于商界精英贏利系統班，經理人高級實戰班，企業成長特訓營，企業定制內訓來說并不能解決供需不平衡問題。很多家長都希望送孩子成長，因為這種服務型有較大的優勢選擇，比如增強職業綜合競爭力，除此以外獲得更好的教育、拓展更高的視野也是大家所關注的原因。當然費用也是一筆不小的開支，一般學生每人的花費在20萬-50萬之間，高中和本科的費用偏高，各家庭必須根據自己的實際情況，選擇適合自己學校。安徽物流企業內訓內容

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