高培商院的企業內訓：1、需求界定準確。高培企業堅持先診斷，后開方，將培訓咨詢和培訓課程設計緊密的結合。我們擁有完備的課程需求調查資源，根據課程需要和客戶情況綜合使用現場問卷調查、學員訪談等方式準確界定培訓需求；2、專業化服務。從項目洽談到實施再到后續服務，高培企業擁有完善的項目管理流程并力爭在流程的每一個環節做到專業化。我們的專職培訓師將對企業的需求進行分析、歸納和總結，幫助企業找出真正的培訓需求，根據培訓需求為企業設計出有效的培訓解決方案。市場上常見的企業培訓形式包括企業內訓和企業公開課，網絡遠程授課。藥業企業內訓公司

企業內訓有其獨特的優勢:1、安排靈活。既然是企業內訓，培訓的地點主要在企業辦公所在地，培訓時間、培訓人員也主要由企業決定。這樣，企業可以根據自身實際工作靈活安排培訓時間，如可以利用淡季時間進行企業內訓，既確保了參與培訓的人數，也不至于影響正常工作。相反，一些其它形式的培訓項目在培訓時間與地點上往往是不能由企業自行決定的。2、質量控制容易。對企業而言，培訓質量至關重要，但這又是非常不容易控制的一個環節。培訓內容、培訓講師、培訓對象、培訓評估都是影響較終培訓質量的重要因素。在一般的外部培訓中，單個企業往往難以掌控這么多環節，進而影響培訓質量。在企業內訓中，這幾個環節幾乎都可以由企業自己來選擇與決定。也就是說，保證企業內訓質量相對容易一些。藥業企業內訓公司培訓對員工個人的好處:有利于得到收入以外的報酬。

如何做好企業內訓工作呢？企業想做好內訓工作，首先我們就需要明確培訓目標。要明確企業內訓是教育還是訓練。教育，主要是針對員工的思想、心態而進行的演說演講課程，讓員工明白許多事理，在工作中積極、陽光、不畏艱難挫折，重在素質提升；而訓練，主要是幫助員工提高技能，如演說技能、生產技能、計劃能力、組織能力等，重在能力培養。而對于這方面的定位，不只要考慮到企業現狀，還要考慮到員工的不同以及企業未來的發展，只有注意到這些問題，并在企業內訓中加以重視，才能保障企業內訓方面工作的順利高效的進行。

企業的發展會涉及到方方面面的線上直播培訓，包括：入職培訓、部門培訓、專業化技能培訓、項目培訓等等，而選擇一個可以直播培訓的企業內訓系統就尤為重要，目前市面上可以選擇的直播平臺許多，但是專業的、適合企業培訓的平臺需要有：支持多種直播模式直播課：支持萬人同時在線觀看不卡頓，無論是HR培訓會議，在線直播會議還是企業線上交流會，都要保障順暢進行，直播過程中不卡頓不延遲，老板和主管可以實時看到員工的狀態，對員工的工作會有更進一步的了解。錄播課：錄播課堂無限制循環，不占用手機、電腦空間，員工可以隨時回看企業的培訓記錄，反復學習會議和培訓內容。企業內訓的方式：公司內部自己的老師進行培訓。

企業內訓根據其自身的行業特點和發展狀況而"量身定制"的專門培訓，課程可以以企業內部中高層管理人員為主要培訓對象，也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態等各個方面進行培訓。授課老師、課程內容、教學方式均依據企業的培訓需求靈活設置。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出較大的潛力提高個人和組織的業績，推動組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展。內訓對象:生產車間部、新產品研發部、生產管理部、技術研發部、質檢部、銷售部、人事部、工程項目部、財務部、客服部、招商部、高層管理部、董事會成員等等、科研機構。對企業而言，培訓質量至關重要。江蘇形象企業內訓哪里有

企業內訓有其獨特的優勢：人均成本低、安排靈活。藥業企業內訓公司

企業內訓的注意事項：防止理論與實際脫節。企業內訓的講師往往沒有經過系統的訓練，都是自學成才，所以一切都靠自己刻苦鉆研，就會學習許多的理論，用來指導企業的實踐。所以在講課的時候，往往是理論一套、實際一套，一會兒比較理論比較枯燥，一會兒比較實踐比較實際，但是發現理論與實際之間存在比較大的差距，不能靈活運用，甚至還會存在矛盾。建議先找實際，再去發現指導理論，實在找不到也可以自己"創造"，其目的就是一個，那就是對照實際進行宣講，讓大家對實際有正確的理論認知。許多時候，往往找不到理論，其實理論就在我們對實踐進行思考后的總結與提煉之中，這就是考驗一個講師的深刻的思想、抽象的概念思維能力與思辨能力。對于講師，思想比較重要，深刻的思想更加重要，思無界，思想來自思辨。切忌用個人的野性替代組織的原則。做講師不是因為自己做老板、并且成就了出來發表演講，那樣就可以信馬由韁，人家都愛聽。但是，在企業做內訓，千萬不可以這樣夾雜太多的個人的野性的淳樸的真實的信息，一定要深入思考并認真提煉出來，在反復思考和獨自演練之后，才能拿出來跟大家分享。藥業企業內訓公司

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