企業需要的是有使命感和責任感的培訓師，他們應有良好的道德和淵博的學識。他們愿意就一些管理中的難題或令人費解的現象進行探討，給受眾啟迪，一針見血的指出問題所在;他們敢于挑戰，大膽提出自己的觀點，并不要求其他人茍同;他們善于思考，勇于創新和實踐，形成了獨特的風格;他們注重細節，有敏銳的洞察力和直覺，從簡單的現象中發現問題存在的真正原因;他們喜歡分享，但并不是炫耀，他們從不惡意去攻擊同行或他人;他們甘做人梯，提攜后輩，對受眾的問題有問必答，這樣才是好的內訓講師。企業內訓的方式：公司內部自己的老師進行培訓。江西制造業企業內訓課程

企業對于直播的需求應有是多樣化的，主要功能是培訓、教學、會議、講座、宣傳、營銷等等場景。企業會議直播有哪些優勢呢？線上會議直播具有即時交流和高互動度的優勢，線上會議直播市場是巨大的，而且也會越來越大。通過線上會議直播可以幫助企業減少時間和成本上的費用，且直播平臺功能較為齊全，企業可以在選擇直播平的時候找到適合自己企業機構的平臺進行承載。會議直播的各方需求不同，如果只是單一的實時轉播，那大可不必使用直播平臺，之所以越來越多的企業選擇直播平臺進行直播傳達，也就是需要借助平臺來進行及時的交流和反饋。江西制造業企業內訓課程市場上常見的企業培訓形式包括企業內訓和企業公開課，網絡遠程授課。

企業內訓的學員基本來自于企業內部，至多三兩個企業合作，課程針對性強，案例來自學員身邊，易學易懂，能夠解決實際問題。公開課的學員來自多個行業或企業，由于行業、企業不同，問題點也不同，在課程設計上就會多方面遷就照顧，重點不突出，往往感覺接收到許多信息，但解決具體問題上還是比較吃力。企業內訓費用包干一般較貴，但人均核算成本低，相關部門的人員都可以參加，有助于企業統一理念和思想，上下達成一個頻道。公開課人均培訓費用高，企業往往只挑選幾個人去學習，他們接受了新的思想，回到企業若不花時間和精力對大眾再培訓，其新的理念比較難取得共識，會挫傷學習者的信心，有時甚至產生矛盾。企業內訓的培訓時間是根據企業的培訓計劃安排，課程長短選擇也比較靈活。公開課的培訓時間和課程長短由培訓機構安排，企業根據時間表派員參加，沒有主導權。

培訓能提高員工綜合素質,提高生產效率和服務水平,樹立企業良好形象，增強企業盈利能力。美國機構監測，培訓的投資回報率一般在33%左右。在對美國大型制造業公司的分析中，公司從培訓中得到的回報率大約可達20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時的培訓.調查表明:摩托羅拉公司每1美元培訓費可以在3年以內實現40美元的生產效益。摩托羅拉公司認為，素質良好的公司雇員們已通過技術革新和節約操作為公司創造了40億美元的財富。摩托羅拉公司的巨額培訓收益說明了培訓投資對企業的重要性。許多企業通過企業內訓不光光讓員工的綜合素質得到提高，同時提高了員工的辦公效率，類似針對于提高辦公效率這類的內訓是如今企業內訓的重點。培訓對員工個人的好處:有利于增強就業能力。

問卷調查法適合的對象是企業員工?？梢葬槍鶎訂T工也可以針對管理層，問卷可以調查員工心中企業對培訓的重視程度、認可度及詳細調查一些細節如培訓的形式、培訓時間、周期、時長、課程項目的設置、培訓講師的選擇、對培訓開展的滿意度及職業發展意愿等。觀察法是到員工實際工作的現場進行觀察、了解員工工作技能、行為表現的分析方法。較適合生產性行業與服務行業，但由于觀察時會因被觀察者做出假象，因此會加大結果誤差。通常用于對操作技能方面的培訓調研。對企業培訓需求調查結果匯總和深入分析。分析提煉并明確中心需求。根據中心需求去制定實施相對應的培訓方案與計劃，明確企業員工的目標，為企業的更好發展做好準備。既然是企業內訓，培訓的地點主要在企業辦公所在地，培訓時間、培訓人員也主要由企業決定。江西制造業企業內訓課程

企業內訓機構具有符合其機構宣傳承諾，所提供內訓服務范圍的，職業企業培訓師師資隊伍。江西制造業企業內訓課程

企業內訓在為企業帶來系統的現代管理知識與技能的同時，還能為企業帶來以下突出的附加價值：1.培訓中有更多的時間結合企業自身的實際情況就課程內容展開討論，為企業帶來直接的效益和價值；2.為中高層管理人員統一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺，提高企業管理效益；3.增強企業管理層的凝聚力和對人才的吸引力，提高公司整體管理水平。如果企業具有以下培訓特征，則企業內訓是較佳選擇：——具有同樣需求的人數超過10人；——與公司的經營戰略相聯系；——針對公司或行業特點設置；——靈活的授課時間和次數；——支持公司文化和經營方式；——與人力資源開發戰略或本地化戰略相融合；——融合了包括課堂教學的各種授課模式。江西制造業企業內訓課程

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