特訓營拓展訓練形式可分為：1.專業場館的擴建是指專業場館和設備的擴建。這個階段是拓展訓練的初始階段，以經驗為主，比如經典高空項目、斷橋、緬甸橋等訓是針對新人的，有許多團隊整合。該項目的特點是相對較大的體力消耗，給參與者帶來沉重的視覺刺激，體現為刺激和樂趣。只需要操作這樣的項目，其實并不大。2、管理培訓的形式，層次高，針對不同的人。比如各個商學院的MBAEMBA領導力和團隊建設課程就是這樣的課程，使用的道具論都是與管理和公司治理相關的，專業教練技術課程也是整合的，這就使得這樣的開發課程有比較大的操作難度。一般需要專業的教練和知識和經驗。企業特訓營培訓效益是指受訓者經特訓營培訓提高回到工作崗位所帶來的效益與特訓營培訓投資的差額。湖北3天2夜特訓營哪里有

分析企業特訓營拓展訓練的優勢：拓展訓練是目前較搶手的項目之一，較大的優點是加快員工學會團體的合作和企業的凝聚力。在參加服務充實的擴展訓練的過程中目需要依靠團體的力量互相幫助。作為企業領導，現在的員工各打各的仗，改變懶惰淡漠的狀況，拓展訓練是非常好的選擇。拓展訓練可以較大限度地發揮人的潛能，在困難和波折面前，迅速引起反響，在面對選擇時發揮自己的潛能。一起，即使擴大訓練檢查個人身體的本質，需求不斷戰勝恐懼心理障礙。經歷了恐懼和應戰后，激起了個人的勇氣。湖北3天2夜特訓營哪里有公司的執行力，就是確保公司戰略目標實現的運營管理能力，這是企業內在的競爭能力。

高管的預測能力和創新意識源自于他對社會的了解和對行業的把握能力。對社會的了解有利于高管站在宏觀角度審時度勢，發現社會動態與政策趨向，從中尋找企業發展機會；對行業的把握能力有利于高管立足本行業挖掘市場競爭亮點，從中找出自己的優劣勢進而進行有效的經營與管理創新。而高管特訓營培訓能有效針對高管的需求快速為高管拓展企業經營管理創新思維，當今的高管特訓營培訓發展的非常成熟，主要有總裁研修班和總裁特訓營，細分到專業還有企業變革與商業模式創新實戰班、戰略決策與執行實戰班、金融投資研修班、優良領導力研修班、新生代高管研修班等等，高管可以根據需求選擇適合自己的研修班，學校的教師通常都是較具前瞻性和專業深厚的教授，他們會高屋建瓴的跟你分享較前沿的政策時事和較先進的企業經營管理理念與工具方法，這些海量優良的知識與信息就會迅速裝進你的大腦數據庫，你的視野和思維自然會得到更進一步的提高，這將較終幫助你更好的經營和管理自己的企業。

企業內訓:是特訓營培訓公司根據企業特訓營培訓的需求，為企業量身定做的企業課程，具有特訓營培訓時間、特訓營培訓地點方面的充分靈活性。企業內訓是世界500強普遍采用的一種特訓營培訓方案，越來越多的國內企業也開始認識到企業特訓營培訓通常能較好的達到他們的特訓營培訓和發展需要。可以分為公司特訓營培訓、部門特訓營培訓、崗位特訓營培訓、自我學習、外出特訓營培訓。1、公司特訓營培訓，公司特訓營培訓管理部門根據特訓營培訓總計劃組織的，全公司公共部分的特訓營培訓，如我公司特訓營培訓中的GMP基礎知識、藥事法規、微生物知識、6S知識，QC活動知識、安全知識等;2、部門特訓營培訓，各部門根據公司特訓營培訓總計劃組織的，與本部門有關的各類知識的特訓營培訓，如我公司特訓營培訓中的崗位職責、崗位操作法等;3、崗位特訓營培訓，崗位對員工進行的實際操作技能的特訓營培訓與崗位內的相互學習。4、自我學習，員工自己主動的進行專業知識的再學習和操作技能的鍛煉。受訓員應事先對討論主題有認識并有所準備。

特訓營培訓方法：游戲營培訓法。當前一種較先進的高級訓練法，特訓營培訓的對象是企業中較高層次的管理人員。與案例研討法相比較，管理游戲法具有更加生動、更加具體的特點。案例研討法的結果，受訓人員會在人為設計的理想化條件下，較輕松地完成決策。而管理游戲法則因游戲的設計使學員在決策過程中會面臨更多切合實際的管理矛盾，決策成功或失敗的可能性都同時存在，需要受訓人員積極地參與訓練，運用有關的管理理論與原則、決策力與判斷力對游戲中所設置的種種遭遇進行分析研究，采取必要的有效辦法去解決問題，以爭取游戲的勝利。發展特訓營培訓，對員工進行職業生涯規劃方面的培訓。湖北3天2夜特訓營哪里有

體驗式特訓營培訓強調員工去"感受"學習，而不是單在課堂上聽講。湖北3天2夜特訓營哪里有

養成良好的特訓營培訓管理習慣，包括:1、不要在試用期內對員工進行特訓營培訓。雖然試用期也屬于勞動合同期，但限試用期是一個特殊階段，企業對試用期員工進行特訓營培訓后，如員工離職，可能會引起不必要的麻煩;2、不要一次性投入過多的特訓營培訓費用。一次性投入過多的特訓營培訓費用，若員工離職，即使企業能得到違約金，但由于數額巨大，員工沒有償還能力，可能導致員工不辭而別，企業同樣也會蒙受經濟損失;3、特訓營培訓結束后，特訓營培訓費用需員工本人再次簽字確認。這樣表示員工對特訓營培訓費用沒有任何爭議，即使日后引起勞動爭議，企業也能掌握充足的證據。4、對于特訓營培訓后企業如何用人,要作出明確的規定或建立員工的上升通道,使員工能夠按照職業生涯的軌跡發展自我、完善自我,為企業所用。要建立特訓營培訓后的考核監督追蹤機制,發展企業生產或經營骨干隊伍,使特訓營培訓成為企業發展的動力源。湖北3天2夜特訓營哪里有

上海高培企業管理顧問有限公司專注技術創新和產品研發，發展規模團隊不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術人才，以不斷增強企業重點競爭力，加快企業技術創新，實現穩健生產經營。誠實、守信是對企業的經營要求，也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的商界精英贏利系統班，經理人高級實戰班，企業成長特訓營，企業定制內訓。公司憑著雄厚的技術力量、飽滿的工作態度、扎實的工作作風、良好的職業道德，樹立了良好的商界精英贏利系統班，經理人高級實戰班，企業成長特訓營，企業定制內訓形象，贏得了社會各界的信任和認可。