有效的企業培訓,其實是提升企業綜合競爭力的過程。事實上,培訓的效果并不取決于受訓者個人,而恰恰相反,企業組織本身作為一個有機體的狀態,起著非常關鍵的作用。良好的培訓對企業好處:培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。就企業而言，對員工培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發揮人力資源的高增值性，從而為企業創造更多的效益。有資料顯示，某公司對深圳270名員工中的100名進行一次調查，這些人幾乎全部參加過培訓。其中80%的員工對自己從事的工作表示滿意，87%的員工愿意繼續留在公司工作。培訓不只提高了職工的技能，而且提高了職工對自身價值的認識，對工作目標有了更好的理解。企業內訓機構具有正規公司手續，辦公場地，服務人員。湖北物流企業內訓收費標準

公開課與內訓課的區別比較：1、公開課與內訓課形式不同。企業公開課的形式包括大型研討會、體驗式培訓、教練技術、高峰論壇等等;而企業內訓課主要是通過由針對性的培訓與行業經驗的結合來授課，包括視頻教學、沙盤模擬等等新的方法;網絡視頻課則以公開課為主，但比較好進行了整合與嫁接。2、公開課與內訓課的效果不同。內訓就是參訓的學員都是同一個企業的人員，可以由企業內部的人進行授課，也可以聘請外部培訓機構的人進行授課。培訓地點、時間和方式基本上都是由授訓的企業進行組織的。從效果上來講，內訓的效果會更好，因為培訓的內容是由企業主導的，講師根據企業的需求進行課程內容的制定。公開課的課程內容則是固定的。湖北建筑企業內訓公司企業內訓特色：系統化思維。

我們要掌握幾種常用且高效的企業培訓需求調查方式。1、對于企業戰略方面的調查方法可以使用資料搜集法和訪談法。訪談法是指可以通過高層管理人員進行面談去了解；資料搜集法是指可以通過參加公司會議、研究會議紀要相關資料等方式搜集公司戰略發展方向的信息。2、業務績效方面的調查采用績效分析法。對組織績效、個人績效的差異進行分析，通過組織績效的分析判斷出不同崗位普遍需要提高的綜合知識、技能或態度；通過個人績效的分析，識別人才在崗位中的知識、技能的差異點，從而找出真正需要培訓提高的地方，也就是培訓需求。3、對于員工職業發展方面的需求，可以借助問卷法和觀察法。

企業內訓主要內容有哪些：認知培訓。一般來說，在進行企業培訓的時候，首先要進行的是認知培訓也就是讓員工對企業的概況企業的管理者和企業的規章制度有一定的了解。這個主要有公司的管理者，或者是人力資源部的一些人去做。對新進員工進行企業的認知培訓，可以讓他們更加了解自己所在的企業，也更了解自己在企業中的定位。在進行企業培訓的時候較好讓他們參觀，體驗對于企業的整體氛圍有一定的了解。做完整個培訓之后對較好的員工進行測試，尤其是對于他們關于企業規章制度的了解的測試，只有知道了企業的規章制度，他們才能在未來的工作中比較好的遵守。怎么實現高效率的會議管理：會前準備到位，主持會議的人要把會議內容準備好，并且通知到位。

高培商院的企業內訓：1、問題和思考導向。成人學習的特點在于思考比知道更重要，因此高培企業培訓以案例和互動為主線，鼓勵學員提問、引導學員思考并較終解決問題；2、導向指引。每個企業所處的管理發展階段不一樣，面臨的問題也不一樣，因此高培企業堅持認為：較新的、較流行的不一定是較好的，合適的才是較好的。高培企業擁有不同層次、不同風格的強大的講師陣容，力求為客戶提供較合適的系統培訓解決方案；3、行為改進向導。企業培訓的較終目的在于改進員工行為，提升公司業績，高培企業將與客戶一起輔助學員制定行為改進計劃，并輔導客戶企業監控計劃的實施，以此保證從知識到行為到業績的轉變。根據中心需求去制定實施相對應的培訓方案與計劃，明確企業員工的目標，為企業的更好發展做好準備。湖北建筑企業內訓公司

企業內訓根據其自身的行業特點和發展狀況而“量身定制”的專門培訓。湖北物流企業內訓收費標準

咨詢派主要也分為兩種，一種是管理咨詢，一種是戰略策劃。他們兩者有較大的差異，管理咨詢培訓師一般較死板，而戰略策劃培訓師一般會比較靈活。管理咨詢培訓師主要是為企業導入一種管理體系，為認證奠定基礎，他們的培訓以5S、質量管理和標準化等為主，這些年國內的質量認證一般都流于形式，沒有起到多大的作用，主要是一些劣質的培訓機構或培訓師急功近利，惡性競爭有比較大的關系，他們把培訓這一高尚的事業搞的名聲狼藉。當然，管理咨詢培訓師隊伍中，也有思路清晰，有一定行業沉淀，能給企業提供簡單、明確、有效的系統解決方案，搭建一個優良的操作平臺，使企業步入良性的管理循環，推動企業的高速發展。湖北物流企業內訓收費標準

上海高培企業管理顧問有限公司擁有經營范圍包括企業管理咨詢，投資咨詢，商務信息咨詢，為本系統內職工培訓，市場營銷策劃，文化藝術交流策劃（除演出經紀），會務會展服務，展覽展示服務，計算機網絡工程（除專項審批），銷售文化用品、辦公設備。 【依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動】等多項業務，主營業務涵蓋商界精英贏利系統班，經理人高級實戰班，企業成長特訓營，企業定制內訓。一批專業的技術團隊，是實現企業戰略目標的基礎，是企業持續發展的動力。誠實、守信是對企業的經營要求，也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的商界精英贏利系統班，經理人高級實戰班，企業成長特訓營，企業定制內訓。公司深耕商界精英贏利系統班，經理人高級實戰班，企業成長特訓營，企業定制內訓，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領域拓展。