隨著經濟大環境發生變化，很多企業原有的利潤區發生了轉移。原來風風火火的業務出現了大幅下滑和萎縮。該怎么辦?面對競爭對手的降價，自己同質化的產品漸漸喪失競爭力，原有的盈利模式威力大減，如何突圍?企業已經進行了大規模的市場投入，大量的固定資產投資，但這些都加速了利潤的損耗。傳統的高市場份額產生利潤的時代已經過去，下一步該怎么走?面對一個個市場問題和經營難點，很多企業都不約而同地把目光鎖定在一根救命稻草上——盈利模式。策略運籌顧問班：策略運籌，運籌帷幄，決勝千里之外。廣東運營系統

盈利模式有哪些,盈利模式怎么寫一個企業要生存和發展.盈利模式有哪些就必須選擇一個適合自己的盈利模式。山于各行業宏觀和微觀經濟環境處于不斷變化的狀態中.沒有一個單一的特定盈利模式能夠保證在各種條件F都產生優異的財務結果.美國埃森哲咨詢公司對70家企業的盈利模式所做的研究分析中，沒有發現一個始終正確的盈利模式.但卻發現成功的盈利摸式至少具有價值獨特、難以模仿、腳踏實地等共同的特點.可以說、成功的盈利模式必須能夠突出一個企業不同于其他企業的獨特性。出色的盈利模式是豐富和細致的，并且它的各個部分要互相支持和促進;改變其中.-何一個部分，它就會變成另外一種模式。北京運營系統收費標準“贏利”和“盈利”可以通用。

贏利模式是企業在市場競爭中逐步形成的企業特有的商務結構及其對應的業務結構。構成企業贏利模式的商務結構主要指企業外部所選擇的交易對象，交易內容，交易規模，交易方式，交易渠道，交易環境，交易對手等商務內容及其時空結構；構成企業贏利模式的業務結構主要指滿足商業結構需要的企業內部從事的包括科研、采購、生產、儲運、營銷等也務內容及其時空結構。商務結構反映的是企業內部資源整合的對象及其目的，業務結構反映的是企業內部資源配置的情況。商務結構直接反映企業內部資源配置的效益，業務結構直接反映企業資源配置的效率。

此前曾有研究者將盈利模式歸納為“入場費、過路費、油費、停車費”，這種概括雖然很清新，但實際上東鱗西爪，只是指的是“賣服務”中的不同賣法，而非盈利模式的全部。例如中國移動作為綜合電信運營商，采用組合式盈利模式，既有各種“賣服務”，包括短信服務按次數賣（即所謂的“過路費”），數據服務按流量賣（即所謂的“油費”），通話服務按時長賣（即所謂的“停車費”），但除此以外，還有“賣產品”（如定制手機），“賣發”（如移動增值服務端口費），“賣資質”（如手機月租費，打不打都要交錢）等。顯然，如果只是用“過路費、油費、停車費”來說明中國移動的盈利模式，是遠遠不夠的。專注于盈利的學習與創新：3個價值“黑洞”：項目黑洞及其應對法則。

其實，網站盈利并不拘泥于哪種模式，有人認為，BOO模式沒選錯，關鍵是錯誤的時機實施了錯誤的方案導致了后的失敗。所以，本專題也只討論可能盈利的模式，至于有要照方抓藥的出了問題別怨俺。盈利模式：聊天室該如何賺錢？ 聊天室，是許多網站上常見的一項服務，也是各種網戀故事的主要滋生溫床。幾乎所有上網者都有過在聊天室里和天南海北的男男女女胡吹海侃的經歷。也有許多網民熱衷此道，把在線聊天作為上網的重要活動之一。像網易的聊天站就經常有數萬人同時在線聊天。盈利是指收入減去支出后有利潤，企業生產經營所取得的經濟效益。廣東運營系統

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贏利模式：附加值。對當前的中國企業而言，開發高附加值產品更是具有重大戰略意義。可以提高企業的戰略意識。可以提高企業的集約化經營水平可以提高企業的國際競爭能力。可以提高企業的國內市場占有率。可以提高企業的經濟效益。贏利模式的要素：研究企業贏利模式，有必要借助有效的分析手段，我們在長期研究成功企業的贏利模式時，歸納和總結了企業盈利模式分析和設計的五個要素，幾乎所有企業的利潤模式都是以某一個或兩個要素為關鍵的各要素不同形式的組合。廣東運營系統

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