“盈利”的近義詞是“紅利、盈余”，反義詞是“虧本、虧損”，“盈利”只有一個意思，就是“收支相減之后的利潤”，就是賺到了利潤。在古代書籍中，常見“贏利”一詞，而現代漢語更常見的是“盈利”。所以我們現在說企業盈利情況，而不說企業贏利，盡管二者意思相同。總結：“營利”就是“謀利”，以賺錢為目的，但不一定賺到了錢；“贏利”指可能虧本，也可能盈余；“盈利”指扣除成本，還賺到了錢。而在現代漢語中，通常使用“盈利”而不用“贏利”。學習贏利系統能干什么？犯方向性錯誤！湖北運營系統培訓班

贏利：“贏”一般意義上理解為賺取到了收入，而未考慮成本，因此只是賺取了收入而不是利潤。盈利：是一種結果，盈利的反義詞就是虧本，“盈”就是利潤意義上的正數，盈利才是真正賺取到了利潤。那為什么公司叫營利性組織呢？因為開辦公司的目的就是賺錢，但是終能不能賺到錢卻是未知的，如果有人告訴你說投資我們公司或者投資某個項目一定能夠賺到錢，那么只有兩種可能：一是心虛在吹牛!!!二是在騙你!那為什么中國紅十字會、慈善總會卻叫非營利性組織呢？“非營利”那就是不以追求利潤為目的組織了。湖北運營系統培訓班贏利系統融合了世界在前企業的管理、服務、執行力和行動力理念。

盈利模式指按照利益相關者劃分的企業的收入結構、成本結構以及相應的目標利潤。盈利模式是對企業經營要素進行價值識別和管理，在經營要素中找到盈利機會，即探求企業利潤來源、生產過程以及產出方式的系統方法。還有觀點認為，它是企業通過自身以及相關利益者資源的整合并形成的一種實現價值創造、價值獲取、利益分配的組織機制及商業架構。在市場競爭的初期和企業成長的不成熟階段，企業的盈利模式大多是自發的，隨著市場競爭的加劇和企業的不斷成熟，企業開始重視對市場競爭和自身盈利模式的研究，即使如此，也并不是所有企業都有找到盈利模式的幸運。

經營企業是一項系統工程！老板要做一家持續賺錢的公司，必須：定戰略、帶隊伍、做營銷、創品牌；設計盈利模式、優化流程；運營管控；建立發展平臺。學習贏利系統能干什么？通過學習提升，少走彎路！少犯方向性錯誤！減少摸索的時間成本！升級經營管理系統，強大團隊！強大企業！清華北大長江中歐實戰師資，十三門關鍵課程，每月一次兩天，集中假期雙休上課，4.98萬投資，提升軟實力！ 走進【商界精英EMBA實戰贏利項目】41期深造，與時勢共造英雄！贏利模式是企業或個人在市場競爭中逐步形成的企業特有的賴以盈利的商務結構及其對應的業務結構。

利潤源是指企業提供的商品或服務的購買者和使用者群體，他們是企業利潤的單獨源泉。利潤源分為主要利潤源、輔助利潤源和潛在利潤源，好的企業利潤源，一是要有足夠的規模，二是企業要對利潤源的需求和偏好有比較深的認識和了解，三是企業在挖掘利潤源時與競爭者比較而言有一定的競爭優勢。利潤點是指企業可以獲取利潤的產品或服務，好的利潤點一要針對明確客戶的清晰的需求偏好，二要為構成利潤源的客戶創造價值，三要為企業創造價值，有些企業有些產品和服務或者缺乏利潤源的針對性，或者根本不創造利潤。利潤點反映的是企業的產出。“贏利”比“盈利”的含義稍微寬泛一些。廣東戰略決策系統課程有哪些

“營利”就是“謀利”，以賺錢為目的，但不一定賺到了錢。湖北運營系統培訓班

成本在前戰略與差別化戰略面向全行業，在整個行業的范圍內進行活動。而集中型戰略則是圍繞一個特定的目標進行密集型的生產經營活動，要求能夠比競爭對手提供更為有效的服務。公司一旦選擇了目標市場，便可以通過產品差別化或成本在前的方法，形成集中型戰略。就是說，采用重點集中型的戰略的公司，基本上就是特殊的差別化或特殊的成本在前公司。由于這類公司的規模較小，采用集中型戰略的公司往往不能同時進行差別化和成本在前的方法。湖北運營系統培訓班

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