革博企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司2024-11-14
六西格瑪管理項目實施建立目標:(1)詳細而明確的;(2)可測量的;(3)可以達成的;(4)切題相關的;(5)適時的。通常,篩選和排列優(yōu)先次序的流程會幫助確定項目是滿足了詳細而明確的和切題要求的。建立目標確保了六西格瑪項目實施的目標使可測量的、可以達成的并且適時的。
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六西格瑪屬于什么理論?適合服裝業(yè)嗎?
六西格瑪什么意思啊?具體是做什么的啊?
六西格瑪設計要遵循什么原則呢?誰知道?
什么是精益六西格瑪?
如何為六西格瑪管理項目實施建立目標?
六個西格瑪具體是什么意思?
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