一個企業能不能做大，首先取決于企業有沒有找好一個好的戰略定位？這個戰略定位具不具備做大基因和機會。所謂的戰略定位就是企業要進入哪個行業，做哪個市場，服務什么類型的客戶，與哪些企業競爭，自己身有什么樣的競爭優勢。如果企業沒有戰略定位，就會腳踩西瓜皮滑到哪是哪，每年都做不一樣的事，永遠也做不大；如果企業的戰略定位錯了，無論資源、產品、團隊都難以把優勢發揮出來，只能與競爭對手在紅海中血拼，打價格戰，放棄利潤，勉強維持。戰略定位就是確定企業做正確的事，企業只有做對了事才能高速增長。無錫戰略定位推薦咨詢

升維戰略學創立人，升維咨詢首席戰略顧問劉華雷提醒創業者，一定要花足夠多的時間思考戰略定位的問題。戰略定位一旦錯了，很多努力可能會白費。戰略定位就好比衣服上的扣子，如果開始就扣子扣錯了，后果可想而知。越是市場變化快，越是產品同質化嚴重，越要沉下心來思考戰略定位。沒有戰略定位的企業，可能會趕上了風口一時好，但風口過去一定是摔的很慘的那個。因為沒有戰略定位就不能力出一孔，資源就會分散，團隊就會分心，市場就會分化，自己在市場上的根就扎不深，經不起競爭。無錫戰略定位推薦咨詢戰略定位不光是企業發展的指南針，還是企業應對競爭有力的武器。商場如戰略，沒有武器只能輸。

戰略定位的底層邏輯是什么？戰略定位有著嚴格的原則和流程，并不是天馬行空的創意和不著邊際的幻想。無論是一個國家，一個城市，還是一家企業在進行戰略定位時，都要盡量做到獨特性原則。沒有獨特性就形成不了差異化，沒有差異化就形成不了優勢。其次要有選擇性優勢。所謂選擇性優勢，不是自身現有的優勢，而是選擇對不同定位的分析，選擇具有優勢的定位，管理要做的就把這個優勢做大并守住這個優勢。可以，戰略定位的底層邏輯是優勢戰略。也就是通過選擇和聚集占據優勢和放大優勢。

為什么升維戰略定位創新后企業增長速度加快？升維咨詢對戰略定位創新有兩個原則，一是能落地，二是能增長。這是企業做戰略定位創新的目的，也是升維咨詢的目標。當這兩個共識達成后，雙方都會盡比較大努力，向這兩個目標沖次。一家企業當戰略定位清晰了，產品結構、營銷模式、目標市場、銷售策略也都清晰了，自然會加速企業的增長。企業能不能增長，是檢驗戰略定位創新是不是正確或是不是有效的重要手段之一。升維咨詢的戰略定位創新正是具備了這些因素，才能幫助企業實現高速增長。中小企業戰略定位，就選升維戰略。升維戰略的戰略定位能幫助企業真增長。

中國的中小企業占企業總數的90%以上，以每天以14000多家的速度在增加。中小企業的平均壽命不到2年，集團企業的平均壽命只有6-8年，每年倒閉的企業超過100萬家以上。不僅是企業的生命周期短，能做強做大的企業更是不到百萬分之一。守著全球的大消費市場，有著豐富且成熟的產業鏈資源，為什么中國企業反而經不起風雨，做不成，做不大，做不強，做不久？升維戰略學創立人，升維咨詢首席戰略顧問劉華雷提醒，這和企業家長久不注重戰略定位，不懂戰略定位，不做戰略定位有關。一家沒有戰略的企業，就像墻頭上的草一樣，東風來西邊倒，西風來東邊倒，很難做大做強做久。企業的戰略定位一旦確定，就要聚集所有力量做到快速落地。否則，可能會失去戰略機會。蘇州靠譜的戰略定位課程

好的戰略定位像一個釘子，能夠牢牢的扎入市場，客戶越來越愛，競爭對手越來越怕。無錫戰略定位推薦咨詢

為什么說中小企業比大企業更需要做戰略定位？因為中小企業在資源、市場、資金、團隊，產品優勢上都不如大企業，要想在激烈的市場競爭中不被大企業吃掉，就要有大企業不具備的優勢。想要建立這個優勢，就必須通過戰略定位創新才能實現，找到與大企業的差異化競爭的方式方法，從而實現彎道超車，贏得競爭。如果小企業模仿大企業的戰略定位，用同樣的方式做與大企業同樣的市場，同樣的產品，那么小企業永遠都逃不開大企業的打壓，只能低速的發展，掙取微薄的利潤。無錫戰略定位推薦咨詢

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