物流服務供應商和和需求商的聯合和協同，將促進物流業務外包市場的發展。對于需方，產品的生產和交付的方式正在進行結構性轉變，業務全球化趨勢、對供應商依賴程度的提高、生產制造過程中部分功能外包率的上升、直銷渠道的發展以及對市場快速反映的需求都將使物流管理工作比以前更為復雜和充滿挑戰。現在，有很多物流公司的價格較高，但其實際的能力和技術與其所要求的價格并不相等，而這種情況是普遍現象，應當盡量避免選擇這樣的公司。在挑選合適的物流公司的時候一定要注意其實際的能力，而并非表面現象。

其次是，看看這家公司的相關執照和證件，看看公司成立多久?可以參考其他客戶對這家物流公司的網上評論和評價。還有一個小技巧，我們還可以搜索這家公司的百科，一般來說百科公司對于正規的公司的百科給予收錄和顯示。需要提出的是，有些評價是有些物流公司雇傭的水jun造勢形成的結果，為了企圖包裝成一個”美好的“形象，他們是想盡了辦法。所以我們要客觀對待評價，和評論的可信度。

物流的選擇方法：小件物流物品，如10公斤以內的物品。1.時效要求較高，無論遠近，建議發快遞。城市中發快遞可以讓快遞公司上門提貨，比較好的快遞公司。快遞可到全國90%左右的縣區，西部偏遠地區由于需求少，很少有公司涉及。2.如果時間要求很緊，例如500公里當天到，可以到長途汽車站找大巴車司機，他們可以提供順路帶貨服務，但這樣的服務一般不負責提貨和配送，需要發貨人自己送到長途車站，提貨人在指定地點等待司機到來。3.時間要求不緊，可以選擇中國郵政包裹，該服務有可到達地點廣的優勢，同時比快遞便宜。

傳統物流經營模式都比較單一，做三方物流只做三方，做專線物流只做專線，做單程專線不做往返，而針對物流成本不斷增加，利潤效益逐步下降的現實，這些單一模式的物流公司都認識到了自己的不足，同時感受到了成本過大，利潤減少的壓力，因此而紛紛的實行模式轉型。既做三方物流也做專線物流，既做專線物流也做三方物流、既做發出也做到貨，實現了多元模式并行發展，雖然，開始要有很大的投入，而且在短期內還會產生“陣痛”與“劇痛”，而隨著時間的推移，其成本優勢與業務機會優勢便逐步顯現出來，從而實現了多元經營，平行發展的經營格局。因此被物流精英們所認同與效仿。