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來源: 發布時間:2024-12-18

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    能夠降低交易成本。bC一體化在“三新一高”推廣中能夠快速變現,就是因為利用了關系的信任價值。三類bC關系不同品類的產品,bC關系有很大差別。在實踐中,我們發現大致可以歸納為三類bC關系。1、圈層bC。適配白酒、精釀啤酒、茶葉、化妝品、嬰童產品、寵物食品以及大部分小眾產品。這些品類的流行,往往在一個圈子里流行。圈層比較好的流傳載體是個人或微信。圈層bC之間往往有強關系,圈層之間的推薦影響很大,特別是一些低頻產品、高價值產品,往往依賴于圈層之間的推薦。圈層是典型的人以類聚,把同類型人聚集在一起。微信的出現,讓圈層的交往變得更高頻。2、社區bC。適配大多數家庭用品,購買對象為中老年人、家庭婦女等,如乳制品、調味品等。b端與C端往往在同一個社區,但其實是弱關系。因為家庭用品購買高頻,因此,b與C之間,店外是熟人,店內是熟客。平時不一定往來,但天天在門店見面。因為處于同一社區,b端的推薦較為慎重。正因為慎重,一旦推薦,成功率還是很高。推薦模式,不同于圈層bC,一般是用店內陳列場景推薦,甚至是無意中的一句話推薦。3、近場bC。適配于日常餐飲、渠道產品、戶外消費產品。bC之間無關系,但由于C端的消費半徑有限。杭州本地U9cloud系統簡介U9cloud,讓每一份工作都成為效率的藝術品!

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    聽完解讀,各位企業家們的數智化思維脈絡逐漸明晰,針對各自企業管理中遇到的問題,與們展開了熱烈的現場互動與答疑,對癥下藥、一一解答,活躍的現場氣氛讓企業家們都打開了思路,也有嘉賓針對行業場景分享了自身多年的管理經驗,現場可謂是“高手過招”,智慧的火花激烈碰撞。智繪江南共創未來青山綠水,是畫不盡的江南。甌江水清澈平靜流淌,兩岸青山層巒疊嶂,古堰美景如畫,U9cloud與各位的數智化故事在此添上了濃墨重彩的一筆。本次經營管理私享會是一次嘗試也是一次全新的開始。U9cloud二十多年來一直伴隨用戶的成長,精進篤行,除了為企業提供更豐富的場景、更智能化的應用和更為專業化的服務外,也將管理經驗一點點沉淀,賦能更多企業,打造行業樣板,讓數智化轉型的成功有借鑒、可復制,源源不斷的輸出數智力量,帶領中國制造走向中國創造。

    從而更加準確地制定和執行企業戰略。一方面,盈利貢獻的高低決定了員工和組織的獎金、升職等權重,可以更好地激發員工的積極性,更自主地去驅動組織的降本增效;另一方面,更容易識別經營中存在的問題和瓶頸,從而促進企業的變革和創新。用友U9cloud通過構建集團企業多層級、跨組織責任核算體系,支持阿米巴經營落地,實現集團-法人-事業部(利潤中心)-部門(利潤中心)-工序工段(利潤中心)多層級責任核算,成為阿米巴經營的強大引擎,激發各級組織的活力,支撐企業整體效益的目標實現。多層級考核按事業部、部門、工序工段、生產線等業務單元構建阿米巴責任核算主體。多結構考核支持跨法人、跨組織構建責任主體,支持組織重疊型、行政細化型、矩陣型三種模式。多要素考核支持自由定義考核要素,權責發生制下,還可指定要素是核算到責任主體,還是核算到產品。多維度分析支持多考核體系下的結果查詢與分析。從7億到47億,阿米巴考核讓天潤工業實現降本增效作為中國規模的曲軸生產企業,天潤工業技術股份有限公司是以生產“天”牌內燃機曲軸為主導產品的專業生產企業。U9cloud企業的轉型升級,U9cloud是你的強力助推器!

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U9cloud發布較新數字化風險管理報告 助力企業穩健發展 在當今復雜多變的商業環境中,風險管理已成為企業可持續發展的關鍵。針對這一需求,U9cloud發布了較新的數字化風險管理報告,旨在幫助企業更有效地識別、評估和管理各種潛在風險,從而保障企業的穩健發展。 該報告深入分析了當前企業面臨的主要風險類型及其特點,包括市場風險、信用風險、操作風險等,并提出了一套綜合性的風險管理框架。結合U9cloud自身的技術優勢,報告推薦了一系列數字化工具和策略,如大相關內容分析、人工智能預測模型、云安全解決方案等,幫助企業建立科學的風險防控機制。 多家已經采用U9cloud風險管理解決方案的企業反饋,U9cloud的報告和工具極大地提高了他們的風險識別速度和處理效率,使企業能夠在面對不確定性時做出更加迅速和準確的響應。通過U9cloud的解決方案,企業不只有效地規避了風險,還提升了整體的管理水平和競爭力。 未來,U9cloud將繼續關注企業發展中的風險管理需求,持續優化其風險管理解決方案,助力更多企業實現穩健成長和長期成功。用友U9 cloud擴展性強:用友辦公軟件支持與其他系統和軟件的集成和擴展,滿足了企業的個性化需求。杭州本地U9cloud系統簡介

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    增效才是企業長期發展的根基。制造企業增效是一項復雜而多維的任務,涉及到多個方面,不過,基本都可以歸類為人員增效、設備增效和組織增效。01人員增效主要是工作質量和效率的提升。比如,可以通過引入數字化協同辦公系統,借助系統的交付,實現工作流程的優化,提高個人績效和協同績效;再比如,可以引入人力資源管理系統,完善考評體系和人才培養通道,提高員工的專業能力,從而提升人員績效;還有,如果是生產企業,還可以通過引入智能化生產線和優化派工/報工流程,來達到提升工人績效的目的……02設備增效與人員增效類似,也是表現在效率和質量兩個方面。舉例,引入自動化或機器人技術來替代人工操作,可以提高設備績效;再如,通過引入精益生產(LeanManufacturing)管理思想和系統,可以利用設備產能,減少不必要的等待和浪費,從而提升設備績效……03組織增效是建立在人員增效和設備增效基礎上的,在此基礎上,組織增效更多的體現在協同效率上。比如,內部組織間的協同、與供應商的協同、與客戶的協同、與物流服務商的協同等。通過引入連接多個組織的業務協同平臺,可以幫助企業更高效地實現供應鏈協同、產業鏈協同,乃至社會化協同。數智化。杭州本地U9cloud系統簡介