設(shè)備）共享將“管物”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮苡谩保耙杂枚ㄙI，以用促管，以用促建，保值增效”，梳理采購(gòu)業(yè)務(wù)，優(yōu)化自購(gòu)采購(gòu)流程，催動(dòng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)各流程的創(chuàng)新升級(jí)，發(fā)揮采購(gòu)管理“一個(gè)庫(kù)”優(yōu)勢(shì)，使得財(cái)務(wù)人員可以實(shí)時(shí)監(jiān)控物資和設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、檢驗(yàn)、結(jié)算到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全供應(yīng)鏈的精細(xì)管理，充分開(kāi)發(fā)閑置物資（設(shè)備）的剩余價(jià)值，實(shí)現(xiàn)比較低水平存量，促進(jìn)了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益的提升。４.４ERP供應(yīng)鏈建設(shè)，實(shí)現(xiàn)流程管理“一條鏈”ERP供應(yīng)鏈通過(guò)優(yōu)化集團(tuán)的物資采購(gòu)、設(shè)備管理及產(chǎn)品銷售等業(yè)務(wù)，把各業(yè)務(wù)流程串成“一條鏈”。一是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)兩端之間的信息流，使產(chǎn)、供、銷個(gè)個(gè)落實(shí)，收、發(fā)、存件件清楚，應(yīng)收、應(yīng)付、資金往來(lái)筆筆有據(jù)。二是一體管控，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的在線辦理和全過(guò)程跟蹤，打通信息通路，完善管控細(xì)節(jié)，防范管理漏洞。三是一體增效，充分面向社會(huì)資源開(kāi)展多元化采購(gòu)，降低采購(gòu)成本，嚴(yán)格防范重要環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)安全高效供應(yīng)。４.５主數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)編碼管理“一盤棋”通過(guò)構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，導(dǎo)入編碼標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則，達(dá)到主數(shù)據(jù)數(shù)出同源、數(shù)用同標(biāo)、編碼統(tǒng)一、數(shù)據(jù)共享，通過(guò)平臺(tái)關(guān)鍵的主數(shù)據(jù)分發(fā)。 用友U9準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)材料耗用，并與標(biāo)準(zhǔn)定額比較，自動(dòng)計(jì)算超額數(shù)據(jù)；嘉興用友U9軟件簡(jiǎn)介

    通過(guò)對(duì)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等中心業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化、管理職能的界定和劃分、組織架構(gòu)的重組和設(shè)置，打通了管理與業(yè)務(wù)之間的壁壘，優(yōu)先建立集團(tuán)所屬上市公司“三橫十縱二十組”的多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模型，形成業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的雙向閉環(huán)?；谝惑w化部署原則，完成系統(tǒng)整體開(kāi)發(fā)與建設(shè)。建設(shè)完成集團(tuán)統(tǒng)一ERP的經(jīng)營(yíng)管控平臺(tái)。多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模型。２.４構(gòu)建“３＋Ｎ”融合共享新模式共享管理是ＥＲＰ業(yè)務(wù)的高級(jí)階段，即將ＥＲＰ業(yè)務(wù)中同質(zhì)化、規(guī)范化、集約化的業(yè)務(wù)上升到集團(tuán)層面，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn)和所處業(yè)務(wù)環(huán)境，建立跨部門協(xié)同機(jī)制，打通端到端的業(yè)務(wù)流程，深度實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化融合，進(jìn)而大幅降低經(jīng)營(yíng)成本，提升集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控、科學(xué)決策和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。集團(tuán)構(gòu)建“３（以財(cái)務(wù)共享為中心，以人力資源共享、物資（設(shè)備）共享為中心）＋Ｎ（法務(wù)合同共享、戰(zhàn)略項(xiàng)目共享等）”融合共享新模式，圍繞自動(dòng)化、虛擬化、智能化、服務(wù)化進(jìn)行規(guī)劃。03信息融合共享平臺(tái)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)根據(jù)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃（2022－2025年）對(duì)信息融合共享平臺(tái)“平臺(tái)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、編碼建設(shè)高質(zhì)量、共享業(yè)務(wù)全覆蓋”的要求。 海鹽汽配行業(yè)用友U9系統(tǒng)哪個(gè)好用友u9這款財(cái)務(wù)軟件擁有自己獨(dú)特的特點(diǎn)。

    2020年公司被國(guó)內(nèi)工程機(jī)械“三一重工”評(píng)為“供應(yīng)商”，同年入選浙江省“隱形”企業(yè)名單，2021年入選國(guó)家第三批專精特新“小巨人”企業(yè)，2022年入選浙江省“未來(lái)工廠”。為推進(jìn)智能制造，華昌液壓于2019年6月就選擇與用友結(jié)盟基于用友U9cloud智能工廠解決方案?；赨9cloud智能工廠解決方案，對(duì)原有制造運(yùn)行體系、智能化裝備等進(jìn)行了全方面升級(jí)改造，建立了一套基于數(shù)字化的全新生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化設(shè)計(jì)、柔性化和智能化制造，有效驅(qū)動(dòng)了企業(yè)收入和效益雙增長(zhǎng)。在系統(tǒng)上線后，實(shí)現(xiàn)了大于90%的數(shù)據(jù)采集的及時(shí)準(zhǔn)確率，物料配送效率和準(zhǔn)確率提升35%，人員作業(yè)效率也跟著提升了70%，基本做到了停機(jī)待料0發(fā)生，使得整個(gè)工廠的設(shè)備和物料利用率都得到了大幅提升。正如華昌液壓副總經(jīng)理馬彬榮所說(shuō)：“數(shù)智化這班車，比早晚更重要的是，你為什么出發(fā)？比快慢更重要的是，你要解決什么問(wèn)題？學(xué)會(huì)用數(shù)智化思維來(lái)考慮問(wèn)題，就是把過(guò)去模糊的、不能測(cè)量的東西，變得可見(jiàn)、可衡量。一起用數(shù)據(jù)說(shuō)話，可以讓降本增效有效落地?！睆娜A昌液壓的案例可以看出，企業(yè)降本增效的前提是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化、智能化和協(xié)同化管理，而要想做到規(guī)范化、精細(xì)化、智能化和協(xié)同化。

用友U9攜手國(guó)際科技企業(yè)共促數(shù)字化進(jìn)步 在較近的一次國(guó)際合作會(huì)上，用友U9與多個(gè)國(guó)際比較有名氣科技企業(yè)簽署了合作協(xié)議。根據(jù)此協(xié)議，雙方將聯(lián)合研發(fā)并推廣先進(jìn)的數(shù)字化解決方案，旨在為全球用戶提供更加很好的服務(wù)體驗(yàn)。此次合作被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是用友U9邁向國(guó)際化的重要一步。 用友U9在此次國(guó)際合作會(huì)上簽署的合作協(xié)議，涉及的領(lǐng)域多方面，包括云計(jì)算、大相關(guān)內(nèi)容、人工智能等先進(jìn)技術(shù)。通過(guò)這次合作，用友U9不只能夠借助國(guó)際合作伙伴的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加快自身產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新步伐，還能通過(guò)國(guó)際合作的平臺(tái)，將自家的解決方案推向全球市場(chǎng)，增強(qiáng)品牌的國(guó)際影響力。 在全球化的大背景下，用友U9深刻理解到單打獨(dú)斗難以為繼，只有通過(guò)合作共贏才能實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展。因此，公司一直積極探索與國(guó)際很好企業(yè)的合作機(jī)會(huì)，希望通過(guò)合作學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。此次合作協(xié)議的簽訂，標(biāo)志著用友U9在國(guó)際化道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。 展望未來(lái)，用友U9將繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)放合作的策略，通過(guò)與更多國(guó)際伙伴的深入合作，共同推動(dòng)數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，為全球用戶帶去更加多方面和高效的解決方案，助力他們實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)和價(jià)值的較大化。用友U9軟件項(xiàng)目全生命周期管理！

    是一件很難的事情。而把采購(gòu)成本降低1%，對(duì)于目前社會(huì)平均采購(gòu)水平來(lái)說(shuō)，相對(duì)比較容易做到的。這就要求企業(yè)把采購(gòu)管理提升到戰(zhàn)略的高度，制定對(duì)應(yīng)的采購(gòu)戰(zhàn)略。采購(gòu)戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)（組織）根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略制定的關(guān)于采購(gòu)的總的方針政策，涵蓋采購(gòu)渠道管理、采購(gòu)品類管理、采購(gòu)成本管理、采購(gòu)執(zhí)行管理、采購(gòu)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和人才梯隊(duì)建設(shè)等方面的方針政策。企業(yè)日常的采購(gòu)運(yùn)營(yíng)都要在采購(gòu)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下執(zhí)行。采購(gòu)的日常運(yùn)營(yíng)工作根據(jù)價(jià)值的大小又可以分為策略性采購(gòu)工作與日常采購(gòu)工作，策略性采購(gòu)工作包括：尋源，供應(yīng)商準(zhǔn)入與合同管理、供應(yīng)商評(píng)估與關(guān)系管理、價(jià)格與成本管理、采購(gòu)流程管理、與利益干系方協(xié)同等等。現(xiàn)實(shí)中采購(gòu)部門通常消耗60%-80%的精力在日常采購(gòu)事務(wù)性工作上，如：訂單建立與追蹤、供應(yīng)商發(fā)貨協(xié)同、物流追蹤、倉(cāng)庫(kù)協(xié)同、對(duì)賬，票據(jù)處理等等。而隨著ICT技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)引入數(shù)智化工具可以幫助采購(gòu)人員從事務(wù)性工作中解放出來(lái)，更多的投入到策略性工作。降本增效我在行制造企業(yè)的采購(gòu)類型大致可以分為四類：戰(zhàn)略物資采購(gòu)、零部件采購(gòu)、MRO件采購(gòu)及設(shè)備資產(chǎn)采購(gòu)。戰(zhàn)略物資采購(gòu)這類采購(gòu)的商品為資源性物資，它的供應(yīng)商比較集中，相對(duì)強(qiáng)勢(shì)，價(jià)格彈性小。專精特新用友U9企業(yè)數(shù)字化。海鹽汽配行業(yè)用友U9系統(tǒng)哪個(gè)好

用友U9軟件智能物流/智能監(jiān)控！嘉興用友U9軟件簡(jiǎn)介

    主供應(yīng)商優(yōu)先、順序輪流分配、按動(dòng)態(tài)比例分配、按固定比例分配、期間均衡動(dòng)態(tài)比例等。在主機(jī)廠和汽配一級(jí)與二級(jí)供應(yīng)商中常采用這種采購(gòu)方式。還有一類采購(gòu)就是MRO件采購(gòu)。此類采購(gòu)的物資是用于企業(yè)維護(hù)運(yùn)行的設(shè)備、備品備件、后勤保障、辦公用品等物品，特點(diǎn)是長(zhǎng)期持續(xù)的隨機(jī)性采購(gòu)，需求分散，金額一般較低，對(duì)于價(jià)格波動(dòng)較為敏感。對(duì)于這類物資采購(gòu)降本增效，我們建議可以通過(guò)與工業(yè)品電商平臺(tái)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程透明化以降低采購(gòu)成本，用友U9cloud與用友采購(gòu)云融合實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)前列的工業(yè)品電商平臺(tái)直接打通，在國(guó)內(nèi)一些行業(yè)前列企業(yè)如華測(cè)導(dǎo)航、雙環(huán)傳動(dòng)得到應(yīng)用。還有一類采購(gòu)就是MRO件采購(gòu)。此類采購(gòu)的物資是用于企業(yè)維護(hù)運(yùn)行的設(shè)備、備品備件、后勤保障、辦公用品等物品，特點(diǎn)是長(zhǎng)期持續(xù)的隨機(jī)性采購(gòu)，需求分散，金額一般較低，對(duì)于價(jià)格波動(dòng)較為敏感。對(duì)于這類物資采購(gòu)降本增效，我們建議可以通過(guò)與工業(yè)品電商平臺(tái)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程透明化以降低采購(gòu)成本，用友U9cloud與用友采購(gòu)云融合實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)前列的工業(yè)品電商平臺(tái)直接打通，在國(guó)內(nèi)一些行業(yè)前列企業(yè)如華測(cè)導(dǎo)航、雙環(huán)傳動(dòng)得到應(yīng)用。此外還有一類采購(gòu)就是設(shè)備資產(chǎn)采購(gòu)，特點(diǎn)是批量少、頻次少、價(jià)值高。嘉興用友U9軟件簡(jiǎn)介