按業務員）、訂單開單對照表、銷售開單一覽表、銷售匯總一覽表、銷售訂單一覽表、銷售訂單未發明細表、銷售退貨一覽表、銷售采購對照表、銷售生產追蹤表、銷售自定義報表、銷售利潤統計表售后服務管理:報修登記、售后客服記錄、服務費用統計、投訴處理記錄倉庫管理:采購收貨入庫、銷售開單出庫、領料、退料、產品進倉、盤點單、調撥單、倉庫管理、庫存明細匯總表、庫存數量匯總表、庫存分布匯總表、可用庫存匯總表、批號和序列號匯總表、呆滯品分析表、入出庫明細匯總表、庫存預警表物流管理:采購收貨物流費用統計、銷售發貨物流費用統計、物流跟進、客戶發貨簽收、發票快遞管理、物流公司管理、物流費用統計生產管理:生產通知、生產計劃、研發設計、加工單、工序匯報、生產監控、委托加工、生產領料審核、質檢審核、成本核算生產設置:生產車間管理、生產工藝、工序管理、設備管理、設備維護與保養產品BOM管理:生產制程、生產制程打印、生產配料查詢生產統計報表:加工產品統計表、領料統計表、生產進度表、生產計劃一覽表財務管理:應收查詢、預收款單、收款單、已收查詢、已退查詢、收款賬期表、超期應收款、客戶借款、客戶還款、退款單。ERP軟件。奧信軟件擁有業內**人士和高技術人才。博興供應鏈ERP軟件價格

而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統中。另一方面，ERP軟件系統通過定義事務處理(Transaction)相關的會計核算科目與核算方式，以便在事務處理發生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數據的一致性。從而實現了根據財務資金現狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發生的相關業務活動，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實現事中控制和實時做出決策。此外，計劃、事務處理、控制與決策功能都在整個供應鏈的業務處理流程中實現，要求在每個流程業務處理過程中大限度地發揮每個人的工作潛能與責任心，流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神，以便在有機機構中充分發揮每個的主觀能動性與潛能。實現企業管理從"高聳式"結構向"扁平式"機構的轉變，提高企業對市場動態變化的響應速度。總之，借助IT技術的飛速發展與應用。博興企業管理ERP軟件服務奧信軟件尊崇團結、信譽、勤奮。

用戶可以將這些軟件模塊與非ERP軟件混合匹配使用。(2)用戶可以按需求單獨更新某一個模塊，而沒有必要為了增強某一個功能對系統進行多面升級。用戶用逐個模塊更新的辦法增強系統的功能，而不必更換整個系統。BAPI技術對ERP軟件的開發商說來是非常重大的進步。從MRPII到ERP，系統功能越來越多，一個軟件公司無論多么強大，也無法獨自開發包括企業全部專業的全部管理功能的軟件。在技術上必須有能力把第三方軟件接在自己的中心軟件上。SAP的BAPI和Oracle應用的30多個API能夠使自己的軟件具有“無限”的擴展能力。2、專業化軟件。這將改變向用戶提供適于所有用戶的通用產品的狀況，而針對具體的用戶市場對軟件預先“剪裁”推出針對特殊市場的軟件產品。專業化軟件不需要用戶進行針對性的配置就可得到可用的菜單、模塊和報表等，可以更快的啟用，可得到更有針對性的服務。Forrester將這種ERP軟件專業化傾向稱為ERP的“垂直市場戰略”。其中重要的動向有：SAP宣布在1997年3季度將其面向石油和天然氣工業的完整的供應鏈規劃軟件IS。Oi1系統投入市場。這是一個擴展并優化了R/3功能的行業性應用軟件。

制造執行系統等以及整個全球供應鏈（客戶和供應商系統）。ERP軟件系統作用：（1）提供集成的信息系統，實現業務數據和資料共享。（2）理順和規范業務流程，消除業務處理過程中的重復勞動，實現業務處理的標準化和規范化，使得企業管理的基礎工作得到加強，工作的質量進一步得到保證。（3）系統自動完成數據的處理由，極大提高了準確性與及時性，減輕了工作強度，將企業管理人從繁瑣的事務處理中解放出來，用更多的時間研究業務過程中存在的問題，研究并運用現代管理方法改進管理，促進現代管理方法在企業中的廣泛應用。（4）加強內部控制，在工作控制方面能夠做到分工明確，適時控制，對每一環節所存在的問題都可以隨時反映出來，并可以提供績效評定所需要的數據。（5）通過系統的應用自動協調各部門的業務，使企業的資源得到統一規劃和運用，降低庫存，加快資金周轉的速度，將各部門聯成一個富有團隊精神的整體，協調運作。（6）幫助決策，公司的決策層能明適時得到企業動態的經營數據和ERP系統的模擬功能來協助進行正確的決策。ERP軟件系統發展編輯一體化管理一個系統實現企業多面自動化。隨著企業的發展需要，ERP的管理不再局限于企業的生產管理。奧信軟件愿與各界朋友攜手共進，共創未來！

我們可以從管理思想、軟件產品、管理系統三個層次給出它的定義:1.是由美國**的計算機技術咨詢和評估集團GarterGroupInc.提出的一整套企業管理系統體系標準，其實質是在MRPII(ManufacturingResourcesPlanning,“制造資源計劃”)基礎上進一步發展而成的面向供應鏈(SupplyChain)的管理思想;2.是綜合應用了客戶機/服務器體系、關系數據庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言(4GL)、網絡通訊等信息產業成果，以ERP軟件管理思想為靈魂的軟件產品;3.是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業資源管理系統。它是從MRP(物料資源計劃)發展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了MRP的功能，其思想是供應鏈管理，它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，是基于網絡經濟時代的新一代信息系統。它對于改善企業業務流程、提高企業競爭力的作用是顯而易見的。ERP軟件是在20世紀80年代初開始出現的。從90年代開始，以SAP、Oracle為象征的國際**ERP產品進入中國，并迅速擴展。接著，國內也相繼出現了一些早期ERP產品，例如開思ERP、利瑪ERP、和佳ERP及博科ERP等。奧信軟件不斷從事技術革新，改進生產工藝，提高技術水平。博山企業管理ERP軟件報價

奧信軟件嚴格控制原材料的選取與生產工藝的每個環節，保證產品質量不出問題。博興供應鏈ERP軟件價格

質量的ERP軟件實施顧問的成材率非常底。曾經有ERP顧問培訓班，28個學生里然后只有2位活躍在軟件公司里，成為合格的ERP實施顧問要求非常苛刻，其中最重要的就是幾項基本素質————較強的心理承受能力、較強的思維反應速度、較強的自學總結能力、比較多面的各方面專業知識。可以想象，當企業的各個部門的員工依據自己的想法對ERP實施顧問提出這樣、那樣的問題，而很多問題在難度上都是困惑企業員工自身很久的問題，沒有較強的思維反應速度，根本無法勝任工作。實施的過程中，除了要面對企業的各種問題咨詢，還要面對各種意想之外的困難，長期的處于這樣的工作壓力之下(一般整個ERP軟件實施周期普遍在3-9個月)，沒有較強的心理承受能力，又怎么可能勝任工作？在實施的過程中，很多問題需要實地考察企業現狀，不同行業有不同行業的特點、不同企業有不同企業的特點、不同員工在描述問題(困惑)的方法上有不同的方式、不同行業的產品在技術上有不同制造原理。然而人不是全能的，每個人在大學階段都有自己的專業方向，不可能做到面面具到。在這種情況下，沒有較強的自學總結努力，根本無法勝任工作。在實施過程中，很多問題需要通過“換位思考”來分析。博興供應鏈ERP軟件價格

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