ERP軟件是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP軟件系統集中信息技術與先進的管理思想于一身，成為現代企業的運行模式，反映時代對企業合理調配資源，極大化地創造社會財富的要求，成為企業在信息時代的生存、發展的基石。ERP具備的功能標準應包括四個方面:1.超越MRPⅡ范圍的集成功能包括質量管理;試驗室管理;流程作業管理;配方管理;產品數據管理;維護管理;管制報告和倉庫管理。2.支持混合方式的制造環境包括既可支持離散又可支持流程的制造環境;按照面向對象的業務模型組合業務過程的能力和國際范圍內的應用。3.支持能動的監控能力,提高業務績效包括在整個企業內采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產及分析的圖形能力。4.支持開放的客戶機/服務器計算環境包括客戶機/服務器體系結構;圖形用戶界面(GUI);計算機輔助設計工程(CASE),面向對象技術;使用SQL對關系數據庫查詢;內部集成的工程系統、商業系統、數據采集和外部集成(EDI)。ERP是對MRPⅡ的超越,從本質上看,ERP仍然是以MRPⅡ為中心,但在功能和技術上卻超越了傳統的MRPⅡ,它是以顧客驅動的、基于時間的、面向整個供應鏈管理的企業資源計劃。進一步地。奧信軟件以精良的產品品質和優先的售后服務，全過程滿足客戶的***需求。博山家裝ERP軟件公司

國內普遍小軟件在銷售策略中都是對客戶給予更多的承諾，包括：**培訓、一定時間內的**使用、一定期間的**實施等。——但是小軟件完全不同于ERP軟件，ERP軟件中包含了大量的管理概念，不是簡單的應用。ERP軟件中會有大量的全局變量參數設置，或者依據流程化設計的思想，通過信息流去改變操作方法，而這都不是簡單的可以通過軟件說明書就可以體會到的。小軟件所蘊涵的管理概念必然是很低的，所以在市場競爭的環境下可以做到什么都由供應商包辦解決。但是ERP軟件不可以。本來在ERP的實施過程中，任何人改變自己原有的工作流程，都會不由自主的產生抵觸情緒，而“項目承包制”恰恰會對這種情緒帶來惰性!由于企業方的員工都知道實施費用固定限死在一定范圍內，所以企業的員工就會自然而然的在重視程度上放到很低的程度上。即使三令五申，也不會給企業員工在觀念上帶來根本上的改變。表現在ERP的實際實施細節上，體現在：一、無論實施方怎么強調重要性，企業方的員工都會在心理上認定：“無論實施方怎么努力，他們都必須把我教會，而且無論我化多少時間，實施方都不會增加費用”;二、即使ERP實施顧問無數次的教學具體的操作細節。博山家裝ERP軟件公司奧信軟件的行業影響力逐年提升。

ERP軟件在跟進這些模塊中的數據時也很有用。ERP允許用戶跟進從銷售到員工工資的所有內容，同時允許模塊之間的信息自由流動。BPM提供工作流程定制但是，假設您需要軟件來管理一個特定的HR工作流程。ERP軟件供應商只能向您提供整個HR模塊，如果您沒有從所有可用功能中受益，那么這可能會非常昂貴。BPM系統使您的企業可以通過ERP系統根本無法提供的定制級別來管理該工作流程。存在ERP流程管理，但是ERP并不總是提供與BPM系統相同的粒度數據。兩種軟件都使用商業智能工具，但是其分析范圍有所不同。兩者都提供商業智能兩種系統都使用您的KPI和自定義報告來提供分析。但是，BPM可以跟進特定過程的效力。BPM的商業智能（BI）工具可洞察流程執行時間，流程狀態，已關閉流程的數量和已打開流程的數量。ERP提供數據存儲和可見性現在讓我們更多地談談ERP。簡而言之，ERP是將數據存儲到**服務器的軟件套件。因此，不同部門可以輸入數據，并且所有數據都存儲在一個位置。這為用戶提供了有關貴公司及其功能之間如何相互關聯的多面概述。ERP為用戶提供了BPM無法提供的整個公司的視圖。它還存儲更多的數據，從而可以對所有業務功能進行普遍的分析，以顯示每個功能之間的相互關系。

ERP軟件系統支持對混合型生產方式的管理，其管理思想表現在兩個方面:其一是"精益生產LP(LeanProduction)"的思想，它是由美國麻省理工學院(MIT)提出的一種企業經營戰略體系。即企業按大批量生產方式機構生產時，把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系，企業同其銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業務往來關系，而是利益共享的合作伙伴關系，這種合作伙伴關系組成了一個企業的供應鏈，這即是精益生產的中心思想。其二是"敏捷制造(AgileManufacturing)"的思想。當市場發生變化，企業遇有特定的市場和產品需求時，企業的基本合作伙伴不一定能滿足新產品開發生產的要求，這時，企業會機構一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成"虛擬工廠"，把供應和協作單位看成是企業的一個組成部分，運用"同步工程(SE)"，機構生產，用**短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性，這即是"敏捷制造"的中心思想。事先計劃與事中控制ERP系統中的計劃體系主要包括:主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等。我公司將以優良的產品，周到的服務與尊敬的用戶攜手并進！

AgileManufacturing)"的思想。當市場發生變化，企業遇有特定的市場和產品需求時，企業的基本合作伙伴不一定能滿足新產品開發生產的要求，這時，企業會機構一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成"虛擬工廠"，把供應和協作單位看成是企業的一個組成部分，運用"同步工程(SE)"，機構生產，用**短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性，這即是"敏捷制造"的思想。事先計劃與事中控制ERP軟件系統中的計劃體系主要包括:主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統中。另一方面，ERP軟件系統通過定義事務處理(Transaction)相關的會計核算科目與核算方式，以便在事務處理發生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數據的一致性。從而實現了根據財務資金現狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發生的相關業務活動，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實現事中控制和實時做出決策。此外，計劃、事務處理、控制與決策功能都在整個供應鏈的業務處理流程中實現。奧信軟件公司將以質量的產品，完善的服務與尊敬的用戶攜手并進！濟寧倉庫管理ERP軟件

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可以一起使用嗎？圍繞BPM和ERP的許多困惑源于這樣的事實，即當單獨使用它們時，它們在某些情況下的工作非常相似，甚至不同。有趣的是，當一起使用時，兩個系統之間的差異**明顯。通常，當ERP不能像BPM那樣管理流程時，BPM會集成到更大的ERP軟件系統中。當您嘗試解決這些問題時，這可能導致您的業務效率低下和繁瑣的解決方法。BPM系統突出顯示了企業中重要的流程，否則ERP會越過這些流程。更高的詳細程度增強了BPM管理的流程，從而允許較大的ERP軟件促進更一般的業務功能。如果整合得當，兩者實際上可以通過填補空白而相互補充。一起運行它們可以使您兩全其美。您可以具有自動化的過程管理，以監視資源的使用并分配任務。同時，您仍然可以將所有數據存儲在**數據庫中。哪個適合您的業務？如果您正在尋找一種可以在整個公司范圍內管理業務功能的解決方案，并且將重點放在將數據存儲在通用數據庫中，那么ERP是適合您的系統。如果您確實更專注于特定流程并對其進行充分利用，則BPM軟件更合適。但是請記住，它們可以一起使用，以使彼此更強大。因此，如果對您的機構來說使用兩者，則可能不必選擇其中之一。博山家裝ERP軟件公司

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