2018年3月21日-23日企望科技參加了“2018華印亞洲瓦楞精品展”,在為期3天的行業展會上,企望科技互聯網ERP系統受到客戶高度關注。在互聯網日新月異的,作為傳統行業的包裝業如何擁抱互聯網突出重圍?如何借助互聯網ERP進行移動化、智能化、精細化管理?這些...
2004年導入企望ERP系統時,張氏包裝已經是行業內頗具規模的大型包裝企業。張總希望引入現代管理理念與方法來提升張氏包裝,經過多輪甄選,企望科技、一家臺資軟件供應商(那幾年,中國臺灣管理軟件還是很受大陸包裝企業青睞)較終入選,張總說了一句讓我們很受鼓舞的話“我...
4月初,企望工程師應邀去上海界龍演示,界龍部門負責人看完系統的演示之后,即表示要“盡快上系統”。5月初,界龍相關負責人在界龍彩印會客廳熱情接待了企望客戶部人員。會客廳里的兩張照片吸引了企望人員的注意:一張是界龍元老創業時的合影,足以見證了界龍幾十年來自強不息,...
為什么紙包裝企業不能采用通用ERP軟件呢?這是由紙包裝業的復雜性特點所決定。紙包裝業訂單的復雜性及降低紙損和停機時間的高度需求,瓦楞機自動排程成為必要。有效地生產計劃編排要求管理系統有按照交貨日期、紙質、卷寬、優化編組瓦楞機生產;按油墨順序排列定單,以減少換墨...
2020年6初,方總裁親自主持了大勝達集團版ERP項目啟動會,啟用企望互聯網ERP系統集團版,實現集團信用額度管控、集中收付款銷賬、集中開票、集團化數據匯總分析等。同時,推進各包裝廠并入企望互聯網ERP集團管理模式,大勝達旗下10家包裝廠全部納入企望ERP集團...
ERP系統中的各項數據,是企業生產經營和管理的真實、準確的體現,是管理者做出正確決策的依據。如果ERP系統中基礎數據編碼不合理,不數據歸類、統計容易產生混亂,不易管理,還會造成各部門工作效率低下、重復勞動,增加營運成本。俗話說“磨刀不誤砍柴功”,紙板企業在導入...
企望車間MES系統,在車間現場部署觸摸屏,并為機床配備計數裝備,通過專門設計的軟件系統,解決現場管理難題:企望ERP系統的排程指令,直接下達到對應機床的觸摸屏,機長清晰了解本機待產工單。觸摸屏指指點點,即可進一步了解工單工藝細節,客戶特殊要求等,避免出錯。生產...
當一家制作企業部署了企望ERP+MES后,便能嚴格控制生產過程質量,標準化以及自動化作業流程,實時對生產過程的設備、物料、人員進行監控,確保每個工序生產作業準確地執行,現場追溯數據收集,實時反饋生產狀況以進行及時生產干預及調整。即能實現生產透明化。提高效率,減...
通過與張總及其主要管理人員面對面深入交流,張總便毫不猶豫地簽約企望ERP系統。他說:“向我推薦管理軟件的有不少公司,但感覺真正口碑好、品質好的還是上海企望,要做就要確保成功,選擇企望我放心”!在環渤海經濟蓬勃發展之時,作為配套包裝的紙箱行業,面臨千載難逢的發展...
如何留住三級廠的心?紙板廠不妨改變一下思路:價格很重要,但不是只有。培養客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務,即差別化競爭!所謂落后一步、步步落后,搶得先機的企業,通過直通模式的小壁壘,可以有效將其他企業擋在競爭大門之外。意識到直通模式的巨大潛力...
2016是轉型升級的一年,又有許多新建企業崛起。這些企業的新特點是集團化。作為行業ERP系統,上海企望科技歷經四年研發,推出企望互聯網ERP集團版。滿足包裝企業集團化發展需求。企業老總事務繁忙、企望互聯網ERP系統可以隨時隨地進入查詢匯總報表、隨時掌控企業運行...
貫徹“企望ERP不只提供計算機系統、更提供管理方案”的服務思路,更好結合現場7S、ISO等成熟企業管理方案,形成以企望ERP系統為、現場7S及ISO管理為輔助的標準化包裝印刷企業管理模式,實現企業管理精細化、規范化、流程化和模式化。獲包裝行業科技進步獎,體現了...
為了確保ERP的成功運行,使企業戰略與運營更加統一,提高綜合管理能力和企業中心競爭力,瑞豐包裝對市場上的ERP系統進行對比和選型,選擇了包裝印刷行業ERP軟件市場的領航者——上海企望信息科技有限公司的的ERP軟件。自2006年11月企望項目組正式進駐,歷經項目...
2016是轉型升級的一年,又有許多新建企業崛起。這些企業的新特點是集團化。作為行業ERP系統,上海企望科技歷經四年研發,推出企望互聯網ERP集團版。滿足包裝企業集團化發展需求。企業老總事務繁忙、企望互聯網ERP系統可以隨時隨地進入查詢匯總報表、隨時掌控企業運行...
2004年導入企望ERP系統時,張氏包裝已經是行業內頗具規模的大型包裝企業。張總希望引入現代管理理念與方法來提升張氏包裝,經過多輪甄選,企望科技、一家臺資軟件供應商(那幾年,中國臺灣管理軟件還是很受大陸包裝企業青睞)較終入選,張總說了一句讓我們很受鼓舞的話“我...
通過與張總及其主要管理人員面對面深入交流,張總便毫不猶豫地簽約企望ERP系統。他說:“向我推薦管理軟件的有不少公司,但感覺真正口碑好、品質好的還是上海企望,要做就要確保成功,選擇企望我放心”!在環渤海經濟蓬勃發展之時,作為配套包裝的紙箱行業,面臨千載難逢的發展...
我公司自實行企望ERP系統管理后,經過對系統管理員、操作員的培訓,系統操作和運用日益熟練,使系統信息化管理的效能日益凸顯。首先,為公司各部門管理節省了人員,提高了工作效益,降低了管理成本;其次,在大量的數據資料管理中,杜絕了人為因素出現的錯誤,為公司決策、統計...
三級廠和上游紙箱/紙板企業均使用企望ERP系統的情況下,三級廠只需要像以前一樣確認紙板采購調度單,就可以自動向對應上游紙板供應企業發出電子采購單,供應企業通過企望電子商務平臺可將此紙板訂購單直接導入系統。ERP系統加上電子商務平臺,企業管理的手臂可以延伸到外部...
客戶退貨怎么辦?有人說:“很簡單,客戶退貨沒問題的就退給成品庫,有問題的作廢品處理即可!”。對退貨的管理是紙箱廠內部一個不太受重視的環節、容易忽略,切實做好退貨管理好處多多,使用企望ERP系統的客戶很多已經從中收到可觀效益。送貨部門打印送貨單安排送貨,客戶照單...
在制定科學、嚴謹的紙箱成本控制方案后,企業可通過企望ERP系統隨時查詢各訂單的利潤情況,紙箱生產過程中耗費的所有費用之和,包括:原紙、輔料、各工序生產成本、固定成本、附件成本、外加工成本、運費等。紙箱成本預算定得過高或過低,將直接導至銷售價格不合理,企業發展產...
“向管理要效益”,這是當下紙箱企業都要學習的一門“功課”,華僑城亞洲包裝事業部一直深諳此理。早在2005年,旗下的包裝廠就陸續安裝運行上海企望的ERP系統,借助先進的軟件來強化和完善公司的管理,并與上海企望信息科技有限公司展開了十多年的密切合作。據了解,基于企...
在紙板紙箱行業,中小企業基本上還是傳統管理模式,大型企業里由于傳統的“重硬件輕軟件”的思想意識仍占一定的市場,致使管理水平跟不上設備技術改造的進程,基本上處于企業粗放型管理模式。不注重人才培養和招聘,不注重產品質量和原材料耗用,浪費過大。為了獲得市場份額采取降...
怎樣的庫存才是紙箱廠追求的目標呢?根據企望科技多年與專業客戶探討、研究認為:紙箱廠有庫存是正常的,關鍵的是如何去平衡“庫存結構”!所謂“庫存結構”即是在所有制成品按指定庫區、庫位存放并及時輸入電腦管理系統的前提下,成品庫管理員可隨時查看“成品庫存結構分析報告表...
制造企業只購買了智能設備,還不是智能工廠。排期混亂,庫存積壓,效率低下等問題依然會存在,尤其是出現緊急訂單插入,訂單分批執行等特殊業務擾動,生產計劃發生變化的時候,制造執行環節無法快速響應計劃的變化。所有這些混亂,就要通過ERP、APS、MES(制造執行系統)...
企望ERP系統中有專門成本核算模板,客戶可根據需要定義成本核算項目,如:紙料成本、工序生產成本、附加費用、運費等。各項目的成本計算公式可根據需求設定,同時也可以根據客戶、產品、面積、箱型、楞型、層數、色數等設定條件進行成本計算。成本預算也可以分步驟實現,比如可...
企望MES側重在車間作業計劃的執行,充實了軟件在車間控制和車間調度方面的功能,以適應車間現場環境多變情況下的需求。同時,為了適應執行計劃過程中變化的外部環境,MRP的計劃功能要更為靈活,如加強物料計劃與能力計劃的集成度,物料和工藝路線自動替代及增減、平移、分割...
2020年6初,方總裁親自主持了大勝達集團版ERP項目啟動會,啟用企望互聯網ERP系統集團版,實現集團信用額度管控、集中收付款銷賬、集中開票、集團化數據匯總分析等。同時,推進各包裝廠并入企望互聯網ERP集團管理模式,大勝達旗下10家包裝廠全部納入企望ERP集團...
清晰定義客戶所要求的產品規格,是大家較關心的問題之一,如何使用計算機系統解決這個問題呢?國內專業包裝印刷行業管理軟件——企望ERP管理系統的方案是:系統中專門設立產品檔案、箱型檔案和板材檔案。運用系統提供的箱型設定功能,定義各種箱型和計算公式。根據長、寬、高和...
這一管理系統的優越性已經可謂是眾所周知;ERP的普及也已經是大勢所趨。就拿筆者比較熟悉的紙箱包裝行業來說,國內比較有名的山鷹集團、華力集團、瑞豐包裝、億豐偉業等企業都已經使用了企望科技(包裝印刷行業ERP系統出名品牌)的系統,從ERP管理系統中極大地獲益。在不...
三級廠和上游紙箱/紙板企業均使用企望ERP系統的情況下,三級廠只需要像以前一樣確認紙板采購調度單,就可以自動向對應上游紙板供應企業發出電子采購單,供應企業通過企望電子商務平臺可將此紙板訂購單直接導入系統。ERP系統加上電子商務平臺,企業管理的手臂可以延伸到外部...