當一家制作企業部署了企望ERP+MES后,便能嚴格控制生產過程質量,標準化以及自動化作業流程,實時對生產過程的設備、物料、人員進行監控,確保每個工序生產作業準確地執行,現場追溯數據收集,實時反饋生產狀況以進行及時生產干預及調整。即能實現生產透明化。提高效率,減...
2005年后,公司加大了在這方面的投入,培訓儲備人才,2006年10月,公司**光纖在市電信部門的支持下鋪設開通,隨即,公司建立了企業網站和企業局域網,為企業信息化工作的開展提供了強大平臺。2007年6月,公司領導審時度勢,看到了信息化管理手段和技術在企業管理...
面對復雜多變經濟環境,國內包裝業靠前企業浙江上峰包裝有限公司的管理者們一直在思索:如何能在激烈市場競爭中保持優勢地位?上峰包裝的管理者們經過不斷探索、思考總結出“錯層差異化”企業發展方向。2007年,上峰包裝開始實施“差異化”發展戰略的重要措施之一就是:針對包...
【易紙互聯】采用類似阿里開店的模式,將紙板企業銷售端口集中到一個平臺,只要進入【易紙互聯】微信號,就能方便地找到其需要的紙板,并通過手機進行交易,包括下單、付款、收貨、退貨等。交易方式與淘寶、京東等電商類似,很容易上手,平臺支持微信、支付寶、網銀或線下支付。平...
企望ERP系統中有專門成本核算模板,客戶可根據需要定義成本核算項目,如:紙料成本、工序生產成本、附加費用、運費等。各項目的成本計算公式可根據需求設定,同時也可以根據客戶、產品、面積、箱型、楞型、層數、色數等設定條件進行成本計算。成本預算也可以分步驟實現,比如可...
紙箱行業里客戶拖欠貨款也屢見不鮮,在控制好應收賬款,降低企業財務風險的同時,維護好客戶關系,對很多企業來說也是一個難以平衡的兩難問題。企望科技21年來,為上千家包裝企業實施了ERP系統,碰到很多類似情況,現將我們從客戶管理實務中總結的經驗技巧,總結出來,跟大家...
清晰定義客戶所要求的產品規格,是大家較關心的問題之一,如何使用計算機系統解決這個問題呢?國內專業包裝印刷行業管理軟件——企望ERP管理系統的方案是:系統中專門設立產品檔案、箱型檔案和板材檔案。運用系統提供的箱型設定功能,定義各種箱型和計算公式。根據長、寬、高和...
為什么紙包裝企業不能采用通用ERP軟件呢?這是由紙包裝業的復雜性特點所決定。紙包裝業訂單的復雜性及降低紙損和停機時間的高度需求,瓦楞機自動排程成為必要。有效地生產計劃編排要求管理系統有按照交貨日期、紙質、卷寬、優化編組瓦楞機生產;按油墨順序排列定單,以減少換墨...
企望MES側重在車間作業計劃的執行,充實了軟件在車間控制和車間調度方面的功能,以適應車間現場環境多變情況下的需求。同時,為了適應執行計劃過程中變化的外部環境,MRP的計劃功能要更為靈活,如加強物料計劃與能力計劃的集成度,物料和工藝路線自動替代及增減、平移、分割...
【易紙互聯】采用類似阿里開店的模式,將紙板企業銷售端口集中到一個平臺,只要進入【易紙互聯】微信號,就能方便地找到其需要的紙板,并通過手機進行交易,包括下單、付款、收貨、退貨等。交易方式與淘寶、京東等電商類似,很容易上手,平臺支持微信、支付寶、網銀或線下支付。平...
當一家制作企業部署了企望ERP+MES后,便能嚴格控制生產過程質量,標準化以及自動化作業流程,實時對生產過程的設備、物料、人員進行監控,確保每個工序生產作業準確地執行,現場追溯數據收集,實時反饋生產狀況以進行及時生產干預及調整。即能實現生產透明化。提高效率,減...
企望科技技術開發部的工程師歷經兩年多技術開發、論證測試,實際應用,向國內外紙箱企業隆重推出“企望瓦楞機自動排程系統”。該系統填補了紙箱界瓦楞機自動排程技術的空白。系統用計算機排程代替人工排程,自動拼單排序,使修邊較小,換紙較少,紙卷利用率可以按不同情況選擇,方...
2020年6初,方總裁親自主持了大勝達集團版ERP項目啟動會,啟用企望互聯網ERP系統集團版,實現集團信用額度管控、集中收付款銷賬、集中開票、集團化數據匯總分析等。同時,推進各包裝廠并入企望互聯網ERP集團管理模式,大勝達旗下10家包裝廠全部納入企望ERP集團...
今年,企望科技共組織了六次客戶視頻培訓,累計為近兩百家維護期客戶提供企望ERP系統培訓。從界面操作講解、推薦業務流程著手,講解了企業營銷、訂單管理、生產安排與排程、外協管理、原輔料管理、成品送貨、財務應收應付等企業管理的各個方面的內容,為企望客戶提供了質量的培...
生產計劃性包括兩個方面,首先是要解決主生產計劃,即什么時候需要生產出哪種產品、生產多少?這個問題,一般性生產企業可以通過MPS來實現。紙包裝企業是訂單驅動的定制化生產,這個問題不難解決。企望ERP系統在收到客戶訂單或送貨計劃時,會結合成品多余庫存立即建議相應生...
我公司自實行企望ERP系統管理后,經過對系統管理員、操作員的培訓,系統操作和運用日益熟練,使系統信息化管理的效能日益凸顯。首先,為公司各部門管理節省了人員,提高了工作效益,降低了管理成本;其次,在大量的數據資料管理中,杜絕了人為因素出現的錯誤,為公司決策、統計...
恒大包裝目前擁有4條國內先進的瓦楞紙板生產線和多臺瓦楞紙箱生產大型機械,優良的設備確保了產品質量的靠前。2014年投入使用的高速全自動七層瓦楞生產線(速度300米/分鐘,可生產A、B、C、E楞型)采用了國內較先進的快速換輥、自動調膠、自動糾偏、自動換單等瓦楞紙...
4月初,企望工程師應邀去上海界龍演示,界龍部門負責人看完系統的演示之后,即表示要“盡快上系統”。5月初,界龍相關負責人在界龍彩印會客廳熱情接待了企望客戶部人員。會客廳里的兩張照片吸引了企望人員的注意:一張是界龍元老創業時的合影,足以見證了界龍幾十年來自強不息,...
貫徹“企望ERP不只提供計算機系統、更提供管理方案”的服務思路,更好結合現場7S、ISO等成熟企業管理方案,形成以企望ERP系統為、現場7S及ISO管理為輔助的標準化包裝印刷企業管理模式,實現企業管理精細化、規范化、流程化和模式化。獲包裝行業科技進步獎,體現了...
富豪包裝一直對管理非常重視,也有一套軟件在運行,對信息共享、提高效率起到一定作用,但隨著時間推移,管理模式的滯后、自動預警、自動提醒、PDA等一系列自動化功能的欠缺,越來越不能滿足富豪快速、高質量發展的需要。在對企業需求重新梳理,對管理軟件再認識基礎上,著眼于...
2020年6初,方總裁親自主持了大勝達集團版ERP項目啟動會,啟用企望互聯網ERP系統集團版,實現集團信用額度管控、集中收付款銷賬、集中開票、集團化數據匯總分析等。同時,推進各包裝廠并入企望互聯網ERP集團管理模式,大勝達旗下10家包裝廠全部納入企望ERP集團...
2020年6初,方總裁親自主持了大勝達集團版ERP項目啟動會,啟用企望互聯網ERP系統集團版,實現集團信用額度管控、集中收付款銷賬、集中開票、集團化數據匯總分析等。同時,推進各包裝廠并入企望互聯網ERP集團管理模式,大勝達旗下10家包裝廠全部納入企望ERP集團...
箱行業是一個特殊的生產行業,很多不確定因素導致生產過程復雜、繁瑣,比如說紙質、楞型、層數、印刷工藝、箱型及大小等細節都有特定的模型。所有這些特定的因素決定了沒有一個的系統可以解決,而是需要量身定做。這就要求企望科技要有幾個人或者一個小的團隊兼職做已有客戶ERP...
今年,企望科技共組織了六次客戶視頻培訓,累計為近兩百家維護期客戶提供企望ERP系統培訓。從界面操作講解、推薦業務流程著手,講解了企業營銷、訂單管理、生產安排與排程、外協管理、原輔料管理、成品送貨、財務應收應付等企業管理的各個方面的內容,為企望客戶提供了質量的培...
企望ERP系統中有專門成本核算模板,客戶可根據需要定義成本核算項目,如:紙料成本、工序生產成本、附加費用、運費等。各項目的成本計算公式可根據需求設定,同時也可以根據客戶、產品、面積、箱型、楞型、層數、色數等設定條件進行成本計算。成本預算也可以分步驟實現,比如可...
箱行業是一個特殊的生產行業,很多不確定因素導致生產過程復雜、繁瑣,比如說紙質、楞型、層數、印刷工藝、箱型及大小等細節都有特定的模型。所有這些特定的因素決定了沒有一個的系統可以解決,而是需要量身定做。這就要求企望科技要有幾個人或者一個小的團隊兼職做已有客戶ERP...
2004年導入企望ERP系統時,張氏包裝已經是行業內頗具規模的大型包裝企業。張總希望引入現代管理理念與方法來提升張氏包裝,經過多輪甄選,企望科技、一家臺資軟件供應商(那幾年,中國臺灣管理軟件還是很受大陸包裝企業青睞)較終入選,張總說了一句讓我們很受鼓舞的話“我...
恒大包裝目前擁有4條國內先進的瓦楞紙板生產線和多臺瓦楞紙箱生產大型機械,優良的設備確保了產品質量的靠前。2014年投入使用的高速全自動七層瓦楞生產線(速度300米/分鐘,可生產A、B、C、E楞型)采用了國內較先進的快速換輥、自動調膠、自動糾偏、自動換單等瓦楞紙...
“向管理要效益”,這是當下紙箱企業都要學習的一門“功課”,華僑城亞洲包裝事業部一直深諳此理。早在2005年,旗下的包裝廠就陸續安裝運行上海企望的ERP系統,借助先進的軟件來強化和完善公司的管理,并與上海企望信息科技有限公司展開了十多年的密切合作。據了解,基于企...
智能制造大潮來襲,簡單的ERP已經不能滿足企業精細化管理需求,上海企望幾年前就開始了MES的研發推廣,并將MES與ERP有機融為一體、互相配合,幫助企業整體性提升管理水平。企望車間MES系統,在車間現場部署觸摸屏,并為機床配備用計數裝備,通過專門設計的軟件系統...