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天冷了以后，自動售貨機(jī)的銷售減少了嗎？我來教你一些關(guān)于冬季售貨機(jī)商品銷售的小妙招。在北方，2021年的冬天來得似乎特別急，有些地區(qū)氣溫驟降十度，晝夜溫差大，部分地區(qū)甚至有下雪，面對這種溫度下降狀況，對想要投入自動售貨機(jī)項(xiàng)目的小伙伴們來說，哪些事項(xiàng)值得關(guān)注？***，在北方飲料市場，隨著天氣逐漸降溫，大部分冷飲銷售都有下降趨勢，特別是室外安裝了自動售貨機(jī)，其中包括公園、小區(qū)、超市門口等場地都受到天氣的影響很大，所以當(dāng)我們在自動售貨機(jī)上篩選飲料的種類和通道數(shù)時，可根據(jù)季節(jié)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。特別是**近幾天，天氣驟然變冷，因此就得提供熱量比較高的食品，在挑選食品的時候，可以適當(dāng)增加點(diǎn)比如：巧克力、...

公司的首要任務(wù)是保證員工和顧客的安全。美國疾病控制和預(yù)防中心(CDC)在周四發(fā)布新防疫指導(dǎo)意見稱，疫苗完全接種者在大多數(shù)公共場所不再需要佩戴口罩，也不再需?時代的發(fā)展科技的進(jìn)步造就了很多傳奇和新生的事物，比如出行我們可以選擇共享單車、uber，旅行可以選擇Airbnb等共享住宿，出門在外手機(jī)沒電還有共享充電寶等等，共享這經(jīng)濟(jì)從一開始到現(xiàn)在，就一路伴隨著質(zhì)疑與光環(huán)。也許，我們要理解它能成立背后的原因和基本商業(yè)邏輯。共享之所以能夠火遍全球，是因?yàn)榇蠓岣吡似ヅ湫剩岄e置的資源得到充分的利用。這是一種非常了不起的商業(yè)模式但這只是共享經(jīng)濟(jì)里的一種形態(tài)。并非全集。隨著在互聯(lián)網(wǎng)+持續(xù)賦能下，化妝...

購物需求都是不一樣的。商家想要有好的經(jīng)營效益，怎樣才能選中顧客喜歡的產(chǎn)品?伊維特?zé)o人超市通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)來調(diào)整自己的貨物資源，確保每一件商品都是熱門爆款。比如護(hù)膚品，什么牌子的產(chǎn)品銷售業(yè)績更好，什么牌子的護(hù)膚品在什么價格區(qū)間的銷售利潤**大;又或者在節(jié)假日促銷活動中應(yīng)該給予多大的優(yōu)惠;這些都可以通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)來獲得準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作為參照，給顧客呈現(xiàn)的商品不僅質(zhì)量好，而且價格**符合人們的預(yù)期，顧客體驗(yàn)當(dāng)然要比傳統(tǒng)商超更出色。伊維特?zé)o人超市堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向做工作，將電商的概念帶到的實(shí)體零售中，給與眾多的同行另辟一條全新的道路。全智能化的結(jié)算、備貨系統(tǒng)，給與人們一種全新的購物體驗(yàn)?zāi)?，也給與投...

2013年5月，浙江義烏國際商貿(mào)城四區(qū)購物中心，有一家無人看守的10元店，自動投幣，出售誠實(shí)，從來沒有出現(xiàn)過對不上賬的情況。2013年5月23日，浙江省義烏工商學(xué)院的學(xué)生們也選擇了“無人超市”作為建設(shè)誠信校園的一種方式。在學(xué)院內(nèi)的一條走道上擺了長長一溜遮雨棚與小方桌，桌上擺著一些零食與小玩意，邊上是一個投幣盒和找零盒。桌子后面沒有一個管理的人。2017年10月，無人便利店現(xiàn)身泉州市區(qū)，自主購物結(jié)賬，引發(fā)熱議。無人超市生意火爆，反映了人們內(nèi)心對誠信的渴望，這點(diǎn)是肯定的。所以他們才愿意去買單，從內(nèi)心呼喚誠信。另一方面，無人超市，肯定是有探頭的。所以小偷和想順手牽羊的反而不會到無人超市來購買。國外就...

無人便利店——“拿了就走”的購物體驗(yàn)既沒有人工收銀，也沒有自助收銀設(shè)備，選好商品便可通過閘機(jī)徑直離開……在上海虹橋機(jī)場內(nèi)，自帶“高科技基因”的云拿無人便利店為消費(fèi)者準(zhǔn)備了一場“拿了就走”的購物體驗(yàn)。與傳統(tǒng)便利店不同，消費(fèi)者只需提前掃碼綁定支付方式便可進(jìn)店選購，店內(nèi)購物系統(tǒng)基于計算機(jī)視覺、深度學(xué)習(xí)、傳感器融合等一系列AI（人工智能）技術(shù)對消費(fèi)者的購買行為及商品進(jìn)行精細(xì)識別。在離店時，消費(fèi)者直接走出閘機(jī)就可以完成結(jié)算，之后會在手機(jī)端收到消費(fèi)賬單，整個結(jié)算環(huán)節(jié)只需3-5秒，訂單準(zhǔn)確率高達(dá)?！笆浙y至少占據(jù)了店員50%的工作量?！痹颇每萍际紫瘓?zhí)行官馮杰夫表示，受影響，傳統(tǒng)便利店正面臨被迫縮短...

重力感應(yīng)，機(jī)械臂），人工智能（機(jī)器視覺）三大流派粉墨登場。一些創(chuàng)業(yè)者打幾個柜子，裝一點(diǎn)人工智能的技術(shù)就是開始獲得融資。創(chuàng)業(yè)者的浮躁，面向VC（風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)），而不是面向消費(fèi)者（C），注定行不了萬里路。終由于各種技術(shù)的不成熟性以及設(shè)備成本問題，市場規(guī)模仍然沒有起來。不可否認(rèn)，自動販賣柜作為零售線下渠道覆蓋的終端節(jié)點(diǎn)，是城市便民服務(wù)不可缺少的補(bǔ)充。2018年中國自動販賣柜突破30萬臺（含傳統(tǒng)販賣柜）。智能販賣柜一方面要持續(xù)降低部署成本（含設(shè)備成本），另外一方面要增加與客戶的互動性，專心做好產(chǎn)品，未來空間是可觀的。如下圖：除此外，筆者重點(diǎn)談?wù)劻硗庖粓觥帮Z風(fēng)”：無人便利店?！盁o人便利店不是下一...

未來無人農(nóng)場是重要發(fā)展方向。支付寶已經(jīng)在為阿里新零售提供技術(shù)和資金支持，京東當(dāng)然也會加快新零售建設(shè)進(jìn)程，騰訊和銀聯(lián)也在紛紛跟進(jìn)無人超市和無人餐廳等等。既然是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展無人化無非都是在發(fā)展零售物流金融這些而已，如果想發(fā)展生活服務(wù)（無人超市等），還是需要專業(yè)的技術(shù)。步，自己招實(shí)習(xí)生，小白比大神賺得多，第二步，讓財務(wù)下崗。無人超市不知道靠譜不靠譜，如果真的有人工智能這東西，那天大的企業(yè)也要失業(yè)了。電子銀行，智能結(jié)算什么的個人感覺還是挺靠譜的，希望物聯(lián)網(wǎng)沒有太偏離現(xiàn)實(shí)吧。我對計算機(jī)這方面不了解，隨便說一下。無人超市雖然是快速發(fā)展的創(chuàng)新，目前存在很多問題，但依然有很大發(fā)展空間和潛力。，無人超市...

無人便利店——“拿了就走”的購物體驗(yàn)既沒有人工收銀，也沒有自助收銀設(shè)備，選好商品便可通過閘機(jī)徑直離開……在上海虹橋機(jī)場內(nèi)，自帶“高科技基因”的云拿無人便利店為消費(fèi)者準(zhǔn)備了一場“拿了就走”的購物體驗(yàn)。與傳統(tǒng)便利店不同，消費(fèi)者只需提前掃碼綁定支付方式便可進(jìn)店選購，店內(nèi)購物系統(tǒng)基于計算機(jī)視覺、深度學(xué)習(xí)、傳感器融合等一系列AI（人工智能）技術(shù)對消費(fèi)者的購買行為及商品進(jìn)行精細(xì)識別。在離店時，消費(fèi)者直接走出閘機(jī)就可以完成結(jié)算，之后會在手機(jī)端收到消費(fèi)賬單，整個結(jié)算環(huán)節(jié)只需3-5秒，訂單準(zhǔn)確率高達(dá)?！笆浙y至少占據(jù)了店員50%的工作量?！痹颇每萍际紫瘓?zhí)行官馮杰夫表示，受影響，傳統(tǒng)便利店正面臨被迫縮短...

蘇貓無人便利店堅(jiān)持創(chuàng)新，促進(jìn)新社區(qū)、新零售、新城市，蘇貓無人便利店致力為社區(qū)居民提供周邊100米的無人便利店服務(wù)，希望成為用戶在家購物的優(yōu)先渠道，同時，相信蘇貓無人便利店遍地開花會提升居民的生活幸福感，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。"走"互聯(lián)網(wǎng)+新社區(qū)+新零售"模式，打造新時期的"新城市"。蘇貓無人便利店介紹蘇貓無人便利店是一款智能結(jié)算的無人便利店，可規(guī)?；瘡?fù)制的無人便利店，蘇貓無人便利店是新型零售領(lǐng)域的創(chuàng)新嘗試。蘇貓無人便利店堅(jiān)持創(chuàng)新，促進(jìn)新社區(qū)、新零售、新城市，蘇貓無人便利店致力為社區(qū)居民提供周邊3公里的無人便利店服務(wù)，希望成為用戶在家購物的優(yōu)先渠道，同時，相信蘇貓無人便利店遍地開花會提升...

購物需求都是不一樣的。商家想要有好的經(jīng)營效益，怎樣才能選中顧客喜歡的產(chǎn)品?伊維特?zé)o人超市通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)來調(diào)整自己的貨物資源，確保每一件商品都是熱門爆款。比如護(hù)膚品，什么牌子的產(chǎn)品銷售業(yè)績更好，什么牌子的護(hù)膚品在什么價格區(qū)間的銷售利潤**大;又或者在節(jié)假日促銷活動中應(yīng)該給予多大的優(yōu)惠;這些都可以通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)來獲得準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作為參照，給顧客呈現(xiàn)的商品不僅質(zhì)量好，而且價格**符合人們的預(yù)期，顧客體驗(yàn)當(dāng)然要比傳統(tǒng)商超更出色。伊維特?zé)o人超市堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向做工作，將電商的概念帶到的實(shí)體零售中，給與眾多的同行另辟一條全新的道路。全智能化的結(jié)算、備貨系統(tǒng)，給與人們一種全新的購物體驗(yàn)?zāi)悖步o與投...

近幾年來我國智能化系統(tǒng)貨架的發(fā)展快速，可是比照日本的自動售賣機(jī)的迅猛發(fā)展，自動售賣機(jī)為什么在中國沒發(fā)展趨勢起來？智能化貨架與自動售賣機(jī)又有著什么區(qū)呢？二者都是在一臺機(jī)器設(shè)備上進(jìn)行智能化系統(tǒng)的商品銷售，提升服務(wù)效率高和用戶體驗(yàn)，節(jié)約人力成本，都是24小時全年無休。但在一些方面還是存在著區(qū)別。1、支付方式相比于傳統(tǒng)的投幣機(jī)付款，智能系統(tǒng)無人貨架需要顧客先掃二維碼，再在手機(jī)上展開支付。這一點(diǎn)就完成了智能貨柜像消費(fèi)者推廣營銷的作用。他可以在消費(fèi)者手機(jī)消息上推送打折優(yōu)惠的信息，以及消費(fèi)者調(diào)查等。還能手機(jī)消費(fèi)者消費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，因此也有一部分推廣營銷的作用。2、庫存產(chǎn)品在庫存產(chǎn)品方面，自動售貨機(jī)...

無人便利店——“拿了就走”的購物體驗(yàn)既沒有人工收銀，也沒有自助收銀設(shè)備，選好商品便可通過閘機(jī)徑直離開……在上海虹橋機(jī)場內(nèi)，自帶“高科技基因”的云拿無人便利店為消費(fèi)者準(zhǔn)備了一場“拿了就走”的購物體驗(yàn)。與傳統(tǒng)便利店不同，消費(fèi)者只需提前掃碼綁定支付方式便可進(jìn)店選購，店內(nèi)購物系統(tǒng)基于計算機(jī)視覺、深度學(xué)習(xí)、傳感器融合等一系列AI（人工智能）技術(shù)對消費(fèi)者的購買行為及商品進(jìn)行精細(xì)識別。在離店時，消費(fèi)者直接走出閘機(jī)就可以完成結(jié)算，之后會在手機(jī)端收到消費(fèi)賬單，整個結(jié)算環(huán)節(jié)只需3-5秒，訂單準(zhǔn)確率高達(dá)。“收銀至少占據(jù)了店員50%的工作量?！痹颇每萍际紫瘓?zhí)行官馮杰夫表示，受影響，傳統(tǒng)便利店正面臨被迫縮短...

1、受到資本的新一輪追捧，無人便利店究竟有何優(yōu)勢和短板？2、無人便利店能不能撼動傳統(tǒng)便利店的地位？3、無人便利店會不會像無人貨架一樣，爆紅之后曇花一現(xiàn)？日前，京東與易捷聯(lián)合推出的較早智慧無人便利店在天津落地。電商線上發(fā)展遇流量天花板之后，巨頭們紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下獲取新的流量，商場、超市、便利店等流量入口都成為它們搶奪的重點(diǎn)。其中，無人便利店的出現(xiàn)，又順勢被京東、騰訊等巨頭公司和資本炒到了風(fēng)口之上。去年，無人貨架發(fā)展火爆，短短幾個月時間不少創(chuàng)業(yè)公司迎來大規(guī)模融資，然而好景不長，來也匆匆去也匆匆，無人貨架也快速迎來寒冬。關(guān)于這一行業(yè)的近消息是：無人貨架領(lǐng)域的明星企業(yè)果小美總裁、番茄便利創(chuàng)始人殷志華已...

1、受到資本的新一輪追捧，無人便利店究竟有何優(yōu)勢和短板？2、無人便利店能不能撼動傳統(tǒng)便利店的地位？3、無人便利店會不會像無人貨架一樣，爆紅之后曇花一現(xiàn)？日前，京東與易捷聯(lián)合推出的較早智慧無人便利店在天津落地。電商線上發(fā)展遇流量天花板之后，巨頭們紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下獲取新的流量，商場、超市、便利店等流量入口都成為它們搶奪的重點(diǎn)。其中，無人便利店的出現(xiàn)，又順勢被京東、騰訊等巨頭公司和資本炒到了風(fēng)口之上。去年，無人貨架發(fā)展火爆，短短幾個月時間不少創(chuàng)業(yè)公司迎來大規(guī)模融資，然而好景不長，來也匆匆去也匆匆，無人貨架也快速迎來寒冬。關(guān)于這一行業(yè)的近消息是：無人貨架領(lǐng)域的明星企業(yè)果小美總裁、番茄便利創(chuàng)始人殷志華已...

天冷了以后，自動售貨機(jī)的銷售減少了嗎？我來教你一些關(guān)于冬季售貨機(jī)商品銷售的小妙招。在北方，2021年的冬天來得似乎特別急，有些地區(qū)氣溫驟降十度，晝夜溫差大，部分地區(qū)甚至有下雪，面對這種溫度下降狀況，對想要投入自動售貨機(jī)項(xiàng)目的小伙伴們來說，哪些事項(xiàng)值得關(guān)注？***，在北方飲料市場，隨著天氣逐漸降溫，大部分冷飲銷售都有下降趨勢，特別是室外安裝了自動售貨機(jī)，其中包括公園、小區(qū)、超市門口等場地都受到天氣的影響很大，所以當(dāng)我們在自動售貨機(jī)上篩選飲料的種類和通道數(shù)時，可根據(jù)季節(jié)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。特別是**近幾天，天氣驟然變冷，因此就得提供熱量比較高的食品，在挑選食品的時候，可以適當(dāng)增加點(diǎn)比如：巧克力、...

毛利潤空間大。雖說便利店經(jīng)濟(jì)規(guī)模占實(shí)體經(jīng)濟(jì)的份額并不高，但是它的毛利潤卻很高。數(shù)據(jù)顯示，便利店行業(yè)的平均毛利率高達(dá)30%~40%，利潤率遠(yuǎn)高于大商超和其他大部分零售行業(yè)。同理，運(yùn)營一個無人便利店賺取的毛利潤估計也能有這樣一個幅度，雖說一個無人便利店不占優(yōu)勢，但是全國地方這么大，只要無人便利店運(yùn)營的好，營收應(yīng)該也不是問題。其二，運(yùn)用場景，涉及用戶范圍廣。目前，無人便利店有在社區(qū)、寫字樓、景區(qū)都場景開始了線下運(yùn)營，在這些地區(qū)涉及了不同范圍的用戶，滿足了用戶一定的需求。對于巨頭企業(yè)來說，利用無人便利店能夠讓它們在線下獲取新的流量用戶，與他們合作還有可能能將自己的技術(shù)、流量開放給線下，有助...

在多種因素影響下，無人便利店成為未來零售業(yè)的主力似乎已經(jīng)不需要討論。但無人便利店也只是新零售**的一小步。作為依靠電商平臺與自建物流平臺起家的劉強(qiáng)東，表示“可以看到，從百貨商店、連鎖商店、超級市場，再到電子商務(wù)，零售歷史的發(fā)展一直圍繞著‘成本、效率、體驗(yàn)’在做文章。每一次新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，都至少在某一方面有所創(chuàng)新?！薄跋乱粋€10年到20年，零售業(yè)將迎來第四次零售**。這場**改變的不是零售，而是零售的基礎(chǔ)設(shè)施。零售的基礎(chǔ)設(shè)施將變得極其可塑化、智能化和協(xié)同化，推動’無界零售’時代的到來，實(shí)現(xiàn)成本、效率、體驗(yàn)的升級。”劉強(qiáng)東說。對于未來零售行業(yè)的技術(shù)發(fā)展，京東首席戰(zhàn)略官廖建文著重強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)協(xié)同...

但是想要讓這個風(fēng)口短期內(nèi)在消費(fèi)級市場產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益，暫時還是不太現(xiàn)實(shí)的。-2-無人便利店的哪些問題制約它的長遠(yuǎn)發(fā)展？站在資本角度看，投資無人便利店看似前景美好。從它自身優(yōu)勢來說：購物支付方便、節(jié)省人力成本、提高運(yùn)營效率、商店價格變低、采用高新科技等，可以說無人便利店滿足了用戶在未來購物的一種新潮流，但是考慮現(xiàn)實(shí)因素，無人便利店在國內(nèi)也許暫時還不能成為主流，《零售老板內(nèi)參》APP（微信ID：lslb168）認(rèn)為，原因有以下幾點(diǎn)：，是技術(shù)問題。目前，線下的無人便利店，要么是掃描二維碼要么是關(guān)注公眾號，來讓顧客進(jìn)去里面購物，這個算是一種大眾能接受的方式。但是真正入內(nèi)之后，用戶拿了就走...

時間推回十年前,實(shí)體經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)一直是處于水火不容、相互掐架的狀態(tài),十年時間,到如今的2018,它們之間的相處模式已然成為夫妻檔,你中有我、我中有你。2018年的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口,總能見到半路搭車一起上路實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影子。而新零售,以及新零售的無人超市,即使這一經(jīng)濟(jì)時期所衍化出來的典型合作成功案例。無人超市的概念已然接過共享單車的衣缽,迅速成為風(fēng)投資本的新聚集地。無人超市:無生意可做、無工可打、無縫可鉆無人超市作為新興業(yè)態(tài),打開了一扇替代傳統(tǒng)超市、便利店的窗戶。這一偉大變革,在不久的將來即將出現(xiàn)在所有標(biāo)準(zhǔn)化的零售終端,如藥店、服裝店、快餐店。所謂無生意可做,直接的,就是“賺差價”的無生意可...

人力與租金雙雙得到節(jié)省后，用戶的消費(fèi)體驗(yàn)開始完全仰仗極度精細(xì)化的運(yùn)營。在一個成熟的新零售團(tuán)隊(duì)身上，這種考驗(yàn)可以細(xì)化為五種能力：硬件能力、線下業(yè)務(wù)拓展能力、供應(yīng)鏈能力、倉儲物流能力以及產(chǎn)品數(shù)字化能力?！爸匾倪€是綜合性能力，但你要問我看重的是什么？我認(rèn)為供應(yīng)鏈能力和數(shù)字化能力都是長期需要的。”張贏說，“但這就像一個木桶，但凡有任何一個短板，都是裝不了多少水的。”這其中與新零售直接掛鉤的就是數(shù)字化能力，它能把用戶的消費(fèi)行為拆分成若干有價值的信息，例如什么時候買的？什么時候又買？買這件商品的時候還買了什么別的？這使每一個無人售貨機(jī)能像一樣向品牌商輸送養(yǎng)分，“一個能夠武裝到牙齒的數(shù)字化渠道。”...

后一類正在磨合當(dāng)中，“我們需要跟超市合作，它能夠把我們的柜子變成一個個前置倉，然后給我們的柜子補(bǔ)貨，這是好的。”反過來，在樓下通過優(yōu)惠券分發(fā)和會員注冊體系等方法，為超市導(dǎo)流。在沒有簽訂戰(zhàn)略協(xié)議的前提下，在樓下會相對積極地與品牌或商超分享消費(fèi)數(shù)據(jù)，幫助他們更加了解自己的消費(fèi)者，從而調(diào)整口味、價格，促進(jìn)新品的生產(chǎn)效率。在樓下于2017年7月成立，目前共完成四輪融資，近一輪為2018年5月千萬級美元的A+輪融資，IDG資本領(lǐng)投，創(chuàng)新工場聯(lián)合領(lǐng)投，元璟資本跟投。2019年4月，在樓下實(shí)現(xiàn)前端整體盈利。“無人零售的應(yīng)用場景很廣，只不過我切了一塊相對厚的蛋糕而已?！睆堏A對記者表示。自從2016年A...

密度與規(guī)模缺一不可，規(guī)避規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的拐點(diǎn)便利店行業(yè)是一個規(guī)模經(jīng)營的行業(yè)，更是密度經(jīng)營的行業(yè)。規(guī)模不等于規(guī)模經(jīng)濟(jì)（Scaleeconomy）。無人便利店在資本的驅(qū)動下容易走到一個誤區(qū)：簡單的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。實(shí)際上，規(guī)?？赡懿唤?jīng)濟(jì)。比如XX盒子，全國各地到處鋪設(shè)盒子，看起來有規(guī)模，但是分散式的規(guī)模帶來巨大的供應(yīng)鏈倉配管理成本。如7-11所倡導(dǎo)的“高密度開店”策略一樣，無人便利店應(yīng)通過高密度開店來提升規(guī)模，降低成本。無人便利店的客群、溫度與顏值無人便利店與有人便利店終發(fā)展方向是一致的，也可能是殊途同歸，一定是邁向智慧便利店，也就是便利店的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)下少人／無人便利店的重點(diǎn)客群：１）...

隨著自動售貨機(jī)逐漸走進(jìn)大眾的視線，很多的投資者和資本家對于該款機(jī)器的發(fā)展逐漸深入關(guān)注。自動售貨機(jī)以其可快速復(fù)制以及容易回本，被各大投資者炒的火熱，一般情況下五個月左右就可以快速回收成本。所以對于投資者來說，并不是單次只是關(guān)注一兩個售貨機(jī)的利潤，通常就是大規(guī)模鋪設(shè)，從而造成在成本更低的情況下，將地鐵站、**、社區(qū)、KTV等人流量比較高的趨于，并且使用方式也更簡單靈活。大街小巷隨處可見的大型自動售貨柜，證實(shí)了自動售貨機(jī)的市場，衍生出來的桌面售貨機(jī)，更是降低了投資者的成本。那么自動售貨機(jī)的哪些功能如此吸引人?1.***購物,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的支持下,具有多種電子支付功能,例如***,儲值卡、SIM...

但是在人效、坪效、利潤上如果能超越傳統(tǒng)便利店，高投入，高產(chǎn)生出，那就是成功的商業(yè)模式。當(dāng)然為了加快回收周期，無人便利店必須在選品與銷售上加大力度，提升毛利與日商水平。無人便利店本質(zhì)還是便利店，為消費(fèi)者服務(wù)，為消費(fèi)者創(chuàng)造價值才是。這個宗旨不能迷失。走出迷霧，前途光明這是一條充滿荊棘的賽道，跨過去就是康莊大道。未來零售呈啞鈴狀發(fā)展，一端是大型的購物中心（shoppingmall），一端是密集分布的功能小店（包含便利店、奶茶店等），中間的社區(qū)超市或區(qū)域超市逐步萎縮，這個趨勢已經(jīng)在歐美、國內(nèi)日趨明顯。誰離消費(fèi)者越近，誰越能了解消費(fèi)者，越能滿足消費(fèi)者的需求。從這個意義上看，便利店是目前、接近消費(fèi)...

居民）素質(zhì)高，我就能放；這個小區(qū)人比較散，比較雜，我就不能放，那是不行的?！睆堏A解釋道。在他看來，做無人零售的點(diǎn)位分為三流。機(jī)場、火車站是前列點(diǎn)位，學(xué)校、醫(yī)院是二流點(diǎn)位，三流點(diǎn)位才是社區(qū)。“因?yàn)樯鐓^(qū)和商圈不一樣，人流分散、入口多，實(shí)際上對運(yùn)營要求是更高的。你只有做到成本更低、效率更高，才有機(jī)會?！彼哉J(rèn)為社區(qū)零售仍是藍(lán)海，租金相較于商圈更低是主要原因。還有一點(diǎn)是，居民的生活習(xí)慣也隨著社區(qū)化改變——生活路徑更接近于車庫到辦公樓的兩點(diǎn)，街邊的夫妻老婆店受到的惠顧越來越少。但事實(shí)上，居民的購物需求始終存在。于是，在樓下團(tuán)隊(duì)想要以“社區(qū)冰箱”的形式，精細(xì)地截住這一部分客流?！拔也⒉桓淖兡愕?..

從單店經(jīng)營到單客經(jīng)營無人店的智慧化需要一個強(qiáng)大的數(shù)據(jù)中臺系統(tǒng)，那就是基于AIOT的數(shù)據(jù)中臺。這個系統(tǒng)把生產(chǎn)數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)打通，讓數(shù)據(jù)流動起來，讓數(shù)據(jù)追人，讓數(shù)據(jù)來決策，實(shí)現(xiàn)從單店經(jīng)營到單客經(jīng)營的轉(zhuǎn)身，這樣我們才能真正提升便利店的運(yùn)營效率，提升盈利水平。我們可以借助技術(shù)手段與數(shù)據(jù)中臺系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)選址、商品開發(fā)、單品管理、精細(xì)訂貨、調(diào)整陳列、精細(xì)營銷與獲客；提升進(jìn)店率、轉(zhuǎn)化率、復(fù)購率；提升管理的可視化與實(shí)時化，及時為經(jīng)營決策把脈。不能帶來效率的智能系統(tǒng)就是擺設(shè)。無人門店在系統(tǒng)管理上應(yīng)比傳統(tǒng)門店更先進(jìn)，其先進(jìn)性首先要體現(xiàn)在效率上。無人便利店是全渠道融合必不可少的場景業(yè)...

今年由于無人零售業(yè)的發(fā)展有很多小伙伴想加入智能售貨機(jī)行業(yè)，但是這個行業(yè)不是隨隨便便就能加入的，如果盲目的加入可能會造成損失，現(xiàn)在帶大家了解一下購買智能自動售貨機(jī)的相關(guān)策略是什么？了解到這些會幫你省不少事。目前，市場上有很多智能自動售貨機(jī)品牌，并且有很多種合作方式。購買自動售貨機(jī)時應(yīng)該選擇哪個品牌？應(yīng)該考慮哪些因素？您需要采取什么策略？現(xiàn)在，在小編的帶領(lǐng)下，我們將討論購買自動售貨機(jī)時必須注意的陷阱。如何選擇具有高性價比的自動售貨機(jī)投入成本是商家無法回避的問題。購買自動售貨機(jī)的成本是投資的較大部分。選擇具有高性價比的自動售貨機(jī)非常重要！購買飲料自動售貨機(jī)更貴嗎？當(dāng)然不行，適合的才是好的！那...

局限了面積.而伊維特科幻無人便利店則有多種面積選擇,分別是15平.30平,60平,任君選擇,更加人性化!低成本、回報周期短，讓投資者眼前一亮成本和回報周期是投資者為看重的，伊維特?zé)o人便利店顯然具有優(yōu)勢。先看店面成本，據(jù)調(diào)查，7-xx便利店開店成本大概在60萬元左右。而處在風(fēng)口上的伊維特?zé)o人便利店，其成本一般處于十幾萬元至幾十萬元不等，只是傳統(tǒng)便利店成本的數(shù)分之一。再看人員成本，省去店員的成本費(fèi)用其實(shí)并沒有那么重要，無人便利店基于RFID技術(shù)和倉配送邏輯，是不需要店長培訓(xùn)機(jī)制的，基本沒有人才培養(yǎng)階梯鏈，這才是在人員成本方面大的結(jié)余。后對于回報周期，由于各家數(shù)據(jù)和能力不同，無法給出標(biāo)準(zhǔn)答案...

為了滿足現(xiàn)有客戶的需求并挖掘更多的需求商機(jī)，必須要將產(chǎn)品品類延伸，進(jìn)而提升日商與坪效。當(dāng)然，無人便利店需要有線下倉與線上倉的供應(yīng)鏈管控能力，才能真正實(shí)現(xiàn)全渠道管理。圖：2018年樣本便利店線上線下占比（數(shù)據(jù)來源：2018CCFA便利店調(diào)研）強(qiáng)化商品力與運(yùn)營力，傳統(tǒng)便利店是無人便利店比較好的老師零售的本質(zhì)始終離不開商品與服務(wù)。零售原本就是買貨賣貨，即簡單又復(fù)雜。簡單的是流程簡單；復(fù)雜的是買什么樣的貨，如何高效地配送到位，如何高效地賣出去，如何經(jīng)濟(jì)地觸達(dá)消費(fèi)者，如何滿足多變的消費(fèi)者需求，如何做到比價廉更重要的“物美”等等。特別是從互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)加入的創(chuàng)業(yè)者，首先就得強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理與商品管理...

去過日本旅游或生活的人一定會發(fā)現(xiàn)，日本的自動售貨機(jī)分布非常廣，無論是在機(jī)場、車站、公園、街頭、加油站等地方，都能發(fā)現(xiàn)它的身影。就算是在人本的影視作品中，也常常會發(fā)現(xiàn)它們的身影，可以說，它們充斥著日本的每個角落，已經(jīng)形成了日本的一種文化符號。日本的自動售貨機(jī)其實(shí)是在上世紀(jì)70年代發(fā)展起來的，從此一發(fā)不可收拾，據(jù)2008年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，當(dāng)年的日本全國已經(jīng)擁有526萬臺，相當(dāng)于24人就擁有一臺自動售貨機(jī)。由于日本勞動力成本比較高，土地緊張，所以能不要人做的工作，基本都丟給自動售貨機(jī)來干了。特別是在人口密集的大城市，自動售貨機(jī)的分布更密集，這樣對于很多生活節(jié)奏快的加班族來說，可以省去了很多排隊(duì)的...