MITT模具智造管理系統適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫療等主機廠品牌企業提供模具制造的供應商,適用于所有模具制造企業的管理。MITT模具智造管理系統解決方案為模具制造企業提供的生產信息化管理,基于對生產過程的信息化管理,以標準化、可視化的生產管理流程來運轉,由生產訂單驅動,通過簡潔明確的操作,滿足企業生產過程信息化控制和解決生產計劃工藝管理、品質管理、項目協作等管理難題,幫助企業從根本上改變生產管理模式,提升效益。服務方式:1、標準梳理:新睿智能根據模具企業實際情況進行標準流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業模式梳理、職責分工、設備狀況、基礎信息等進行前期輔導。2、系統開發、培訓、...
如何控制模具成本--行業*****分析:模具制造企業都會面臨一個成本問題,特別是現在行業對模具的定義已經不在同以往,大家更關注的是產品的價格與成本。模具企業生存環境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產品生產。是所有模具企業必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉,給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素:產品變更、產品結構、產品要求、客戶交期等等。1外購物料回廠,可直接按...
如何控制模具成本--行業*****分析:模具制造企業都會面臨一個成本問題,特別是現在行業對模具的定義已經不在同以往,大家更關注的是產品的價格與成本。模具企業生存環境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產品生產。是所有模具企業必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉,給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素:產品變更、產品結構、產品要求、客戶交期等等。--實現外購物料快速對賬...
MITT模具智造管理系統適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫療等主機廠品牌企業提供模具制造的供應商,適用于所有模具制造企業的管理。MITT模具智造管理系統解決方案為模具制造企業提供的生產信息化管理,基于對生產過程的信息化管理,以標準化、可視化的生產管理流程來運轉,由生產訂單驅動,通過簡潔明確的操作,滿足企業生產過程信息化控制和解決生產計劃工藝管理、品質管理、項目協作等管理難題,幫助企業從根本上改變生產管理模式,提升效益。服務方式:1、標準梳理:新睿智能根據模具企業實際情況進行標準流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業模式梳理、職責分工、設備狀況、基礎信息等進行前期輔導。2、系統開發、培訓、...
MITT模具智造管理系統適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫療等主機廠品牌企業提供模具制造的供應商,適用于所有模具制造企業的管理。MITT模具智造管理系統解決方案為模具制造企業提供的生產信息化管理,基于對生產過程的信息化管理,以標準化、可視化的生產管理流程來運轉,由生產訂單驅動,通過簡潔明確的操作,滿足企業生產過程信息化控制和解決生產計劃工藝管理、品質管理、項目協作等管理難題,幫助企業從根本上改變生產管理模式,提升效益。服務方式:1、標準梳理:新睿智能根據模具企業實際情況進行標準流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業模式梳理、職責分工、設備狀況、基礎信息等進行前期輔導。2、系統開發、培訓、...
助力企業打造智能工廠,實現精益生產、精細管理,降本增效。MITT模具系統是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層,主要負責車間生產管理和調度執行。新睿仕德MES系統可以在統一平臺上集成諸如生產調度、產品跟蹤、質量控制、生產報表等管理功能,使用統一的數據庫和通過網絡聯接可以同時為生產部門、質檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務。新睿仕德MES系統通過強調制造過程的整體優化來幫助企業實施完整的閉環生產,協助企業建立一體化和實時化的MES息體系。二訂單信息系統頁面一目了然,各部門負責人、交期定義清晰。上海進銷存管理模具制造管理系統PDA倉儲管理 如何控制模具成本--行業*****分析...
模具企業組織架構暴露的8個常犯錯誤!廣東新睿仕德是專注模具和注塑企業管理技術咨詢服務的公司,我是首席管理技術咨詢顧問朱現峰。在我調研和輔導過的大量模具企業中普遍存在著大量組織架構設置的錯誤問題,總能從組織架構中發現嚴重的運作障礙問題,是造成部門溝通不暢、相互扯皮、運作效率低下等嚴重問題。ISO9001標準并沒有要求工廠準備組織結構圖(只要求給出管理結構的定義和溝通流程),這本是非常普通的資料,但是很多中國模具企業都犯了同樣的錯誤。 人工統計報表,耗時又不及時?安徽物料管理模具制造管理系統檢測 MITT模具智造管理系統適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫療等主機廠品牌企業提供模具制造的...
新睿仕德公司設計開發的模具制造執行管理系統MES系列產品,主要以模具生產制造過成管理為**,圍繞模具售前報價和訂單管理;任務執行與項目管理;設計與工藝管理;采購與庫存管理;計算機自動調度排程與加工過程動態監控管理;試模質量與試模費用管理;模具制造成本實時監控,人員績效考核與各種統計分析管理等八個方面提供實時動態信息管理等功能。模具車間管控解決方案:優化生產工藝工時,提高加工效率;通過優化調度排產,提高生產效率;加工資料流轉信息化,模具倉庫管理軟件,實現無紙化車間管理;通過可視化電子看板,實現設備符合,生產進度與質量檢測的管控;通過生產數據統計與分析,麗水模具,實現數據車間績效考核管理。...
MITT模具智造管理系統適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫療等主機廠品牌企業提供模具制造的供應商,適用于所有模具制造企業的管理。MITT模具智造管理系統解決方案為模具制造企業提供的生產信息化管理,基于對生產過程的信息化管理,以標準化、可視化的生產管理流程來運轉,由生產訂單驅動,通過簡潔明確的操作,滿足企業生產過程信息化控制和解決生產計劃工藝管理、品質管理、項目協作等管理難題,幫助企業從根本上改變生產管理模式,提升效益。服務方式:1、標準梳理:新睿智能根據模具企業實際情況進行標準流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業模式梳理、職責分工、設備狀況、基礎信息等進行前期輔導。2、系統開發、培訓、...
錯誤一:缺少品質管理部門 很多中小模具企業大部分沒有品質管理部門,往往是只有檢測部門測量部分零件尺寸而已,嚴重缺失品質戰略規劃和品質管理。**是測量尺寸,判斷尺寸是否合格,嚴重缺失工差標準、分析體系、品質改善體系、沒有起到品質管理的智能,造成品質問題反復出現。 錯誤二:由生產經理管理質檢部門 生產部門關注的自然是盡快把產品送出工廠大門,同時控制成本。所以,當產品質量不合格時往往會造成妥協,需要一個更有**的人來喊停。如果這個人(品質經理或他的下屬)匯報給生產經理,明顯會缺少**性。品質要有鋼性就要有比較高的**性,要由比較高領導直接管理,權利要高于其它任何部門。甚至在一些...
模具企業組織架構暴露的8個常犯錯誤!廣東新睿仕德是專注模具和注塑企業管理技術咨詢服務的公司,我是首席管理技術咨詢顧問朱現峰。在我調研和輔導過的大量模具企業中普遍存在著大量組織架構設置的錯誤問題,總能從組織架構中發現嚴重的運作障礙問題,是造成部門溝通不暢、相互扯皮、運作效率低下等嚴重問題。ISO9001標準并沒有要求工廠準備組織結構圖(只要求給出管理結構的定義和溝通流程),這本是非常普通的資料,但是很多中國模具企業都犯了同樣的錯誤。 加工進度實時更新,同步到移動設備。上海自動化加工模具制造管理系統外發加工當前產品更新換代的周期越來越短,市場競爭越來越激烈,對模具制作的要求也越來越苛刻。對模具...
助力企業打造智能工廠,實現精益生產、精細管理,降本增效。MITT模具系統是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層,主要負責車間生產管理和調度執行。新睿仕德MES系統可以在統一平臺上集成諸如生產調度、產品跟蹤、質量控制、生產報表等管理功能,使用統一的數據庫和通過網絡聯接可以同時為生產部門、質檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務。新睿仕德MES系統通過強調制造過程的整體優化來幫助企業實施完整的閉環生產,協助企業建立一體化和實時化的MES息體系。三完善的服務保障體系,放心選擇,安心使用。江蘇設計中心模具制造管理系統外發加工 錯誤一:缺少品質管理部門 很多中小模具企業大部分沒有品質...
如何控制模具成本--行業*****分析:模具制造企業都會面臨一個成本問題,特別是現在行業對模具的定義已經不在同以往,大家更關注的是產品的價格與成本。模具企業生存環境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產品生產。是所有模具企業必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉,給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素:產品變更、產品結構、產品要求、客戶交期等等。因素有很多,但歸根...
當前產品更新換代的周期越來越短,市場競爭越來越激烈,對模具制作的要求也越來越苛刻。對模具實施信息智能化管理,是目前面臨的一個重大問題,關乎后續是否可以取得大客戶的認可,提升模具的品質和交期,人員選擇模具行業也越來越少,降低模具行業操作工技能要求和勞動強度,是企業未來發展的當務之急。新睿智能MITT電極半自動化加工系統解決方案,為模具電極自動化加工提供***解決方案,CAM端數據準備,CNC、CMM、EDM后端工序數據調用,實現數控工序普工化操作。CAM標準化、智能化、自動化基于UG的CAM二次開發,高效快捷快速電極設計系統,能自動生成放電參數(電極跑位、紋面信息等)。3動態看板,手機小程序同步...
新睿仕德公司設計開發的模具制造執行管理系統MES系列產品,主要以模具生產制造過成管理為**,圍繞模具售前報價和訂單管理;任務執行與項目管理;設計與工藝管理;采購與庫存管理;計算機自動調度排程與加工過程動態監控管理;試模質量與試模費用管理;模具制造成本實時監控,人員績效考核與各種統計分析管理等八個方面提供實時動態信息管理等功能。模具車間管控解決方案:優化生產工藝工時,提高加工效率;通過優化調度排產,提高生產效率;加工資料流轉信息化,模具倉庫管理軟件,實現無紙化車間管理;通過可視化電子看板,實現設備符合,生產進度與質量檢測的管控;通過生產數據統計與分析,麗水模具,實現數據車間績效考核管理。...
錯誤八:職務職責不明確 在中國,夸大其詞的職務稱謂非常普遍。這里有幾個會引發誤解的例子:1、同一個組織結構表中有幾個“總經理”、幾個副總;2、“運作經理”和“生產經理”屬同一級別;3、總經理助理被稱為“副總”;4、一個部門有兩個或兩個以上領導同時負責,雙重管理嚴重;5、指揮權同考核權不統一,造成工作很難落實。以下是我在模具企業管理咨詢過程中幫助很多模具企業建立的組織架構供大家參考。企業規模不同需要進行調整,如:中小型模具廠可以把IE部門放在工程計劃部,前期評估部門可以放在設計部,大型模具企業可以將上述兩個部門單獨出來。更詳細的部門規劃和部門具體職責可以聯系我們進行詳細的規劃和輔導。 ...
當前產品更新換代的周期越來越短,市場競爭越來越激烈,對模具制作的要求也越來越苛刻。對模具實施信息智能化管理,是目前面臨的一個重大問題,關乎后續是否可以取得大客戶的認可,提升模具的品質和交期,人員選擇模具行業也越來越少,降低模具行業操作工技能要求和勞動強度,是企業未來發展的當務之急。新睿智能MITT電極半自動化加工系統解決方案,為模具電極自動化加工提供***解決方案,CAM端數據準備,CNC、CMM、EDM后端工序數據調用,實現數控工序普工化操作。CAM標準化、智能化、自動化基于UG的CAM二次開發,高效快捷快速電極設計系統,能自動生成放電參數(電極跑位、紋面信息等)。2支持分廠、多車間、分公司...
如何控制模具成本--行業*****分析:模具制造企業都會面臨一個成本問題,特別是現在行業對模具的定義已經不在同以往,大家更關注的是產品的價格與成本。模具企業生存環境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產品生產。是所有模具企業必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉,給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素:產品變更、產品結構、產品要求、客戶交期等等。--物料請購-采購訂單-...
助力企業打造智能工廠,實現精益生產、精細管理,降本增效。MITT模具系統是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層,主要負責車間生產管理和調度執行。新睿仕德MES系統可以在統一平臺上集成諸如生產調度、產品跟蹤、質量控制、生產報表等管理功能,使用統一的數據庫和通過網絡聯接可以同時為生產部門、質檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務。新睿仕德MES系統通過強調制造過程的整體優化來幫助企業實施完整的閉環生產,協助企業建立一體化和實時化的MES息體系。五外購物料回廠,可直接按送貨單,快速收貨入庫。遼寧編程管理模具制造管理系統掃碼報工 MITT模具智造管理系統適用于為汽車、家電、電子通訊、玩...
當前產品更新換代的周期越來越短,市場競爭越來越激烈,對模具制作的要求也越來越苛刻。對模具實施信息智能化管理,是目前面臨的一個重大問題,關乎后續是否可以取得大客戶的認可,提升模具的品質和交期,人員選擇模具行業也越來越少,降低模具行業操作工技能要求和勞動強度,是企業未來發展的當務之急。新睿智能MITT電極半自動化加工系統解決方案,為模具電極自動化加工提供***解決方案,CAM端數據準備,CNC、CMM、EDM后端工序數據調用,實現數控工序普工化操作。CAM標準化、智能化、自動化基于UG的CAM二次開發,高效快捷快速電極設計系統,能自動生成放電參數(電極跑位、紋面信息等)。上系統后,每個模具自帶二維...
MITT模具智造管理系統適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫療等主機廠品牌企業提供模具制造的供應商,適用于所有模具制造企業的管理。MITT模具智造管理系統解決方案為模具制造企業提供的生產信息化管理,基于對生產過程的信息化管理,以標準化、可視化的生產管理流程來運轉,由生產訂單驅動,通過簡潔明確的操作,滿足企業生產過程信息化控制和解決生產計劃工藝管理、品質管理、項目協作等管理難題,幫助企業從根本上改變生產管理模式,提升效益。服務方式:1、標準梳理:新睿智能根據模具企業實際情況進行標準流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業模式梳理、職責分工、設備狀況、基礎信息等進行前期輔導。2、系統開發、培訓、...
MITT模具智造管理系統適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫療等主機廠品牌企業提供模具制造的供應商,適用于所有模具制造企業的管理。MITT模具智造管理系統解決方案為模具制造企業提供的生產信息化管理,基于對生產過程的信息化管理,以標準化、可視化的生產管理流程來運轉,由生產訂單驅動,通過簡潔明確的操作,滿足企業生產過程信息化控制和解決生產計劃工藝管理、品質管理、項目協作等管理難題,幫助企業從根本上改變生產管理模式,提升效益。服務方式:1、標準梳理:新睿智能根據模具企業實際情況進行標準流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業模式梳理、職責分工、設備狀況、基礎信息等進行前期輔導。2、系統開發、培訓、...
新睿仕德公司設計開發的模具制造執行管理系統MES系列產品,主要以模具生產制造過成管理為**,圍繞模具售前報價和訂單管理;任務執行與項目管理;設計與工藝管理;采購與庫存管理;計算機自動調度排程與加工過程動態監控管理;試模質量與試模費用管理;模具制造成本實時監控,人員績效考核與各種統計分析管理等八個方面提供實時動態信息管理等功能。模具車間管控解決方案:優化生產工藝工時,提高加工效率;通過優化調度排產,提高生產效率;加工資料流轉信息化,模具倉庫管理軟件,實現無紙化車間管理;通過可視化電子看板,實現設備符合,生產進度與質量檢測的管控;通過生產數據統計與分析,麗水模具,實現數據車間績效考核管理。...
錯誤三:由生產經理自己管理計劃部門 在大部分管理良好的工廠里,生產部門的業績是基于每個生產車間的效率來衡量的。效率比是由計劃所需時間除以實際生產時間得出的。如果計劃所需時間設置得太低,效率比就會被人為拉高了,那么生產經理就不必要求他的團隊提高效率了。由誰來設定計劃時間呢?很顯然,應該是計劃部門團隊設定比較合適。(每個環節的“標準”時間,由生產部門和/或工業工程師團隊提供。)因此,生產經理不應該匯報給生產經理而是向公司運營比較高領導負責。 模具制造流程自動化,一鍵工藝自動匹配,一鍵自動排產,無縫對接,按需變更。河北品質管理模具制造管理系統編程作業管理&電極BOM清單當前產品更新...
錯誤五:沒有工業工程部門(IE) 我注意到,在國內,有很多雇傭了超過500名員工的企業卻沒有設置工業工程部門(簡稱IE)。但是,從長期來看,一個好的IE部門能幫工廠省不少錢。這樣的部門**規劃,時刻關注如何讓工作變得更簡單、更安全,如何讓產品的品質更高、效率更高等。為了達到這樣的目的,它會負責設計工模和其他工具,改善設計圖紙和流程,重新配置設備等等。很多企業往往是生產部門自主改善,生產部門每天忙于應付生產根本沒有時間和精力去改善,改善也是短期行為。需要有IE部門站在第三方的角度去***思考規劃,從公司發展長遠考慮如何改善,綜合考慮長遠投入、成本、效率等綜合效益。 模具制造流程自動化,...
如何控制模具成本--行業*****分析:模具制造企業都會面臨一個成本問題,特別是現在行業對模具的定義已經不在同以往,大家更關注的是產品的價格與成本。模具企業生存環境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產品生產。是所有模具企業必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉,給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素:產品變更、產品結構、產品要求、客戶交期等等。9支持各類企業表單個性化...
助力企業打造智能工廠,實現精益生產、精細管理,降本增效。MITT模具系統是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層,主要負責車間生產管理和調度執行。新睿仕德MES系統可以在統一平臺上集成諸如生產調度、產品跟蹤、質量控制、生產報表等管理功能,使用統一的數據庫和通過網絡聯接可以同時為生產部門、質檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務。新睿仕德MES系統通過強調制造過程的整體優化來幫助企業實施完整的閉環生產,協助企業建立一體化和實時化的MES息體系。五***管理生產資料、采購、生產計劃、排程、車間生產管控、質檢、完工入庫等全流程。上海進銷存管理模具制造管理系統檢測 新睿仕德公司設計開發...
錯誤七:不重視人力資源部門 我在模具企業沒有看到任何中國企業有戰略級的人力資源管理部門。對人力資源部門不夠重視,很多都是協助生產部門進行招聘、辦理入職辭職手續的人力資源部門,往往是配置2~3個人事文員而已。一個好的人力資源管理部門能提高員工的平均技能水平、降低流動率、防止事故和員工**事件的發生、創建強有力的企業文化、選人、育人、留人、員工職業規劃、職業技能培訓、鼓舞士氣、激勵團隊等。這樣的職能應該至少與財務部門、日常管理部門、品質部門同樣重要,歸企業領導直接管理部門。 生產進度追蹤,訂單(模具)進度,派工進度,委外進度,工序委外進度。浙江編程管理模具制造管理系統掃碼報工 ...
MITT模具智造管理系統適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫療等主機廠品牌企業提供模具制造的供應商,適用于所有模具制造企業的管理。MITT模具智造管理系統解決方案為模具制造企業提供的生產信息化管理,基于對生產過程的信息化管理,以標準化、可視化的生產管理流程來運轉,由生產訂單驅動,通過簡潔明確的操作,滿足企業生產過程信息化控制和解決生產計劃工藝管理、品質管理、項目協作等管理難題,幫助企業從根本上改變生產管理模式,提升效益。服務方式:1、標準梳理:新睿智能根據模具企業實際情況進行標準流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業模式梳理、職責分工、設備狀況、基礎信息等進行前期輔導。2、系統開發、培訓、...
當前產品更新換代的周期越來越短,市場競爭越來越激烈,對模具制作的要求也越來越苛刻。對模具實施信息智能化管理,是目前面臨的一個重大問題,關乎后續是否可以取得大客戶的認可,提升模具的品質和交期,人員選擇模具行業也越來越少,降低模具行業操作工技能要求和勞動強度,是企業未來發展的當務之急。新睿智能MITT電極半自動化加工系統解決方案,為模具電極自動化加工提供***解決方案,CAM端數據準備,CNC、CMM、EDM后端工序數據調用,實現數控工序普工化操作。CAM標準化、智能化、自動化基于UG的CAM二次開發,高效快捷快速電極設計系統,能自動生成放電參數(電極跑位、紋面信息等)。5生產庫存一體化,物料分析...