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企業物流通常不關注計費結算功能，而在第三方物流企業的WMS反而是關注重點，畢竟第三方物流的所有操作很終結果都是為“結算”服務的。而且物流企業的計費規則復雜多樣，按重量、按面積、按存儲時間、按托盤數、按倉庫類型（低溫、常溫、無塵等）、按客戶、期間天數、打折期......而且是多條件的組合。傳統的企業物流的WMS，通常叫“進銷存系統”，計費結算通常是對采購訂單的付款和銷售的收款，付款和收款都是從相關單據中簡單的采集數據而已，不需要經過復雜計算，實現技術上不在同一個檔次。模具制造流程自動化，一鍵工藝自動匹配，一鍵自動排產，無縫對接，按需變更。安徽制造中心模具制造管理系統工藝卡模具生產管理系統：服務器...

模具生產管理系統：服務器組成這樣一來，可以更加合理地制定計劃。系統通過采集現場的實時數據，對設備的生產運行狀況進行監控，實現對設備的實時監控和維修管理。系統自動采集所有機臺射出的大型設備(如：觸摸屏)以不同顏別開展顯示輸入內容.并可實時監控各種設備狀態.系統主要由硬件管理軟件管理程序和服務器組成。依生產品配料單，系統自動帶出此物料明細，沖減庫存，降低車間浪費。提高模具壽命需控制的同時，降低模具成本。提高模具壽命需控制環節模具成本，為企業節省多少人工、物耗和資源浪費。建立失效模式和影響分析模型，以評估模具設計、制造和維修的成本。售后客服，24小時在線，保證系統實時維護，不影響使用。湖南銷售管理模...

如何控制模具成本--行業*****分析：模具制造企業都會面臨一個成本問題，特別是現在行業對模具的定義已經不在同以往，大家更關注的是產品的價格與成本。模具企業生存環境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產品生產。是所有模具企業必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉，給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素：產品變更、產品結構、產品要求、客戶交期等等。9部門信息孤島，不能有效...

近年來“工業4.0”的產業思潮席卷全球，智能制造將會是中國制造業轉型升級的方向。工業4.0的重點在于通過信息化、數字化，打通信息流，實現上層、中層和下層之間信息互動，達到智能制造。工業軟件存在于智能制造的每一個角落，重要的工業軟件包括MES，MES正是智能制造的靈魂，貫穿各個環節。MES 作為制造業企業信息化的重要組成部分，在“工業4.0”時代有著非常廣闊的應用前景。中國作為制造業的大國，得益于近年來的迅猛發展以及中國制造業企業在信息化、數字化方面不斷加大的資金投入，MES在中國的應用空間是非常巨大的，在可預見的未來都將保持平穩較快的增長速度。您的模具企業是否正面臨如下問題？廣東進銷存管理模具...

當前產品更新換代的周期越來越短，市場競爭越來越激烈，對模具制作的要求也越來越苛刻。對模具實施信息智能化管理，是目前面臨的一個重大問題，關乎后續是否可以取得大客戶的認可，提升模具的品質和交期，人員選擇模具行業也越來越少，降低模具行業操作工技能要求和勞動強度，是企業未來發展的當務之急。新睿智能MITT電極半自動化加工系統解決方案，為模具電極自動化加工提供***解決方案，CAM端數據準備，CNC、CMM、EDM后端工序數據調用，實現數控工序普工化操作。CAM標準化、智能化、自動化基于UG的CAM二次開發，高效快捷快速電極設計系統，能自動生成放電參數（電極跑位、紋面信息等）。2一鍵自動排產，方便快捷，...

當前產品更新換代的周期越來越短，市場競爭越來越激烈，對模具制作的要求也越來越苛刻。對模具實施信息智能化管理，是目前面臨的一個重大問題，關乎后續是否可以取得大客戶的認可，提升模具的品質和交期，人員選擇模具行業也越來越少，降低模具行業操作工技能要求和勞動強度，是企業未來發展的當務之急。新睿智能MITT電極半自動化加工系統解決方案，為模具電極自動化加工提供***解決方案，CAM端數據準備，CNC、CMM、EDM后端工序數據調用，實現數控工序普工化操作。CAM標準化、智能化、自動化基于UG的CAM二次開發，高效快捷快速電極設計系統，能自動生成放電參數（電極跑位、紋面信息等）。零件質量管控，質檢方案，質...

如何控制模具成本--行業*****分析：模具制造企業都會面臨一個成本問題，特別是現在行業對模具的定義已經不在同以往，大家更關注的是產品的價格與成本。模具企業生存環境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產品生產。是所有模具企業必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉，給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素：產品變更、產品結構、產品要求、客戶交期等等。---加工進度實時更新，...

錯誤八：職務職責不明確 在中國，夸大其詞的職務稱謂非常普遍。這里有幾個會引發誤解的例子：1、同一個組織結構表中有幾個“總經理”、幾個副總；2、“運作經理”和“生產經理”屬同一級別；3、總經理助理被稱為“副總”；4、一個部門有兩個或兩個以上領導同時負責，雙重管理嚴重；5、指揮權同考核權不統一，造成工作很難落實。以下是我在模具企業管理咨詢過程中幫助很多模具企業建立的組織架構供大家參考。企業規模不同需要進行調整，如：中小型模具廠可以把IE部門放在工程計劃部，前期評估部門可以放在設計部，大型模具企業可以將上述兩個部門單獨出來。更詳細的部門規劃和部門具體職責可以聯系我們進行詳細的規劃和輔導。 ...

如何控制模具成本--行業*****分析：模具制造企業都會面臨一個成本問題，特別是現在行業對模具的定義已經不在同以往，大家更關注的是產品的價格與成本。模具企業生存環境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產品生產。是所有模具企業必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉，給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素：產品變更、產品結構、產品要求、客戶交期等等。9實現各部門領料管控，人...

MITT模具智造管理系統適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫療等主機廠品牌企業提供模具制造的供應商，適用于所有模具制造企業的管理。MITT模具智造管理系統解決方案為模具制造企業提供的生產信息化管理，基于對生產過程的信息化管理，以標準化、可視化的生產管理流程來運轉，由生產訂單驅動，通過簡潔明確的操作，滿足企業生產過程信息化控制和解決生產計劃工藝管理、品質管理、項目協作等管理難題，幫助企業從根本上改變生產管理模式，提升效益。服務方式：1、標準梳理：新睿智能根據模具企業實際情況進行標準流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業模式梳理、職責分工、設備狀況、基礎信息等進行前期輔導。2、系統開發、培訓、...

成本控制的后端：模具開發制作完成，就將開始試模，試產、轉產等。在每個節點都可能會出現相關的問題、產品變更等。這段要充分做好各段檢討并輸出有效的改善方案。當然生產部分必須設定相關的驗收、轉產標準。后端對成本的影響變化很大，工程團隊的總結、改善、預防。對模具的開發制作成本起到推動改善作用。模具成本，很多人關注材料成本、人力成本。這些似乎每家公司都在做，也有很多公司做的很好。直接成本更容易被大家看到與關注。綜合來講，工廠的管理應是運營管理。很多直接成本的背后是隱性成本。你能夠尋找到工廠運營中的平衡質點嗎？我們更多的**在品質成本上（品質失效、品質過剩）。模具成本的控制，要有產品思維。做好產品評審、模...

當前產品更新換代的周期越來越短，市場競爭越來越激烈，對模具制作的要求也越來越苛刻。對模具實施信息智能化管理，是目前面臨的一個重大問題，關乎后續是否可以取得大客戶的認可，提升模具的品質和交期，人員選擇模具行業也越來越少，降低模具行業操作工技能要求和勞動強度，是企業未來發展的當務之急。新睿智能MITT電極半自動化加工系統解決方案，為模具電極自動化加工提供***解決方案，CAM端數據準備，CNC、CMM、EDM后端工序數據調用，實現數控工序普工化操作。CAM標準化、智能化、自動化基于UG的CAM二次開發，高效快捷快速電極設計系統，能自動生成放電參數（電極跑位、紋面信息等）。3智能推算生產計劃結束時間...

如何控制模具成本--行業*****分析：模具制造企業都會面臨一個成本問題，特別是現在行業對模具的定義已經不在同以往，大家更關注的是產品的價格與成本。模具企業生存環境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產品生產。是所有模具企業必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉，給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素：產品變更、產品結構、產品要求、客戶交期等等。1模具加工進度實時更新，...

錯誤六：沒有前期評估部門（ESI 前期評估部門應該是企業的**技術部門，職能包括：訂單風險評估、技術生產風險評估、交付風險評估等項目前期風險評估工作。前期評估部門的有效運行可以有效預防90%以上的經營和生產風險。很多企業盲目接單，沒有詳細的風險評估，往往會造成設計和生產等部門忙忙碌碌搞了幾個月不能順利生產，效率、品質、交付、成本都會有問題，企業忙碌而不賺錢。謀定而后動，把風險控制在越前端對企業就越有利，但是很多模具注塑企業根本沒有重視。 充分利用云端部署優勢，集成現場車間管理，打造企業數字化制造平臺。遼寧計劃與工藝模具制造管理系統檢測 如何控制模具成本--行業*****分析：模具...

如何控制模具成本--行業*****分析：模具制造企業都會面臨一個成本問題，特別是現在行業對模具的定義已經不在同以往，大家更關注的是產品的價格與成本。模具企業生存環境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產品生產。是所有模具企業必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉，給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素：產品變更、產品結構、產品要求、客戶交期等等。5MITT模具制造管理系...

錯誤五：沒有工業工程部門（IE） 我注意到，在國內，有很多雇傭了超過500名員工的企業卻沒有設置工業工程部門（簡稱IE）。但是，從長期來看，一個好的IE部門能幫工廠省不少錢。這樣的部門**規劃，時刻關注如何讓工作變得更簡單、更安全，如何讓產品的品質更高、效率更高等。為了達到這樣的目的，它會負責設計工模和其他工具，改善設計圖紙和流程，重新配置設備等等。很多企業往往是生產部門自主改善，生產部門每天忙于應付生產根本沒有時間和精力去改善，改善也是短期行為。需要有IE部門站在第三方的角度去***思考規劃，從公司發展長遠考慮如何改善，綜合考慮長遠投入、成本、效率等綜合效益。 一鍵自動排產，方便快...

當前產品更新換代的周期越來越短，市場競爭越來越激烈，對模具制作的要求也越來越苛刻。對模具實施信息智能化管理，是目前面臨的一個重大問題，關乎后續是否可以取得大客戶的認可，提升模具的品質和交期，人員選擇模具行業也越來越少，降低模具行業操作工技能要求和勞動強度，是企業未來發展的當務之急。新睿智能MITT電極半自動化加工系統解決方案，為模具電極自動化加工提供***解決方案，CAM端數據準備，CNC、CMM、EDM后端工序數據調用，實現數控工序普工化操作。CAM標準化、智能化、自動化基于UG的CAM二次開發，高效快捷快速電極設計系統，能自動生成放電參數（電極跑位、紋面信息等）。2MITT模具智造管理系統...

如何控制模具成本--行業*****分析：模具制造企業都會面臨一個成本問題，特別是現在行業對模具的定義已經不在同以往，大家更關注的是產品的價格與成本。模具企業生存環境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產品生產。是所有模具企業必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉，給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素：產品變更、產品結構、產品要求、客戶交期等等。1完善的服務保障體系，放...

如何控制模具成本--行業*****分析：模具制造企業都會面臨一個成本問題，特別是現在行業對模具的定義已經不在同以往，大家更關注的是產品的價格與成本。模具企業生存環境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產品生產。是所有模具企業必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉，給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素：產品變更、產品結構、產品要求、客戶交期等等。5***管理生產資料、采...

助力企業打造智能工廠，實現精益生產、精細管理，降本增效。MITT模具系統是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層，主要負責車間生產管理和調度執行。新睿仕德MES系統可以在統一平臺上集成諸如生產調度、產品跟蹤、質量控制、生產報表等管理功能，使用統一的數據庫和通過網絡聯接可以同時為生產部門、質檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務。新睿仕德MES系統通過強調制造過程的整體優化來幫助企業實施完整的閉環生產，協助企業建立一體化和實時化的MES息體系。四生產進度追蹤，訂單（模具）進度，派工進度，委外進度，工序委外進度。天津試模管理模具制造管理系統模具信息 如何控制模具成本--行業*****...

如何控制模具成本--行業*****分析：模具制造企業都會面臨一個成本問題，特別是現在行業對模具的定義已經不在同以往，大家更關注的是產品的價格與成本。模具企業生存環境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產品生產。是所有模具企業必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉，給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素：產品變更、產品結構、產品要求、客戶交期等等。9系統專業可靠，工廠實施...

MITT模具智造管理系統適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫療等主機廠品牌企業提供模具制造的供應商，適用于所有模具制造企業的管理。MITT模具智造管理系統解決方案為模具制造企業提供的生產信息化管理，基于對生產過程的信息化管理，以標準化、可視化的生產管理流程來運轉，由生產訂單驅動，通過簡潔明確的操作，滿足企業生產過程信息化控制和解決生產計劃工藝管理、品質管理、項目協作等管理難題，幫助企業從根本上改變生產管理模式，提升效益。服務方式：1、標準梳理：新睿智能根據模具企業實際情況進行標準流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業模式梳理、職責分工、設備狀況、基礎信息等進行前期輔導。2、系統開發、培訓、...

當前產品更新換代的周期越來越短，市場競爭越來越激烈，對模具制作的要求也越來越苛刻。對模具實施信息智能化管理，是目前面臨的一個重大問題，關乎后續是否可以取得大客戶的認可，提升模具的品質和交期，人員選擇模具行業也越來越少，降低模具行業操作工技能要求和勞動強度，是企業未來發展的當務之急。新睿智能MITT電極半自動化加工系統解決方案，為模具電極自動化加工提供***解決方案，CAM端數據準備，CNC、CMM、EDM后端工序數據調用，實現數控工序普工化操作。CAM標準化、智能化、自動化基于UG的CAM二次開發，高效快捷快速電極設計系統，能自動生成放電參數（電極跑位、紋面信息等）。2每個客戶都建立一個微信服...

錯誤八：職務職責不明確 在中國，夸大其詞的職務稱謂非常普遍。這里有幾個會引發誤解的例子：1、同一個組織結構表中有幾個“總經理”、幾個副總；2、“運作經理”和“生產經理”屬同一級別；3、總經理助理被稱為“副總”；4、一個部門有兩個或兩個以上領導同時負責，雙重管理嚴重；5、指揮權同考核權不統一，造成工作很難落實。以下是我在模具企業管理咨詢過程中幫助很多模具企業建立的組織架構供大家參考。企業規模不同需要進行調整，如：中小型模具廠可以把IE部門放在工程計劃部，前期評估部門可以放在設計部，大型模具企業可以將上述兩個部門單獨出來。更詳細的部門規劃和部門具體職責可以聯系我們進行詳細的規劃和輔導。 ...

當前產品更新換代的周期越來越短，市場競爭越來越激烈，對模具制作的要求也越來越苛刻。對模具實施信息智能化管理，是目前面臨的一個重大問題，關乎后續是否可以取得大客戶的認可，提升模具的品質和交期，人員選擇模具行業也越來越少，降低模具行業操作工技能要求和勞動強度，是企業未來發展的當務之急。新睿智能MITT電極半自動化加工系統解決方案，為模具電極自動化加工提供***解決方案，CAM端數據準備，CNC、CMM、EDM后端工序數據調用，實現數控工序普工化操作。CAM標準化、智能化、自動化基于UG的CAM二次開發，高效快捷快速電極設計系統，能自動生成放電參數（電極跑位、紋面信息等）。2您的模具企業是否正面臨如...

如何控制模具成本--行業*****分析：模具制造企業都會面臨一個成本問題，特別是現在行業對模具的定義已經不在同以往，大家更關注的是產品的價格與成本。模具企業生存環境越來越艱難。對于如何有效控制模具成本。保證后端產品生產。是所有模具企業必須深刻思考的問題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉，給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問題永遠出在前端。解決控制問題也應該在前端。很多意見是模具成本是設計出來。相信大家都很認同。但我們應該思考是什么導致了設計的成本問題。我們會列出很多因素：產品變更、產品結構、產品要求、客戶交期等等。8實現各部門領料管控，人...

當前產品更新換代的周期越來越短，市場競爭越來越激烈，對模具制作的要求也越來越苛刻。對模具實施信息智能化管理，是目前面臨的一個重大問題，關乎后續是否可以取得大客戶的認可，提升模具的品質和交期，人員選擇模具行業也越來越少，降低模具行業操作工技能要求和勞動強度，是企業未來發展的當務之急。新睿智能MITT電極半自動化加工系統解決方案，為模具電極自動化加工提供***解決方案，CAM端數據準備，CNC、CMM、EDM后端工序數據調用，實現數控工序普工化操作。CAM標準化、智能化、自動化基于UG的CAM二次開發，高效快捷快速電極設計系統，能自動生成放電參數（電極跑位、紋面信息等）。4加工設備有效稼動率低，加...

MITT模具智造管理系統適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫療等主機廠品牌企業提供模具制造的供應商，適用于所有模具制造企業的管理。MITT模具智造管理系統解決方案為模具制造企業提供的生產信息化管理，基于對生產過程的信息化管理，以標準化、可視化的生產管理流程來運轉，由生產訂單驅動，通過簡潔明確的操作，滿足企業生產過程信息化控制和解決生產計劃工藝管理、品質管理、項目協作等管理難題，幫助企業從根本上改變生產管理模式，提升效益。服務方式：1、標準梳理：新睿智能根據模具企業實際情況進行標準流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業模式梳理、職責分工、設備狀況、基礎信息等進行前期輔導。2、系統開發、培訓、...

錯誤四：生產經理沒有管理設備維護部門 生產經理應該管理設備維護部門，主要基于兩個理由：1、生產部門應該對機器的保養負責。TPM（***生產維護）的一個基本準則是，每個操作員都應該保養他使用的設備，不要將這個工作委派給另一個部門或者全部外包，當設備問題影響效率和品質時生產部門容易推諉扯皮。2、停工期會擾亂生產流程，這就意味著效率會更低。與其指責另一個總是有各種借口的部門，不如由生產經理自我監控、改善他掌控的整個流程，完成我的設備我保養，我的設備我維護。 加工進度實時更新，同步到移動設備。安徽制造中心模具制造管理系統報價單 MITT模具智造管理系統適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、...

MITT模具智造管理系統適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫療等主機廠品牌企業提供模具制造的供應商，適用于所有模具制造企業的管理。MITT模具智造管理系統解決方案為模具制造企業提供的生產信息化管理，基于對生產過程的信息化管理，以標準化、可視化的生產管理流程來運轉，由生產訂單驅動，通過簡潔明確的操作，滿足企業生產過程信息化控制和解決生產計劃工藝管理、品質管理、項目協作等管理難題，幫助企業從根本上改變生產管理模式，提升效益。服務方式：1、標準梳理：新睿智能根據模具企業實際情況進行標準流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業模式梳理、職責分工、設備狀況、基礎信息等進行前期輔導。2、系統開發、培訓、...