中國制造業信息化走過近二十年的步伐,很多企業始終停留在財務系統,或財務加供銷存的系統上,真正為企業創造**價值的供應鏈管理收效甚微,中國制造業信息化普遍存在如下共性問題:1、基礎數據管理差:基礎數據管理薄弱,集成度差,物料代碼、物料基本屬性、物料清單、工藝路線和工時定額不準確。2、對信息化認識有誤:重技術,輕管理;重硬件,輕軟件、輕咨詢服務。3、采購計劃太粗放:采購計劃與生產計劃分開編制,采購計劃粗放。庫存數據、消耗定額數據、在制品數據、采購在途數據不及時,不準確,造成采購計劃不準,物資積壓或短缺嚴重。4、生產計劃不合理:生產計劃是一個靜態的、分散的、不連續的、按臺套的計劃,不能進行合...
文檔把控 該功能把控、管理并傳遞與生產單元有關工作指令、配方、工程圖紙、標準工藝規程、零件的數控加工程序、批量加工記錄、工程更改通知以及各種轉換操作間的通訊記錄,并提供了信息編輯及存儲功能,將向操作者提供操作數據或向設備把控層提供生產配方等指令下達給操作層,同時包括對其它重要數據(例如與環境、健康和安全制度有關的數據以及ISO信息)的把控與完整性維護。 生產的追尋 及歷史該功能可以看出作業的位置和在什么地方完成作業,通過狀態信息了解誰在作業,供應商的資財,關聯序號,現在的生產條件,警報狀態及再作業后跟生產聯系的其他事項。 執行分析 該功能通過過去記錄和預想結果的比較提供以分為單...
(5)進一步提高系統的可靠性;(6)強調過程管理,支持生產協同(同步性:Synchronous);(7)面向客戶,支持電子商務;(8)支持網絡化制造模式。MES給企業帶來的利益1、MESA分別在1993年和1996年以問卷方式對若干典型企業進行了兩次有關MES應用情況的調查;2、這些典型企業覆蓋如下七大行業:醫療產品,塑料與化合物,金屬制造,電氣/電子,汽車,玻璃纖維,通訊;3、這些企業中,75%為離散制造企業,16%為批量/流程制造企業,9%為混合型企業,它們平均應用MES的時間為;可量化的直接經濟利益(以上數據是這兩次調查的結果)難以量化的間接經濟利益:(1)滿足客戶要求的高質量響...
產品追蹤追溯: 支持從客戶返修、到銷售發貨、到生產過程信息、到物料供應整個產品生命周期內的信息追溯,幫助企業實現質量問題原因的快速定位。在系統內錄入產品序列號,可查詢產品銷售去向,支持成品召回管理。 通過掃描零部件或半成品條碼信息,可查詢該零部件或半成品是用在哪個型號或哪個成品上面,做到準確的備品備件管理提供輸入查詢界面,如用戶輸入任意一個產品號、序列號、批號、生產日期、入庫日期、出貨日期可以得到該產品在工廠生產時的詳細數據,設定不同的條件都可以查詢相應的結果,實現產品的前向與后向追溯。 芯軟云mes系統壓縮無效工時提高人均產值,對成本節約 和效率提升產生明顯變化和效益...
未來MES系統在適用性的優劣方面,重要體現在各生產中心的關鍵性用戶,如何將生產管理所遇到的真正困難與瓶頸詳實的反映出來。其次,在分析需求時,要總結產業經驗來導入,讓企業能更清楚的把需求表達出來。如此互動式的做法,能讓未來對于ME系統的使用意愿與適用性大幅提升,也唯有對生產管理瓶頸與困難提出真正的解決方案,未來系統的適用性才會好。 MES系統在生產管理方面的突破,關于真正適用性的MES系統導入,MES系統會將工廠的生產信息做到即時化、數據化與透明化。工廠可以采用這些生產信息做出許多管理上的應用。所以,有別于以往的作業管理,可以尋求一些改變,可能是在生產流程、績效管理或品質管理。 芯軟云...
企業在MES系統選型時常見的誤區 脫離現有管理系統 制造企業很多是在基于ERP應用MES系統,在MES系統選型中,應將現有的ERP系統納入到需求分析中,結合當前企業信息化應用現狀,充分考慮系統(如與ERP、PDM等)集成問題,明確集成目標與機理、制定集成方案。而非脫離現有管理系統,忽視集成問題,否者畢竟產生出MES系統不成熟,而且增加項目成本。 忽視后期維護服務 MES系統是一系列動作的**,其中包括了MES系統的后期服務,這與選型、實施、方案、報價同等重要! 芯軟云mes系統透過四大中心形成以工藝路線為依據,打通生產管理和生...
供應商的報價一般都是從幾萬到上百萬不等的。那么買一套MES系統具體要多少錢呢?關于這個問題,我們還是要具體...2019-11-08MES系統實施起來難度大不大?Mes是企業信息集成的紐帶。它是實施企業敏捷制造戰略,實現敏捷車間生產的先進技術手段。Mes制造執行系統是規劃層與現場自動化系統之間的執行層,主...2019-09-26MES系統與ERP系統有什么區別一圖看懂MES與ERP聯系從事生產制造行業的人來說,相信對ERP系統以及MES系統一定都不陌生。但是,對于入行不是很久的人,很容易分不清這二者有什么區別跟聯系。那么ERP系統...2019-09-26MES系統架構組成及作用ME...
確切的需求分析:企業當前**迫切需要解決的問題是什么?MES系統是否能夠解決?實施MES后到底能夠解決哪些問題、達到哪些目標?出現問題后如何解決?建立合理的工作流程:這是計算機系統在企業內有效運行的關鍵,**好同咨詢公司和高校合作。制定合理的目標:上MES不能貪大求全,要與ERP緊密結合,要根據企業自身的實際條件設計建設目標。不*要有完整性,還要具有可操作性。創造良好的實施和應用環境:從企業的硬件設施,人員配置,員工的心態到工作氛圍、企業文化等方面予以重視。完善的教育培訓:強化全員培訓,包括對生產***線的物流管理員、檢驗員工進行不間斷的循環培訓;召集中高層管理人員反復討論、了解MES...
個人觀點,*供參考說明:2018年6月2日,應寧波市企業信息化促進會要求,為寧波市屬企業的IT部門、PMC部門、采購部門等的相關人員,做了一個專場報告《兩化融合落地難題解析-MES-APS選型》。此次講座分為三個階段介紹:1、制造系統營作管理基礎分別闡述了制造系統建模(工廠物理學相關知識)、生產運作技術與發展(ROQ、EOQ、MRP、JIT、TOC)、信息系統及作用(信息系統組成、信息系統作用、信息子系統相關作用和互相關系)等。2、MES及MES選型MES定義和發展、MES功能及特征、典型企業需求+選型和實施、MES成功實施因素等,詳細介紹了MES系統的選型程序、邏輯和關注點。3、AP...
集成化MES具有豐富的應用功能、統一的邏輯數據庫、單一的車間產品及過程模型等優點成為商品化MES產品的主流。但該類系統依賴特定的車間環境,柔性差,缺少通用性和***的集成能力。C:可集成的MES(I-MES):它將模塊化應用組件技術應用到MES的系統開發中,是前兩類MES系統的結合:既具有**MES系統的特點,即I-MES中的部分功能作為可重用組件單獨銷售;又具有集成化MES的特點,即能實現上下兩層之間的集成。I-MES還具有能實現客戶化、可重構、可擴展和互操作等特性,能方便地實現不同廠商之間的集成和遺產系統的保護,以及即插即用等功能。D:智能化第二代MES(MESII):其**目標是...
機械加工行業MES系統需求機械加工行業的主要原材料占整個生產物料成本的95%~99%,以挖掘機為例,原材料有各種規格的鋼板、焊絲、焊條、油漆以及各種氣體等,其中主要原材料是鋼板,占原材料比率的98%以上,因此機械加工MES的原材料管理是機械加工行業信息化建設的重中之重,通過MES系統實現對原材料用量需求、采購、倉儲領用、廢料回收等的精確管控,從而降低成本,對于機械加工企業有重要意義。機械加工行業MES系統解決方案MES針對大型機械裝備生產行業提供了完整的解決方案,其重點主要集中在:工時管理、人員績效管理、產品履歷管理,物料配送管理,關鍵料件的使用追溯記錄,電子化作業指導書,生產作業單實...
結合故障申報、保養計劃、待料維修計劃、設備點檢制度,構建現場設備的保障體系。對于備品備件,進行出入庫數量管理、安全庫存管理、價格異動報警、供應商變更報警。使庫存備件狀況及時透明的呈現給相關責任人員。模具管理模具是行業客戶**重要的的固定資產項目。通過對模具精細化的管理,所得到的價值是MES項目帶來的收益中**為彰顯的一塊。OrBit-MES的模具管理,由模具設計生產為發端,涵蓋了新模具測試、生產現場及庫存的調動追蹤、結合物聯網、機臺自動計數的模具壽命到期以及延壽管理,模具預防性維修間隔管理、延壽的審批流程、壽命到期報警、預防性維修間隔到期報警等等細致入微的模具現場管理體系。以現場看板、...
4、完善的產品質量管理制造企業把產品質量視為企業的生命,***的質量管理保障***的產品。MES生產管理系統通過對原材料、生產過程以及在用戶使用中的產品的整個生命周期進行數字化、網絡化和動態化的管理,實現對產品質量的管控和追溯。并通過持續不斷的改進,幫助企業完善***的質量管理體系(TQM),進而有效控制生產成本。5、提供比較好的車間庫存管理庫存管理是每個企業在生產過程中都不可或缺的環節,合理的庫存控制,可以有效避免生產停滯,為企業建立良好的生產環境。MES生產管理系統支持原材料、成品、半成品、工具等的庫存管理,所有流程通過條碼掃描操作,既準確又便捷。另外,MES生產管理系統強大的庫存檢索...
結合故障申報、保養計劃、待料維修計劃、設備點檢制度,構建現場設備的保障體系。對于備品備件,進行出入庫數量管理、安全庫存管理、價格異動報警、供應商變更報警。使庫存備件狀況及時透明的呈現給相關責任人員。模具管理模具是行業客戶**重要的的固定資產項目。通過對模具精細化的管理,所得到的價值是MES項目帶來的收益中**為彰顯的一塊。OrBit-MES的模具管理,由模具設計生產為發端,涵蓋了新模具測試、生產現場及庫存的調動追蹤、結合物聯網、機臺自動計數的模具壽命到期以及延壽管理,模具預防性維修間隔管理、延壽的審批流程、壽命到期報警、預防性維修間隔到期報警等等細致入微的模具現場管理體系。以現場看板、...
OrBit-MES為五金注塑行業提供了先進的制造執行系統,它包含了ERP接口、設備、模具、質量、量具、注塑流程、金工流程、電鍍流程、車間物聯網等幾大模塊。在傳統MES的管理基礎上,融入了新興的工業,為行業客戶提升管理水平、提高交付能力提供新的助力。計劃排程OrBit-MES需要管控注塑機、沖壓機等多種設備,它可以根據工單合理分配機臺資源,行業客戶面對的是注塑機集中供料,多臺注塑設備共用供料烘箱,而金工的沖壓機臺則是整卷金屬帶料在上料后被占用。物料的使用情況十分復雜。所以采取有限元排程,*工單和機臺參與運算,適當考慮某些成品定機生產,物料*根據排程結果列出需求清單,做拉動即可。由于物聯網...
質量管理: 從原材料IQC檢驗、發料檢驗、倉庫檢驗、生產過程檢驗(巡檢、抽檢、首件檢驗)以及QA檢驗等等所有的海量工廠檢驗數據均保存MES數據庫中。根據質量目標來實時記錄,追蹤和分析產品和加工過程的質量,以保證產品的質量控制和確定生產中需要注意的問題。采用QC七大手法、 SPC對品質進行供應商質量分析、品質績效分析、質量成本分析等,進而改善品質,含維修、重工、報廢管理,記錄生產過程中不良產品的詳細信息,維修記錄,報廢產品詳細信息和重工產品的詳細記錄。 正是因為MES采取了WIP引擎來驅動管理,能夠做到現場的“實時管理”。企業 mes 公司 過程管理(ProcessManag...
另一個***發現:知識化和員工授權改變了員工的精神狀態,減少了監督,提高了工作效率。MES給生產運作人員帶來的好處六、對國內企業實施MES的建議1、實施MES不**是一項技術工作,更是車間的一次生產運作管理模式的變革;2、MES是錦上添花(對現有工作流程信息化),不是雪中送炭(通過MES改變工作流程),實施MES不可本末倒置;3、不能期望MES能夠解決企業或車間的所有重大問題(如技術和工藝問題、基礎管理問題等),對MES技術應當有合適的預期;4、人的因素是決定MES成功實施的關鍵。應加強人員培訓,熟練掌握技術,轉變觀念。企業實施MES三步曲1、充分的準備工作:基本條件:面向市場的產品定...
GroupExecutionSystem)的構建和管理。衍生企業執行流程,***提升企業的運行效率。并能從價值鏈的角度,去模擬企業價值鏈的價值活動,達到對價值鏈的***關注和重點關注。本回答由提問者推薦已贊過已踩過<你對這個回答的評價是?評論收起匿名用戶2015-09-08展開全部IMS(IntelligentManagementSystem)IMS電子制2113造智能管理系統。5261IMS是一種獨特的閉環式4102SMT制造解決方案,在SMT制造產業中可優1653化過程控制和提高生產效率水平。IMS適用的范圍是SMT工序段,側重打破傳統的制造方式,通過SMT、AOI、SPI、檢測設...
現場作業管控: 實時數據全局共享,消除“信息孤島”,將孤島連成大陸,JIT庫存管理與現場看板管理,讓生產車間透明化,讓執行力看得見; 產品信息追蹤追溯: 支持從客戶返修、到銷售發貨、到生產過程信息、到物料供應整個產品生命周期內的信息追溯,幫助企業實現質量問題原因的快速定位。在系統內錄入產品序列號,可查詢產品銷售去向,支持成品召回管理; 專業的條碼支持: 包括編碼方案的設計、條碼標簽打印支持和條碼數據采集支持組合客戶可根據自身企業需求,按需組合。 由芯軟云MES數據采集,串聯人、機、料數據,實現車間透明化管理,提高生產效率。南京mes產品實時準確的生產數...
產品追蹤追溯: 支持從客戶返修、到銷售發貨、到生產過程信息、到物料供應整個產品生命周期內的信息追溯,幫助企業實現質量問題原因的快速定位。在系統內錄入產品序列號,可查詢產品銷售去向,支持成品召回管理。 通過掃描零部件或半成品條碼信息,可查詢該零部件或半成品是用在哪個型號或哪個成品上面,做到準確的備品備件管理提供輸入查詢界面,如用戶輸入任意一個產品號、序列號、批號、生產日期、入庫日期、出貨日期可以得到該產品在工廠生產時的詳細數據,設定不同的條件都可以查詢相應的結果,實現產品的前向與后向追溯。 芯軟云mes系統打造可視化現場,即時掌控良品數量、生產工時及完工比率。泰州模具me...
中國制造業信息化走過近二十年的步伐,很多企業始終停留在財務系統,或財務加供銷存的系統上,真正為企業創造**價值的供應鏈管理收效甚微,中國制造業信息化普遍存在如下共性問題:1、基礎數據管理差:基礎數據管理薄弱,集成度差,物料代碼、物料基本屬性、物料清單、工藝路線和工時定額不準確。2、對信息化認識有誤:重技術,輕管理;重硬件,輕軟件、輕咨詢服務。3、采購計劃太粗放:采購計劃與生產計劃分開編制,采購計劃粗放。庫存數據、消耗定額數據、在制品數據、采購在途數據不及時,不準確,造成采購計劃不準,物資積壓或短缺嚴重。4、生產計劃不合理:生產計劃是一個靜態的、分散的、不連續的、按臺套的計劃,不能進行合...
3、便捷的任務派工管理生產訂單的執行往往需要通過多道不同的工序來完成。**開始,可能還清楚生產任務執行的進度,但一旦工序并行作業的時候,就無法用大腦的智慧來完成工單的追蹤和管理了。MES生產管理系統擁有強大的任務動態調度能力,能夠及時響應生產現場各種狀態的變化。在生產計劃完成后,MES生產管理系統還能夠自動生成任務派工單,并通過條碼掃描向生產現場自動輸送加工程序、零件圖紙、工藝指導文檔等,**節約工作人員在生產現場來回奔波的時間。4、完善的產品質量管理制造企業把產品質量視為企業的生命,***的質量管理保障***的產品。MES生產管理系統通過對原材料、生產過程以及在用戶使用中的產品的整個生命周期...
機械加工行業MES系統需求機械加工行業的主要原材料占整個生產物料成本的95%~99%,以挖掘機為例,原材料有各種規格的鋼板、焊絲、焊條、油漆以及各種氣體等,其中主要原材料是鋼板,占原材料比率的98%以上,因此機械加工MES的原材料管理是機械加工行業信息化建設的重中之重,通過MES系統實現對原材料用量需求、采購、倉儲領用、廢料回收等的精確管控,從而降低成本,對于機械加工企業有重要意義。機械加工行業MES系統解決方案MES針對大型機械裝備生產行業提供了完整的解決方案,其重點主要集中在:工時管理、人員績效管理、產品履歷管理,物料配送管理,關鍵料件的使用追溯記錄,電子化作業指導書,生產作業單實...
什么是智能MES?怎么理解?看到新聞在說中鼎的mes挺受關注,請問這個是什么,有知道的嗎?求分享。...看到新聞在說中鼎的mes挺受關注,請問這個是什么,有知道的嗎?求分享。展開我來答可選中1個或多個下面的關鍵詞,搜索相關資料。也可直接點“搜索資料”搜索整個問題。智能mes搜索資料2個回答#熱議#新職業在線學習平臺發展報告”發布了哪些新趨勢?有一個地方7052015-09-08知道答主回答量:62采納率:0%幫助的人:我也去答題訪問個人頁關注展開全部MES即制造執行2113系統,是企業信息集成的紐帶5261,企業實施敏捷制4102造戰略,實現車間生產敏捷化的基本1653手段。通...
GroupExecutionSystem)的構建和管理。衍生企業執行流程,***提升企業的運行效率。并能從價值鏈的角度,去模擬企業價值鏈的價值活動,達到對價值鏈的***關注和重點關注。本回答由提問者推薦已贊過已踩過<你對這個回答的評價是?評論收起匿名用戶2015-09-08展開全部IMS(IntelligentManagementSystem)IMS電子制2113造智能管理系統。5261IMS是一種獨特的閉環式4102SMT制造解決方案,在SMT制造產業中可優1653化過程控制和提高生產效率水平。IMS適用的范圍是SMT工序段,側重打破傳統的制造方式,通過SMT、AOI、SPI、檢測設...
3、便捷的任務派工管理生產訂單的執行往往需要通過多道不同的工序來完成。**開始,可能還清楚生產任務執行的進度,但一旦工序并行作業的時候,就無法用大腦的智慧來完成工單的追蹤和管理了。MES生產管理系統擁有強大的任務動態調度能力,能夠及時響應生產現場各種狀態的變化。在生產計劃完成后,MES生產管理系統還能夠自動生成任務派工單,并通過條碼掃描向生產現場自動輸送加工程序、零件圖紙、工藝指導文檔等,**節約工作人員在生產現場來回奔波的時間。4、完善的產品質量管理制造企業把產品質量視為企業的生命,***的質量管理保障***的產品。MES生產管理系統通過對原材料、生產過程以及在用戶使用中的產品的整個生命周期...
MES系統基礎數據包括:1、組織結構數據工廠是制造型企業中,就組織結構上來說較為完整的生產單位,MES系統的數據采集通常一個工廠就是一個完成的生產數據結構體系。在工廠中,又根據不同的生產與管理內容,細化為多個不同的部門,組織部門由負責不同的工作職能的業務實體構成。MES系統基礎數據根據這些組織結構的框架來分層、分類采集、統計、分析的。2、生產角色與員工數據員工是**基本,也是**重要的生產要素,不同的員工在生產制造過程中充當的角色,要完成的生產內容也不同。MES系統就是根據不同角色、工種的劃分來去頂系統權限的,來制定完善的人員分配與調度計劃。芯軟云MES精益智造平臺正確掌握在制品數量,及不良品...
MES系統基礎數據包括:1、組織結構數據工廠是制造型企業中,就組織結構上來說較為完整的生產單位,MES系統的數據采集通常一個工廠就是一個完成的生產數據結構體系。在工廠中,又根據不同的生產與管理內容,細化為多個不同的部門,組織部門由負責不同的工作職能的業務實體構成。MES系統基礎數據根據這些組織結構的框架來分層、分類采集、統計、分析的。2、生產角色與員工數據員工是**基本,也是**重要的生產要素,不同的員工在生產制造過程中充當的角色,要完成的生產內容也不同。MES系統就是根據不同角色、工種的劃分來去頂系統權限的,來制定完善的人員分配與調度計劃。MES系統是解開生產過程的黑箱、連接ERP與車間管理...
MES系統應用收益:實現了生產進度日劃編制和滾動,提高了研制與批生產混線模式下的生產綜合計劃能力,特別是系統提供的有限能力計劃功能,可以***時刻發現生產問題,及時有效的采用針對性的措施,提高了設備利用率。杜絕了漏項和漏排,較大提高了計劃的有效性和生產的效率。芯軟MES解決方案基于**自主開發的平臺搭建,企業可以簡單地進行二次開發,滿足企業個性化的需求,從而降低生產廠商因需求變更帶來成本支出,企業可以用比較低的技術門檻、比較低的成本、風險更小的方式實現智能制造的轉型。芯軟云MES精益智造平臺能有效地對生產現場的流程進行智能控制,防錯防呆防漏,自動化集成各種制造信息。蘇州設備 mes平臺 ...
4、完善的產品質量管理制造企業把產品質量視為企業的生命,***的質量管理保障***的產品。MES生產管理系統通過對原材料、生產過程以及在用戶使用中的產品的整個生命周期進行數字化、網絡化和動態化的管理,實現對產品質量的管控和追溯。并通過持續不斷的改進,幫助企業完善***的質量管理體系(TQM),進而有效控制生產成本。5、提供比較好的車間庫存管理庫存管理是每個企業在生產過程中都不可或缺的環節,合理的庫存控制,可以有效避免生產停滯,為企業建立良好的生產環境。MES生產管理系統支持原材料、成品、半成品、工具等的庫存管理,所有流程通過條碼掃描操作,既準確又便捷。另外,MES生產管理系統強大的庫存檢索...