近些年來隨著移動互聯網的出現，人工智能、云計算以及物聯網等新興技術的瘋狂發展，行業間的競爭也是十分的激烈，市場上的變化也是瞬息萬變的，很多企業雖然意識到了轉型的重要性，但轉型之路并沒有那么容易。數字化轉型對企業來說任重而道遠，欣思博認為首先需要企業重視數字化，加快升級轉型步伐，并利用先進的信息技術改造企業的組織架構、生產方式、經營模式、產品形態等等，從而推動企業的可持續發展。1、企業戰略數字化企業想要進行戰略數字化不僅需要制定數據驅動的決策，更應該從管理層到普通層開始培養數字意識和工作習慣，改變原有的流程和組織結構、調整資產組合，達到支持新的數字業務和商業模式能力。欣思博建議企業積極采取措施主動學習和應用數字技術，提高效率和創新，在變化中更好地識別機會、抓住機會并創造價值。2、產品數字化升級通過數字化對產品形態和功能進行改變可以分為三類，首先是產品自身的數字化，如此可以促使企業整體商業模式的創新。其次是產品附加值的提升，帶動市場細分和差異化創新。***可以對傳統產品進行革新，徹底改變客戶的行為習慣或同類產品的使用規則潛力，欣思博認為企業也可以根據行業自身特點和企業戰略。為什么對于中小型企業來說，數字化轉型很難。哪些企業數字化轉型值得推薦

比較近比較熱門的詞匯大概就是“云”了。當***我們面臨前所未有的**時，我們的生活也受到很多影響，學校無法正常開學，公司無法正常開工，人們不得不運用云技術來解決眼前的問題。學校啟動云課堂直播上課，公司相繼著開啟遠程辦公，更有電視節目的云錄制，還有被調侃的“云握手”“云擁抱”，這證明越來越多的人對云有了概念。云技術的風靡云涌，使得企業上云也迫在眉睫。那企業上云與數字化之間有何聯系呢？企業上云不僅只是是簡單的IT升級，更重要的是通過上云來實現企業的業務創新與管理變革，并將金融服務嵌入其中，實現敏經營、輕管理、易金融、簡IT，這才是企業上云更重要的價值所在，是企業數字化的**所在。數字化轉型的技術方案幾乎都離不開云。云計算日益成為從物聯網到企業數字化平臺的主流技術選擇。依據國家云計算發展三年行動計劃，未來三年，國家將推動百萬企業上云，國內云計算應用規模預計將增長兩倍。ERP（企業資源計劃）、CRM（客戶關系管理）、SRM（供應商關系管理）、HCM（人力資本管理）等應用與云數據庫、云安全及云基礎設施服務已經進入市場快速滲透階段。高德納咨詢公司對云計算市場的分析表明SaaS（軟件即服務）在2016年已經進入成熟應用階段。六盤水貿易企業數字化轉型售后服務傳統企業如何實現數字化轉型。

    貴州企業數字化轉型的影響度在全國范圍內相對較低，但正在逐步提升。以下是一些關于貴州企業數字化轉型影響度的觀察和分析：1.數字基礎設施建設：貴州在數字基礎設施建設方面取得了一定進展，如光纖網絡覆蓋率的提升和5G網絡的推廣。這為貴州企業的數字化轉型提供了基礎條件。2.產業結構：貴州的主要產業以農業、礦產資源和旅游業為主，相對于其他地區的制造業和服務業，數字化轉型的需求相對較低。但隨著貴州經濟的發展和產業結構的調整，數字化轉型的需求也在逐漸增加。3.**支持：貴州**高度重視企業數字化轉型，出臺了一系列政策和措施，鼓勵和支持企業進行數字化轉型。例如，推動云計算、大數據、人工智能等新興技術在貴州的應用。4.企業意識：貴州的一些大型企業和跨國公司已經開始進行數字化轉型，并取得了一定成效。然而，相對于其他地區，貴州的中小企業數字化轉型的意識和進展相對較低。綜上所述，貴州企業數字化轉型的影響度相對較低，但隨著**支持和企業意識的提升，以及數字基礎設施的不斷完善，貴州企業數字化轉型的影響度有望逐步提升。

企業數字化轉型中小微企業是民營經濟的主體，是創新的生力軍。加快中小企業數字化轉型，成為提升產業鏈供應鏈韌性和彈性、助力現代化產業建設的重要內容。今年5月，工信部印發通知，組織開展數字化賦能、科技成果賦智、質量標準品牌賦值中小企業全國行活動，助力提升中小企業創新能力和核心競爭力，推動中小企業高質量發展。全國行四川站活動以“三賦激發活力，創新共贏未來”為主題，旨在深入貫徹、關于支持中小企業創新發展的決策部署，凝聚創新資源和產業智慧，解讀數字化轉型政策趨勢，探索數字化轉型推進路徑，洞察產業數字化發展機遇，推進“賦智、賦值、賦能”中小企業數字化轉型，大力推動以數字化轉型、智能化升級助力中小企業“專精特新”發展，工業和信息化部中小企業局局長梁志峰在致辭中表示，“三賦”專項行動旨在引導和幫助更多的中小企業實現專精特新發展。通過數字化賦能，在提升中小企業管理精細化水平的基礎上，進一步提升設計智能化、生產智能化，促進中小企業的數字化轉型升級。通過科技成果賦智，實現科技成果轉移轉化，幫助中小企業提升創新能力，加速向價值鏈躍升。企業數字化轉型是什么意思？

    企業數字化轉型目的是什么？1，有的其實沒有想得那么遠，先從業務的數字化起步，為了洞察用戶或者獲取用戶。2，有的企業則是為了提升內部效率，用新的數字化技術，打通前中后，同步也是對運營能力的再升級。3，有的企業則是感受到行業產業數字化的浪潮，比如來自大客戶的壓力，未雨綢繆啟動數字化供應鏈或智能制造的改造。如果說只有中心目的的話，那就是：重建新的競爭力，數字化轉型的中心目的：1、降本關于企業成本，有很多不同的分類，比如：財務成本與管理成本、變動成本與固定成本、直接成本與間接成本、可控成本與不可控成本等。降本，即是說企業要能通過數字化轉型的相關變革，盡可能的削減企業不必要的支出并減少日常的浪費。2、提質企業產品的品質通常也可有多種分類，比如：基本品質與附加品質、使用品質與感性品質等。提質，即是說數字化轉型的推進要能有效的幫助企業在新產品的研發設計、制造工藝的優化改進、生產線的科學管理以及產品的品質控制、檢測運維等方面實現績效的改善，進而提升企業的整體品質管理水平。 目前很多企業在實現數字化轉型的過程中，存在哪些問題?哪些企業數字化轉型值得推薦

企業為什么要做數字化轉型，如何進行數字化轉型？哪些企業數字化轉型值得推薦

什么是數字化轉型？數字化轉型就是利用數字化技術（如大數據、云計算、人工智能等）來推動企業組織轉變業務模式，組織架構，企業文化等的變革措施，如衍生出的智能制造、智慧城市等概念。數字化轉型是個和大數據一樣，是個有點大有點虛的概念，映射到直接落地，相對接地氣的概念就是數據化管理，也是當下很多企業正在實施的措施。回顧若干年前，企業做信息化總結起來就是實施ERP系統，財務系統，人力資源系統，客戶關系管理（CRM）系統等等。這些信息化的項目有一個共同特點，就是把企業的組織架構，業務流程，運營模式等通過軟件系統的形式固化下來，這樣企業相關的員工，物料，設備，資金等要素就圍繞固化好的軟件系統運轉。如果企業管理人員發現現有軟件系統不適用現在的業務，就會實施流程變革等措施來優化現有的軟件系統，所以信息化更多的是支持業務。企業實施信息化后，企業相關的人，物料，設備，資金等要素就圍繞固化好的軟件系統運轉，但是這些要素在企業日常運營過程中實際運行情況是怎樣的，企業并不十分清楚，企業并沒有一個系統能實時抓取并可視化企業日常運營全景。哪些企業數字化轉型值得推薦