團隊的領導有兩類:先鋒型領導和赤字型領導。前者往往是身體力行,試圖通過榜樣的力量灌輸給團隊成員同樣的品質,后者強調的是領導要善于根據薄弱環節進行補差:團隊缺乏活力,他就提供活力,團隊缺少控制,他就提供控制;前者強調對現有資源進行激發,后者強調為團隊成員提供發揮才智的空間。前者突出領導對團隊要求些什么。進入21世紀以來,組織結構的扁平化、知識更新的加速化傾向日益凸現,赤字型領導應當成為一種優先模式,注重去培養下屬,鼓勵和支持下屬承擔更為艱巨的任務。成為赤字型領導必須會要求不同層次的管理者進行適當的角色轉換。企業的基層管理者們必須實現從傳統的經營實踐者角色到充滿進取精神的企業家角色的轉變,中層管理者們必須實現從行政管理者到支持輔導型教練角色的轉變,高層管理者們則必須實現從資源分配者到制度建設型角色的轉變,高層管理者的主要貢獻世是組織提供-種視野和活力。
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為什么企業要花錢做培訓?
培訓是一種投資活動,在培訓上所進行的投入會獲得更大的回報。隨著中國市場的進一步健全和發展,市場競爭日益激烈,單憑著一腔熱情和粗放式的經營已不能適應環境。要獲得生存就必須超越自我,要超越自我就必須從內部提高員工素質,改善經營。而學習和培訓是企業超越自我的必然選擇。可喜的是,目前已經有很多企業意識到組織學習和培訓的重要性。從舉辦前幾屆培訓的情況來看,有一-些大型企業采用輪訓的方式連續幾期選派自己的中高層管理人員來參加經理人領導力系列培訓的學習,起到了良好的培訓效果。這種輪訓方式相當于把經理人領導力系列培訓作為了企業培訓的一個解決方案,這與傳統的零散式的培訓是不一樣的。我們可以舉一個例子來說明這種不同。張先生是某企業的高級管理人員,在2007年參加了某高校的培訓,學到了很多東西。當他帶著這些新學到的東西回到公司準備大干一場時,卻發現困難重重。公司太龐大,他的新想法得不到共鳴,因此無法有效實施。雖然公司也有別人參加過培訓,但由于內容不同,大家分歧很大。于是,他革新的斗志就漸漸消亡。培訓的作用也就大打折扣了。
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培養安全意識
安全意識是拓展訓練中非常重要的部分,安全與不安全之間沒有過渡,只要踏出的安全一小步就進入的不安全。將其融入到日常生活習慣之中,以此獲得訓練的附加價值,從意識深處認可拓展訓練的安全操作規范是對拓展訓練的尊重。
參訓者的安全與活動安排看似簡單的活動,有時也包含極強的風險。接受體驗中風險的存在,并將它拋在身后的感覺很愜意,在風險中獲得重新認識自己的機會,在平淡的生活中多一些全新的刺激,這是我們喜愛拓展訓練的原因之一,并且吸引著越來越多的人參與其中。當人們在艱難的挑戰項目面前,感到很脆弱或者感覺危險時,戰勝風險重歸安全的感覺是極其美妙的。過去十二年中,從社會學的角度來看,在風險活動中追求安全成為越來越有價值的目標。
決定拓展訓練效果的因素是什么
據統計,在發達,觀光旅游只占旅游市場的30%,而拓展旅游和戶外運動則占70%以上的份額。諸多企業機構紛紛組織到鄰近城市的拓展旅游基地體驗刺激。企業之所以為員工選擇拓展訓練代替旅游,則是源于拓展不僅讓員工旅游,重要的是拓展培訓的主題內容吸引著各大企業。企業拓展培訓訓練的主題是哪些呢?
第三,有效溝通。溝通是連接團隊成員的主要途徑,是共同理解企業目標的基礎。在孤島求生,驛站傳書,緊急電報,瘋狂市場等項目中,學員認識到溝通影響著團隊或企業的效率或績效,因此,有意識增進組織默契,把企業文化、團隊使命和目標通過溝通傳播到員工的思想和行動中十分必要。
第四,自我潛能突破。潛能需要激發才能凸顯,員工們需要具備戰勝困難、突破自我、**服輸的精神和勇氣,為承擔更多的工作和更大的責任做好準備。在空中飛人,斷橋,攀巖等項目中,對學員進行巨大的思維沖擊,有效塑造了員工堅毅、開拓進取的精神和性格,提升了員工的心理素質,使其能從容應對壓力與挑戰。同時幫助員工培養信念、勇氣、責任心和適合本企業的價值觀及榮譽感。
拓展訓練的場地
場地的選擇對拓展訓練是至關重要的,不同的場地會有不同項目設置。同樣,合理地利用場地所制造的情境對于培訓效果也有幫助,進行拓展圳練在高山與水項目有所不同,炎熱的沙漠與寒冷的雪地對學員的態度也會有不同的影響。在這里我們關注的場地還是以模擬情景下的訓練場地為主,這些場地往往看似相同,其實每一個細節的變化都會有不同的培訓效果。拓展訓練根據場地的分類主要有自然環境的野外拓展訓練場地,自然環境與人造環境相結合的戶外拓展訓練場地,人工建造的拓展訓練場地等,按照我國拓展訓練現行的操作模式,人工建造的場地是比較常用的。無論什么樣的場地,都需要在不斷的實踐中進行改進,為了表現項目的理念,隨著理念的變化,項目所需要的場地也在不斷的變化。
自然環境的野外拓展訓練場地
野外拓展場地的安全偶遇環境復雜多變,適合具有一定專業訓練的人或在其組織與帶領**驗拓展訓練的刺激與樂趣。參與此類活動必須有人對地形極為熟悉,對當地的氣候條件有充分的了解,對周邊的人文環境有較好的處理經驗,做好各項準備之后,在活動前的一周內對場地再次進行前期考察,然后才能選擇使用。
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對于剛成熟的服務型來說,該如何選擇運營路徑?什么樣的品牌才適合資本者經營?如何順應教育發展趨勢、緊跟國際發教育發展步伐,研發定制化教材、創設新穎課程體系、打造精英師資團隊、構建高質課堂等等一系列問題都顯得極為重要。隨著教育培訓理念在國內迅速的普及,再加上我國政策的大力助推以及被納入中高考考試科目,相關行業的發展仿佛像是站在“風口上的豬”,迅速發展起來。許多家長紛紛讓孩子投身到學習、體驗教育培訓的大軍當中。跟隨著銷售發展的步伐,各行各業都在講究創新,教育機構的課程要創新,電子行業的產品要創新,孩子也要具備創新思維,才不會被社會淘汰。蘇州拓展,拓展培訓,趣味運動會,趣味運動會行業作為政策導向型行業,需要在黨和相關部門的方針政策指引下規范運營。目前,公辦民辦、線上線下同步監管已成常態。民辦學校花樣繁多的掐尖招生路徑正在被封堵。各類教育培訓機構的教學內容、師資力量、財務收費等運營環節都已被納入監管。民辦教育即將結束粗放型發展,進入規范化運營階段。創意野外拓展培訓供應商
蘇州天涯企業管理顧問有限公司位于木瀆鎮睿峰商務廣場1幢516室。公司業務涵蓋蘇州拓展,拓展培訓,趣味運動會,趣味運動會等,價格合理,品質有保證。公司秉持誠信為本的經營理念,在教育培訓深耕多年,以技術為先導,以自主產品為重點,發揮人才優勢,打造教育培訓良好品牌。蘇州天涯企業管理立足于全國市場,依托強大的研發實力,融合前沿的技術理念,飛快響應客戶的變化需求。