企業需求調研：ERP應用需要建立在企業需求的基礎之上的，只有了解企業對應的業務訴求，通過與客戶不斷的溝通，才能開發出有針對性，符合客戶需要的系統。ERP系統的選擇和企業部署亦是如此。而目前市面上的ERP都有其固定的管理理念，與量身定制的系統有所不同，在利用其典型業務模型和操作模式的同時，仍需與企業實際業務和工作流程等進行整合、修改和完善，有些模塊甚至需要經過二次開發。在這個階段，企業需要和ERP方的實施顧問進行不斷的溝通，相互了解，對ERP及企業原有管理模式進行深入溝通，以求可以磨合。從而確認出一套完善的ERP應用流程，去除原有ERP冗余的功能，同時優化企業工作效率。印刷ERP驅動企業信息化進程，為企業擴張打下堅實基礎?；葜萜髽Ierp

    如何根據該企業特點以及管理和企業信息化應用現狀，能夠實現ERP管理，使企業管理得到根本性的改變，從而促進企業的工作效率和質量提高、促進企業的經濟效益提高和企業快速發展，根據ERP管理的基本原理和企業信息化應用經驗，提供以下一些建議供企業高層領導參考。1、建立規范統一的基礎數據管理體系2、梳理業務流程，建立規范管理體系3、規范實施項目的管理理：ERP實施是一項管理工程，如果沒有好的項目組織和項目實施團隊，ERP項目是難于達到效果和成功的。如沒有一個高層掛帥，則企業相應的管理資源和管理措施就難以到位。沒有一個好的項目實施團隊（還需要一個對企業負責和組織能力強的項目經理），那么按照項目實施的計劃和進度就難以保證。一旦項目進度不能保證，那么按照管理的要求也無法實現。當然乙方的項目組織也是很重要的，如果沒有乙方的良好合作，其項目實施也難于保證效果和成功。因此建立甲乙雙方合作有力的項目實施小組，按照實施規范的要求組織實施，是十分重要的。4、建立按照銷售訂單追蹤和考核管理體系5、加強工序追蹤和控制。 廣州不干膠印刷ERP介紹ERP能解決既有物料短缺又有庫存積壓的庫存管理難題。

衡量ERP實施成功與失敗的標準也就在于它能否實現ERP的價值。分析ERP實施失敗的案例，80%以上是由于“信息孤島”和“信息不對稱”的問題沒有得到解決，主要表現ERP應用模塊單獨運行。在這種情況下，也難怪一位ERP應用人員反映“ERP甚至沒有EXCEL表格好用”。這是ERP實施的悲哀!因此，ERP選型和實施過程中，應采取如下一些措施保障ERP價值的實現，如： 1、進行業務流程優化，以流程管理突破職能管理，保障業務流的通暢；2、進行信息資源規劃，預測“信息”在各個業務部門的利用程度，以信息共享代替信息孤島，實現ERP的應用價值；3、進行ERP系統模塊的統一規劃，優先實施業務協同性好的模塊，保證先期實施的系統產生業務協同價值。

正式環境測試：經過測試培訓后，企業相關負責人熟悉了操作方式和相關工作流以后，進一步工作就是利用企業現有的數據資源，按照新系統的數據格式和要求，抽取整理并批量導入到新建立的測試系統中，進行正式工作環境下的模擬。在這個環節與第二個環節不同的是，考察的是各個模塊之間的配合程度及之后出來的數據結果，符合預期則可正式使用。管理模式深化：經過一定階段磨合后，ERP系統穩定運行，ERP將會成為企業管理的主要部分。因此根據ERP的各個環節，指定相應的管理指標，從而保證ERP的數據準確性和及時性。同時繼續收集需要優化或者二次開發的項目，與ERP服務商進行反饋，促進企業ERP的發展。企業是否適合實施ERP項目，或有必要用ERP來管理嗎？

目前，國內企業在進行ERP建設時存在兩種模式：一種是選擇成熟產品的咨詢實施模式，一種是自主建設模式。大多數企業選擇的是第一種模式，但是一方面由于國內企業管理文化上的特色以及某種落后性，使得ERP在國內企業水土不服，很多ERP模塊無法在企業內部進行推廣;另一方面，由于國外ERP產品實施代價昂貴且在國內企業應用經驗不足，國內產品則在技術和管理思想上不成熟，企業對ERP產品的滿意度也非常低。因此，一部分具有很強研發和資金實力的企業選擇了自主開發的模式，如寶鋼集團。寶鋼ERP架構中的很多模塊是企業自主開發的，并且這支隊伍也逐漸演變為上市的軟件公司，開始對外承接開發項目。兩者比較起來，自主開發實施周期長，系統維護復雜，但應用見效快;選擇成熟產品，實施周期短，系統維護工作量小，但應用見效慢。但是，選擇自主開發的企業大多具有一定的實施背景條件，如承擔某項大型的科研示范工程，或者在國際合作中引入了某原型軟件并進行消化吸收。對于國內大多數企業來說，選擇成熟產品進行適當二次開發是一種更為明智的做法。隨著信息化的普及、門檻降低，企業上ERP勢在必行。河源商務印刷ERP市場價格

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在市場服務方面，此前的銷售印刷模式也有望出現調整，以數碼印刷設備和服務云網為基礎的，為客戶提供及時、小批量、個性化服務為特征的印刷形態可能得到飛速發展，并成為市場主流，吸引更多客戶的關注和認可。對于大多數銷售企業來說，要積極以互聯網工具、信息化工具為依托，主動采用能夠提升印刷生產效率的軟硬件設備，探索新型企業運作與管理模式，把自己打造成良好產能，不斷提升產品質量、縮短產品生產周期、實現印刷品的飛速交付，而不必擔心互聯網平臺可能帶來的沖擊。在互聯網時代，良好的印刷產能依然是印刷電商夢寐以求的合作伙伴。作為印刷行業的一大分支，印刷ERP系統，WMS倉儲管理系統，MES生產制造管理系統，家具ERP系統印刷普遍服務于國民經濟和居民生活中的各個行業，服務領域寬泛，其發展與其下游服務領域的發展狀況息息相關。隨著我國國民經濟的飛速發展和城鎮化建設的加快，我國城鄉居民的購買力和生活品質將不斷提高，從而帶動我國消費品市場的持續飛速增長，并通過產業鏈傳導進一步帶動我國印刷ERP系統，WMS倉儲管理系統，MES生產制造管理系統，家具ERP系統產業的飛速發展。惠州企業erp

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