按企業發展的分類1.成品套裝的ERP軟件這類系統是定型的ERP軟件，通過軟件的參數設置，對軟件做少量的功能調整。無法解決的管理需求，通過二次開發實現，系統主體架構不可變化，只能解決一部分的新增需求，同時，二次開發可能引發系統不穩定現象。此類系統靈活性差，系統更新速度緩慢，但成本較低，應用速度較快。2.在開發型平臺上研發的ERP軟件此類ERP軟件在開發平臺上按用戶功能需求來設計開發，包括財務管理、成本管理、項目管理、人力資源管理等。開發手段為編程，建設速度慢，質量受制于研發人員的業務理解能力和業務經驗。企業亦可組建研發團隊研發適合自己的ERP軟件，成本略高。3.在應用設計平臺下的ERP軟件此類系統按照用戶需求進行個性化設計，包括財務、預算、資產、項目、合同、采購、招投標、庫存、計劃、銷售、生產制造、設備、工程、電子商務、人力資源、行政辦公、分析決策、管理功能、業務流程、數據查詢、用戶界面風格等。開發手段為設計，可應對管理需求的變化，動態調整業務應用和管理流程，解決因二次開發周期過長而帶來的ERP系統不能與業務變更同步完成的問題。 什么樣的ERP系統會比較合適呢？江門包裝盒印刷ERP意義

迎海ERP倉儲管理支持多庫存策略管理。企業可以根據實際管理需要采用批次管理、條碼管理、先進先出等管理模式。迎海ERP可以啟用移動終端（PDA）配合條碼，進行移動式上架、下架、出入庫掃碼、盤點，有效克服PC端固定點出入庫的缺點。同時，系統還支持動態庫存盤點，動態盤點克服了靜態盤點鎖死庫存不能出入庫的缺陷，實施起來更靈活、更貼近庫存作業的特點。規范的庫存管理是庫存準確的基礎，通過規范的管理可以有效提升庫存的出入庫效率，節省揀貨、上架時間。珠海商務印刷ERP市場價格生產管理效率低、溝通成本高，何不試試迎海ERP？

企業要想成功，先得改變作業工具。ERP軟件在一套系統中集成管理客戶、項目、銷售、報價、合同、采購、庫存、生產、發貨、售后、財務、人資、辦公等資源，用先進信息系統代替傳統手工作業。銷售合同中產品價格低于下限價無法保存;采購合同中產品價格高于上限進價無法保存，系統自動控制代替人工來回修改、確認、跑腿，流程變得便捷、高效。而且，所有不合規的操作流程，在ERP軟件中無法進入下一步，或操作過程實時出現預警、提醒，或自動進入審批環節等。系統不斷簡化和優化業務流程，有效減少部門或人員矛盾，從源頭上杜絕各種管理漏洞，持續、高效、自動的業務流程，為企業創造源源不斷的效益。ERP軟件首先完整記錄了所有業務信息及產生的數據;其次，由于遵循統一的數據錄入格式和規范，實現所有數據信息的互聯互通;再次，通過先進的數據統計、分析、挖掘技術，對所有數據進行智能化處理，轉化成對決策層、管理層、操作層的工作輔助，從根本上改變了決策無依據，決策拍腦袋等管理難題。

數字化智能包裝印刷工廠是基于互聯網技術、物聯網技術、自動物流技術進行軟、硬件技術和管理思想的集成。企業ERP、MRP系統、智能供應鏈系統、設備管理系統、生產管理系統和大數據分析及云系統通過中心控制平臺進行無縫對接和調度。從而實現整個工廠的訂單、人員、物流、設備、倉儲等綜合系統的規劃設計、實施和運營。隨著“互聯網+”、智能制造、智能生產、大數據等技術與制造業的逐漸融合，為包裝印刷行業的智能化升級改造和打造智能工廠提供了可能。印刷行業ERP有哪些牌子，印刷行業ERP什么品牌好？

中、小型企業實施ERP應以實用為原則，不搞大而全、一步到位；不同的企業根據自身的特點，可采用總體規劃、分步實施、重點突破的策略。為降低投資成本，可采用微機系統，軟件則采用引進與自主開發相結合的模式，同時側重軟件和人員培訓。ERP的應用要建立在相對穩定的企業業務流程之上，如果企業業務變化較大，貪大求全，一步到位，選擇實施架構龐大、功能繁雜的ERP系統，勢必增加實施ERP的風險。中、小型企業的綜合實力、籌集資金的能力較弱，對于快速發展的中、小企業其特點是業務流程和組織部門的變化較大，應選擇解決當前發展階段問題的管理應用軟件，可以從一個部門和一個業務領域著手，上一些“小ERP產品”，解決一些局部的但是非常關鍵的問題，如辦公自動化、財務會計管理、采購管理、庫存管理和銷售管理等，以此解決生產中的瓶頸，縮短交貨周期，提高工作效率，增強企業的競爭力。造成這種局面的重要原因之一是國內印刷界對ERP的認識存在許多的誤區。深圳硬包印刷ERP價格行情

要先充分了解自己的企業狀況，再結合資金狀況選擇適合自己的ERP，使它能夠更快、更好的為企業服務。江門包裝盒印刷ERP意義

MRP自動請購方式傳統的采購是為庫存而采購，采購的物資是補充庫存，或生產上需要什么再買什么，但這樣無法滿足實際需要，等到生產計劃定好再采購，只會讓生產部門等待，資源利用率低，也會使預計交貨期延長，影響企業信譽，所以現代的采購方式應該是以訂單驅動方式進行的提前請購，這樣采購就更準時，庫存周轉更快。一般印刷公司得到業務訂單后基本可以知道所需物料，生產計劃部可直接根據產品訂單生成。《產品結構信息表》草稿后，再生成相應的物料需求計劃，不必等到生產設計的完成。因此設計的同時，采購員就可提前采購，等設計好后，若還需要購買物料，可再補充采購。根據訂單提供的物料需求量、庫存系統提供的實際庫存量、采購單的在途采購量和生產排程等數據，系統可算出滿足生產計劃所需的物料，生成請購建議，并以此作為采購計劃的依據江門包裝盒印刷ERP意義

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