必須看到,雙刀瓦線的優勢主要在于套單(拼單)生產,從我們實施雙刀拼單系統的經驗看,單一板材內訂單筆數超過20筆,除非紙板尺寸很接近,一般來講拼單是有效果的;單一板材內的訂單筆數越多,則拼單效果越卓著。判斷是否適合雙刀,較好的方式,是根據企業實際訂單模擬拼單效果。上海企望已經運用我們的拼單系統為多家企業,根據其實際訂單模擬了拼單效果,我們也歡迎業界有這方面需求的企業把實際訂單提供給我們,我們很樂意不收費提供模擬拼單服務。企望互聯網ERP系統可以隨時隨地進入查詢匯總報表、隨時掌控企業運行狀況。山西正規erp生產廠家
重慶協興包裝有限公司全流程采用上海企望ERP計算機系統管理(國內專業的紙包裝ERP管理系統),并配備多種運輸車輛解決后顧之憂。協興包裝這些年來一直以“質量一,以客戶為中心”為宗旨,嚴格執行ISO9001:2008質量體系,將其貫穿于原材料采購、生產及產品儲運全過程中,全流程采用企望ERP計算機系統管理。同時,公司擁有完備的原輔料、成品倉庫,以及產品裝卸平臺。除了過硬的產品質量、先進的管理系統,協興包裝在客戶服務方面也追求更品質,公司已配備了多種運輸車輛,擁有較強的及時供貨能力,以及時滿足客戶需求。山西erp銷售電話上海企望是一家專業為印刷包裝企業開發管理系統的軟件企業,在行業頗有口碑較好客戶的供應商肯定錯不了。
2004年導入企望ERP系統時,張氏包裝已經是行業內頗具規模的大型包裝企業。張總希望引入現代管理理念與方法來提升張氏包裝,經過多輪甄選,企望科技、一家臺資軟件供應商(那幾年,中國臺灣管理軟件還是很受大陸包裝企業青睞)較終入選,張總說了一句讓我們很受鼓舞的話“我相信大陸企業也能做好管理軟件”!“14年來,企望ERP系統一直陪伴著張氏包裝穩步前行!張氏包裝產品類型比較廣,紙箱、彩箱、紙板都有一定比例,紙板生產量很大,是國內較早采用雙刀瓦線的生產廠家,具有豐富的雙刀拼單生產經驗(有引進雙刀線意向的朋友,有機會到張氏包裝取經哦)。04年起,隨著企望雙刀拼單系統的引入,拼單效率得到了大幅度提升。今年,張氏包裝又進一步擴大規模,新建廠房、并新購2.5米雙刀瓦線,企望雙刀拼單系統也升級到較新智能版,一鍵拼單助力張氏包裝再上新臺階。
制造企業只購買了智能設備,還不是智能工廠。排期混亂,庫存積壓,效率低下等問題依然會存在,尤其是出現緊急訂單插入,訂單分批執行等特殊業務擾動,生產計劃發生變化的時候,制造執行環節無法快速響應計劃的變化。所有這些混亂,就要通過ERP、APS、MES(制造執行系統)系統的集成,即管理層計劃層、協同層的數據精算和聯通來解決。在管理層面,企望的ERP系統的專業功能已經廣為業界所了解,現在來講一下企望智能化解決方案在計劃層應用。在制定科學、嚴謹的紙箱成本控制方案后,企業可通過企望ERP系統隨時查詢各訂單的利潤情況。
客戶退貨怎么辦?有人說:“很簡單,客戶退貨沒問題的就退給成品庫,有問題的作廢品處理即可!”。對退貨的管理是紙箱廠內部一個不太受重視的環節、容易忽略,切實做好退貨管理好處多多,使用企望ERP系統的客戶很多已經從中收到可觀效益。送貨部門打印送貨單安排送貨,客戶照單簽收即可,而當客戶回單簽收數量與送貨量不一樣時,就發生了退貨,這種是“立即退貨”;也可能是在客戶收貨一段時間之后,在使用中發現了質量問題而退回貨物,即“事后退貨”。對客戶退貨進行嚴格管理和深度成因分析,可以找出造成退貨的原因,不管是內部管理上的漏洞,還是生產運輸乃至銷售環節的問題都將浮出水面。在此基礎上,進一步采取針對性措施,能夠從根本上減少各類不必要退貨的發生,提高客戶滿意度,較大化企業經營效益。國內紙包裝業靠前的ERP“企望ERP系統”,是專業的行業ERP系統。湖北erp生產廠家
國內比較有名的山鷹集團、華力集團、瑞豐包裝、億豐偉業等企業都已經使用了企望科技的系統。山西正規erp生產廠家
我公司自實行企望ERP系統管理后,經過對系統管理員、操作員的培訓,系統操作和運用日益熟練,使系統信息化管理的效能日益凸顯。首先,為公司各部門管理節省了人員,提高了工作效益,降低了管理成本;其次,在大量的數據資料管理中,杜絕了人為因素出現的錯誤,為公司決策、統計提供了快速、準確的資料;第三,使公司培養了一批系統管理人員,實現了信息化管理人才儲備,提高了公司管理、服務水平和外部形象;第四,可有效減少資材庫存,加快原輔材料利用率和流動資金周轉率;第五,信息化管理為公司加快發展步伐,提升管理水平提供了強大的技術支撐平臺,為公司今后各項管理工作實現現代化、信息化夯實了基礎。山西正規erp生產廠家
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