在紙板紙箱行業(yè)，中小企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)管理模式，大型企業(yè)里由于傳統(tǒng)的“重硬件輕軟件”的思想意識(shí)仍占一定的市場(chǎng)，致使管理水平跟不上設(shè)備技術(shù)改造的進(jìn)程，基本上處于企業(yè)粗放型管理模式。不注重人才培養(yǎng)和招聘，不注重產(chǎn)品質(zhì)量和原材料耗用，浪費(fèi)過(guò)大。為了獲得市場(chǎng)份額采取降低價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)手段。企業(yè)內(nèi)這方面的缺陷導(dǎo)致獲利能力低，為數(shù)眾多企業(yè)微利運(yùn)行，甚至企業(yè)虧損面較大。以上海紙箱業(yè)為例：如建立現(xiàn)代化管理的華勵(lì)、聯(lián)合、新慶、勝柏公司，銷售都在1億以上，利潤(rùn)都在10%左右的經(jīng)濟(jì)效益，它們不單重視硬件，還在軟件下了很大功夫，使用了企望制造ERP系統(tǒng)（國(guó)內(nèi)紙箱紙板ERP管理專精軟件），硬軟件并進(jìn)，一般的企業(yè)利潤(rùn)率在5%左右，虧損企業(yè)極少。重慶協(xié)興包裝有限公司全流程采用上海企望ERP計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理，并配備多種運(yùn)輸車輛解決后顧之憂。廣西公司軟件費(fèi)用

總投資3億元的浙江花園包裝有限公司，8月份引入企望ERP系統(tǒng)10月份已完成現(xiàn)場(chǎng)安裝培訓(xùn)工作，根據(jù)客戶實(shí)際需要，又新增了“短信發(fā)送送貨信息”、“紙卷庫(kù)出入庫(kù)LED顯示屏”功能，可滾動(dòng)顯示紙卷庫(kù)存、出入庫(kù)、采購(gòu)計(jì)劃、公告等一目了然。在8月份完成實(shí)施工作的山西際華恒森包裝有限公司，企望ERP完成與東方精工印刷機(jī)、萬(wàn)源多貝克印刷機(jī)的無(wú)縫連接，實(shí)現(xiàn)了企望ERP直接發(fā)送訂單到對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)機(jī)床，并按優(yōu)化的排程順序生產(chǎn)，可以及時(shí)回收生產(chǎn)完工數(shù)量，隨時(shí)掌握生產(chǎn)情況，甚至可以回收機(jī)床的電、水、氣等的用量。此次實(shí)現(xiàn)與印刷機(jī)的連接在國(guó)內(nèi)尚屬***！此前，企望ERP已實(shí)現(xiàn)與佛斯寶等國(guó)外印刷機(jī)的鏈接。這標(biāo)志著“辦公室車間一體化”又向前邁進(jìn)了一步！江西軟件參考價(jià)我推薦管理軟件的有不少公司，但感覺(jué)真正口碑好品質(zhì)好的還是上海企望，要做就要確保成功，選擇企望我放心。

企望車間MES系統(tǒng)，在車間現(xiàn)場(chǎng)部署觸摸屏，并為機(jī)床配備計(jì)數(shù)裝備，通過(guò)專門設(shè)計(jì)的軟件系統(tǒng)，解決現(xiàn)場(chǎng)管理難題：企望ERP系統(tǒng)的排程指令，直接下達(dá)到對(duì)應(yīng)機(jī)床的觸摸屏，機(jī)長(zhǎng)清晰了解本機(jī)待產(chǎn)工單。觸摸屏指指點(diǎn)點(diǎn)，即可進(jìn)一步了解工單工藝細(xì)節(jié)，客戶特殊要求等，避免出錯(cuò)。生產(chǎn)進(jìn)度通過(guò)計(jì)數(shù)器實(shí)時(shí)采集，既解決生產(chǎn)計(jì)數(shù)問(wèn)題、更及時(shí)反映生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)度。系統(tǒng)根據(jù)采集數(shù)據(jù)、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)操作，及時(shí)反映機(jī)床狀態(tài)，比如停機(jī)、調(diào)試、運(yùn)行速度等，方便調(diào)度把握現(xiàn)狀、及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)狀況和運(yùn)行速度，自動(dòng)推算后續(xù)訂單生產(chǎn)時(shí)間，及早作出加班部署。機(jī)長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)情況，微調(diào)局部生產(chǎn)計(jì)劃，系統(tǒng)自動(dòng)聯(lián)動(dòng)后續(xù)生產(chǎn)單，并及時(shí)反饋給調(diào)度。將自動(dòng)計(jì)數(shù)作為本道投入，客觀公正，避免數(shù)據(jù)扯皮。班組人員現(xiàn)場(chǎng)刷卡考勤、計(jì)件工資根據(jù)其實(shí)時(shí)考勤情況分配到個(gè)人

今年，企望科技共組織了六次客戶視頻培訓(xùn)，累計(jì)為近兩百家維護(hù)期客戶提供企望ERP系統(tǒng)培訓(xùn)。從界面操作講解、推薦業(yè)務(wù)流程著手，講解了企業(yè)營(yíng)銷、訂單管理、生產(chǎn)安排與排程、外協(xié)管理、原輔料管理、成品送貨、財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付等企業(yè)管理的各個(gè)方面的內(nèi)容，為企望客戶提供了質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。無(wú)論是車間的操作員還是企業(yè)的高層主管，都能從遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)中獲益。企望始終堅(jiān)持以貼合客戶需求、協(xié)助企業(yè)規(guī)范流程、幫助客戶提高管理水平為目標(biāo)，新的一年，企望科技將繼續(xù)堅(jiān)持以提高行業(yè)管理水平為己任，努力完善客戶培訓(xùn)的組織方式和流程，以更多、更好的培訓(xùn)回饋廣大客戶。企望ERP也專門設(shè)計(jì)了微信、短信提醒功能，系統(tǒng)自動(dòng)向客戶發(fā)送此類通知。

《日本經(jīng)濟(jì)新聞》5月23日刊登題為《紙箱進(jìn)入“大增產(chǎn)”時(shí)代》的報(bào)道稱，王子控股除在中國(guó)的王子包裝（企望互聯(lián)網(wǎng)ERP系統(tǒng)助其精細(xì)化管理）繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能外，還將在馬來(lái)西亞、越南等東南亞國(guó)家和印度擴(kuò)建或增設(shè)工廠，并計(jì)劃在5年后使紙板產(chǎn)量增加大約兩成。今后還將投資110億日元（1元人民幣約合17.2日元），到2023財(cái)年使生產(chǎn)和銷售量達(dá)到48億平方米，換算成重量約為300萬(wàn)噸。該公司海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示，“還考慮向印度尼西亞和菲律賓拓展”。界龍負(fù)責(zé)人一致選中企望ERP系統(tǒng)，這不僅源于企望系統(tǒng)的技術(shù)，也是企望在行業(yè)里良好口碑的體現(xiàn)。天津正規(guī)軟件價(jià)格表格

目前已有山東、福建、浙江等地多家紙板廠組 織三級(jí)廠團(tuán)購(gòu)《企望ERP三級(jí)廠精華版》，互相促進(jìn)、共同發(fā)展。廣西公司軟件費(fèi)用

4月初，企望工程師應(yīng)邀去上海界龍演示，界龍部門負(fù)責(zé)人看完系統(tǒng)的演示之后，即表示要“盡快上系統(tǒng)”。5月初，界龍相關(guān)負(fù)責(zé)人在界龍彩印會(huì)客廳熱情接待了企望客戶部人員。會(huì)客廳里的兩張照片吸引了企望人員的注意：一張是界龍?jiān)蟿?chuàng)業(yè)時(shí)的合影，足以見(jiàn)證了界龍幾十年來(lái)自強(qiáng)不息，風(fēng)風(fēng)雨雨的發(fā)展歷程；另一張是90年代末，界龍總經(jīng)理費(fèi)鈞德先生與時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)克林頓出訪上海時(shí)的合影，顯示出界龍彩印在現(xiàn)代化發(fā)展大潮中披荊斬棘、集團(tuán)不斷發(fā)展壯大的驚人速度。界龍是前列的企業(yè)，其合作伙伴的選擇是慎重而精密的。在經(jīng)過(guò)了前期考察、測(cè)試，界龍負(fù)責(zé)人一致選中企望ＥＲＰ系統(tǒng)。這不源于企望系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)，也是企望在行業(yè)里良好口碑的體現(xiàn)。“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”廣西公司軟件費(fèi)用

江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司位于濱江西路8號(hào)3號(hào)樓1322-1323室。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下家用電器，電子產(chǎn)品，日用百貨深受客戶的喜愛(ài)。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造通信產(chǎn)品良好品牌。江蘇互盛網(wǎng)絡(luò)科技立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。