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“做什么生意”就是選擇賽道。大水里面才有大魚,所以一定要選一個(gè)大產(chǎn)業(yè)、好行業(yè),天花板要足夠高,才有可能做成大企業(yè)。企業(yè)越大,才能承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任。對(duì)于行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的選擇,個(gè)人經(jīng)驗(yàn)是長期看人口、中期看結(jié)構(gòu)、短期看宏觀。戰(zhàn)略是所有組織解決往何處去的首要問題。不論是一個(gè)國家,還是一個(gè)企業(yè)都是如此。中國這些年取得的成就和企業(yè)的蓬勃發(fā)展,1978年開啟的**開放居功至偉。而**開放的本質(zhì),是國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)橐越?jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。有了這個(gè)戰(zhàn)略方向的根本轉(zhuǎn)變,才有了后續(xù)一系列的**,并建立起社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)制度和體系,推動(dòng)不同類型企業(yè)特別是民營企業(yè)的發(fā)展壯大。通過整合多年積累的老師和企業(yè)資源幫助企業(yè)建立產(chǎn)教融合的成長體系實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才培養(yǎng)與企業(yè)成長的發(fā)展目標(biāo)。山東認(rèn)可企業(yè)管理培訓(xùn)有哪些
不管你是什么樣的工業(yè)品企業(yè),第一步,你可以做的就是市場盤點(diǎn),看看企業(yè)有什么樣的產(chǎn)品?賣到哪里去了?通過市場盤點(diǎn),就能發(fā)現(xiàn)比較大的客戶是誰,然后把客戶進(jìn)行分類,***發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品**受哪個(gè)群體歡迎。如果你認(rèn)真做這個(gè)工作,把公司這十年、二十年的數(shù)據(jù)拿出來,再在市場上“跑一遍”,很快就能得出結(jié)論。第二步,看市場需求空間。看看與你類似的企業(yè)還有多少?在哪里?并在地圖上把他們標(biāo)出來。看看市場的邊界在哪里?這時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)只占有市場的一小部分而已,還有很多沒有被覆蓋的地方,于是就能知道成長空間有多大。專注企業(yè)管理培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃看一個(gè)人未來發(fā)展的時(shí)候,不光要看他的智商和情商的表現(xiàn),還要看他的德商和美商的表現(xiàn)。
在這個(gè)競爭激烈的商業(yè)世界中,企業(yè)的發(fā)展如同逆水行舟,不進(jìn)則退。您是否渴望擁有一支高素質(zhì)、高效率、高凝聚力的團(tuán)隊(duì),為企業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力?我們的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程,是您實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的理想選擇。我們擁有一支由行業(yè)講師組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì),他們具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論基礎(chǔ),能夠?yàn)槟膯T工提供前沿、實(shí)用的知識(shí)和技能培訓(xùn)。無論是領(lǐng)導(dǎo)力提升、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè),還是市場營銷、項(xiàng)目管理、人力資源管理等領(lǐng)域,我們都有針對(duì)性的課程,滿足您不同的培訓(xùn)需求。通過我們的內(nèi)訓(xùn)課程,您的員工將能夠:-提升專業(yè)技能,提高工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值;-增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,打造一支團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊(duì);-開拓思維,創(chuàng)新工作方法,為企業(yè)的發(fā)展提供新的思路和方向。選擇我們的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程,就是選擇為您的企業(yè)投資未來。讓我們攜手共進(jìn),開啟企業(yè)成長的新征程!
每次部門開會(huì)的時(shí)候,老領(lǐng)導(dǎo)都要和下屬閑聊上一會(huì)兒,聊完了以后呢再開始會(huì)議正式的議程。副手就覺得這樣太浪費(fèi)時(shí)間了,明顯降低了會(huì)議的效率,應(yīng)該開門見山、集中火力就談那**議題。老領(lǐng)導(dǎo)給他的指點(diǎn)是這樣的,看起來那些閑聊的話題跟會(huì)議的主要議題都沒有關(guān)系,似乎都是在浪費(fèi)時(shí)間,但實(shí)際情況并不是這樣。在閑聊的過程中,大家交換了情況,溝通了感情,融洽了氛圍,而且就某些問題還能達(dá)成共識(shí)。有了這樣的前期準(zhǔn)備,在討論正式議題的時(shí)候,效率會(huì)提高,大家溝通交流會(huì)更融洽、更順暢,這個(gè)叫“磨刀不誤砍柴工”。***他提醒對(duì)面那個(gè)年輕干部:可以定目標(biāo),目標(biāo)明確清晰是個(gè)好事,做事情是要有目的性的,但是如果目的性過強(qiáng),事情往往會(huì)走向反面。安排一些動(dòng)手、動(dòng)腿或動(dòng)嘴的任務(wù),每天堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真去做;
不過隨著年齡的增長、社會(huì)閱歷的增加,我們有一天會(huì)認(rèn)識(shí)到,人生中有很多問題是沒有解決方案的,是找不到答案的。什么悲歡離合、生老病死,其實(shí)很多時(shí)候都沒有答案,特別想解決但是根本就解決不了,這個(gè)時(shí)候就需要有一個(gè)解脫的方案。“解決”和“解脫”的區(qū)別關(guān)鍵就在于:解決的思路就是找答案,而解脫的思路就是發(fā)現(xiàn)問題根本就不是問題,不必找答案,我們只要把問題輕輕地放下也就可以了。所以隨著年齡的增長,閱歷的增加,我們學(xué)會(huì)解脫了,我們能把一些問題、一些執(zhí)著都放下了,這個(gè)時(shí)候“慧”就增長了。先長智力后長慧力,“三十而立,四十不惑”,這就是“智”和“慧”的一個(gè)增長過程。進(jìn)一步大家還會(huì)看到一個(gè)有趣的現(xiàn)象:就是科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí),這個(gè)過程是找答案、找方案的過程,主要講的是解決;而傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)呢,這是一個(gè)探討問題、研究問題、分析問題的過程,主要講的就不是解決,而是解脫。一旦有了這種解脫的境界,我們就少去了很多焦慮、很多煩惱。掌握基于理性的高情商策略,積極推進(jìn)任務(wù)達(dá)成。服務(wù)企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)電話
我們每一個(gè)人特別是年輕人,在成長進(jìn)步的道路上,不僅要學(xué)技能,學(xué)溝通交流的社會(huì)經(jīng)驗(yàn);山東認(rèn)可企業(yè)管理培訓(xùn)有哪些
中小企業(yè),尤其是工業(yè)品企業(yè),***的出路就是“優(yōu)特專”,這三個(gè)字,跟現(xiàn)在倡導(dǎo)的“專精特新”,有三個(gè)字是重合的,這是工業(yè)品企業(yè)成為細(xì)分市場***的必經(jīng)之路。“優(yōu)”是指比社會(huì)上的大陸貨要更質(zhì)量;“特”是更特別,在很多地方跟別人有差異化;“專”是在某個(gè)特定領(lǐng)域去深耕,這是中小型工業(yè)品企業(yè)能夠生存與發(fā)展的關(guān)鍵。我1986年加入中國惠普,做電子測量儀器,這是一個(gè)非常小眾化的工業(yè)品,但賣到**、**、電力、機(jī)械、電子等各個(gè)行業(yè)。這類企業(yè)大多都有市場部,但更多的職能是市場宣傳、銷售支持等,真正有市場開發(fā)職能的企業(yè)少之又少。那么,從哪里入手能把市場開發(fā)工作做起來?山東認(rèn)可企業(yè)管理培訓(xùn)有哪些