重心業務：

企業再造與頂層設計項目：設計不依賴老板的法治化自動運轉系統，是咨詢行業中以落地為目的，以客戶滿意度為結果的實踐者。目前威海已合作20多家再造企業。

財稅咨詢：提供稅務商業架構咨詢設計和合規優化咨詢服務，設計稅務商業架構方案和新商業架構下各個交易主體財稅業務鏈。

企業用工風險顧問咨詢：幫助企業建立勞動用工風險管控系統。

整體定制類培訓項目：提供活動策劃、專題研討、教授邀請、現場教學、新聞發布一站式高水準服務。連續2年承接威海市年輕干部實訓鍛煉（北京、上海、杭州、深圳、珠海、蘇州、合肥）。 學習可以說是眾多企業老板的 “ 基業長青+經營管控+持續賺錢 ” 的必備方式。山東誠信企業管理培訓規劃

為對接企業線下有關“精益系列、MTP與TWI系列、MDP中高層經理人管理系列、運營沙盤”內訓需求，格局屏天下結合柳草老師的優勢，開設有深度的線下實戰課程，滿足企業多樣化、多場景、多體驗的學習需求，為企業提供一鍵式人才管理服務，助力專業化人才培養，提升企業的重心競爭優勢。柳草老師線下課程內容為：《精益生產系統系列》《精益干部系統系列》《精益質量系統系列》《精益設備系統系列》《精益安全系統系列》《精益成本管理系列》《精益人才培養系列》《MTP與TWI系列》《MDP中高層經理人管理系列》《運營沙盤》山東附近哪里有企業管理培訓管理智者同行，讓學習用更好的方式發生。

決戰財稅風險：1.解決收入體外循環稅務風險問題；2.解決賬外資金、公私轉賬的風險問題;3.解決財稅與老板個人財富風險問題;4.解決巨額資金無正當來源問題;5.解決大額業務費用無法出賬問題；6.解決兩套賬并賬帶來的風險與成本問題;7.解決陳年爛賬梳理不清的問題。深化節稅方案：1.解決上下游無發票不要發票帶來的稅務風險；2.解決社保交多不賺錢,交少不合規的問題；3.解決企業利潤高成本票不足問題;4.解決進項不足虛開發票帶來的增值稅問題;5.解決因為交易結構缺陷帶來的稅負過高問題;6.解決因為內部流程缺陷帶來的稅負過高問題;7.通過優惠政策、稅收洼地避稅的設計與操作;8.解決分紅、個人股權轉讓避稅問題。

重心業務：

企業數字化轉型：業務數字化，以人工智能生產內容和分發內容，覆蓋整個互聯網，幫助企業獲取全網的流量。運營數字化，提高企業工作效率。管理數字化，賦能企業管理好客戶資產，以云計算為基礎，數據存儲與分析為支撐，基于珍島智能化中臺管理，為企業實現可持續增長的數字化轉型工具。

珍島集團——全球領頭的SaaS智能營銷云平臺，中國本土比較大的營銷與銷售SaaS解決方案提供商，通過搭建營銷平臺，智能生成海量營銷內容，多元渠道廣分發，營銷數據收集及可視化，并通過全過程數據分析優化營銷策略，幫助企業以極低的成本獲得大量質量銷售線索。

珍島T云：一站式（AllInOne）智能營銷工具集，為企業進行數字化轉型（降本增效）的一款工具。 企業再造就是在發展的過程中解決發展的問題！

在人才驅動為主導的科技經濟時代，經營企業就是在經營人，人才是首要生產力，很多企業都面臨人才流失的問題。那么，企業如何才能留住人才？構建企業與員工的利益共同體？如何才能有效提高員工的工作積極性？如何通過股權整合外部資源？如何通過股權來融資讓企業能快速發展？如何實現企業二代傳承？面對激烈的市場競爭，企業都需要“股權激勵”來處理這些問題。 然而，現在很多企業想做股權激勵，但不敢做，或者做不好。因為股權落地做的好，企業飛黃騰達，但如果股權落地做的不合理，則企業反而受影響，所以不敢做。又因為股權激勵的思維認知不清晰，設計出來的方案不夠完整、不適合員工不認可，導致方案無法執行。格局搭建了“請進來+走出去”“線上+線下”“培訓+咨詢”“學習成長+產業對接”學習交流場景。國內企業管理培訓排行

幫助企業構建完整的培訓體系，滿足企業多樣化、多場量、多體驗的培訓需求；山東誠信企業管理培訓規劃

針對企業發展需求，推出了格局屏天下企業全員成長計劃系列課程和實戰類微咨詢項目《企業再造與頂層設計》、《企業用工風險顧問咨詢》、《財稅服務咨詢》、《企業股權落地咨詢》。格局屏天下威海學習中心作為威海市中小企業公共服務示范平臺，累計服務了企業高中基層學員10萬余人次。先后在臨港碳纖維園區、山東燕喜堂、廣泰空港、瑞欣孵化器、萬豐鎂業、方正國際、中國外運(煙臺、威海分公司)、吳坤達等企業內部設立學習中心?！镀髽I再造與頂層設計》微咨詢項目在威海20多家企業落地，幫助企業找到新的贏利增長點，搭建專業的管理班子和法治化的運轉系統，建立企業科學的激勵機制。山東誠信企業管理培訓規劃