目前，不少企業(yè)也更加青睞使用差旅管理系統(tǒng)來保障員工差旅安全。對(duì)差旅出行目的地的治安、天氣、防疫做及時(shí)的提醒預(yù)警，并對(duì)員工的全程差旅行程進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)控追蹤，實(shí)時(shí)確認(rèn)員工差旅安全。安全的話題一直都是重點(diǎn)，特別是企業(yè)員工的差旅安全。商旅路上安全是重中之重。商旅計(jì)劃變更，包括路線和住宿等是比較常見的現(xiàn)象，而修改旅行計(jì)劃的原因非常多元：便利性、價(jià)格或者計(jì)劃信息變更等等，而其中較值得注意的原因之一就是出于安全性的考慮。通過從員工差旅、開銷和預(yù)訂等數(shù)據(jù)的多方面分析，全方面整合差旅前-中-后所產(chǎn)生的費(fèi)用與信息，為您的員工在下一次的差旅過程中提供更方便又快捷的差旅服務(wù)。企業(yè)差旅管家服務(wù)內(nèi)容有實(shí)現(xiàn)用戶商旅管理的簡(jiǎn)單化。武漢中小企業(yè)差旅管理酒店預(yù)訂

目前，眾多企業(yè)對(duì)自身對(duì)差旅管理投入感到吃力主要體現(xiàn)有幾個(gè)方面：1.企業(yè)對(duì)差旅管理只停留在機(jī)票預(yù)訂，無分析數(shù)據(jù)報(bào)告，改善措施；2.企業(yè)航司需求量巨大，但無法享受大客戶協(xié)議；3.現(xiàn)行的差旅費(fèi)的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)不合理；4.住宿費(fèi)用按工作人員等級(jí)劃分不盡合理；5.出差審核管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格；6.企業(yè)管理層差旅管理意識(shí)不強(qiáng)；7.差旅費(fèi)管理控制力度缺乏；8.繁瑣且復(fù)雜的報(bào)銷流程，數(shù)據(jù)無法管理；9.現(xiàn)金支付方式在差旅費(fèi)報(bào)銷中的弊端；10.三方協(xié)議優(yōu)惠幅度不透明，無法了解具體優(yōu)惠條款。員工差旅管理訂票現(xiàn)在，越來越多的大中型企業(yè)開始使用差旅管理手段來提升其差旅管控的程度。

差旅管指的是企業(yè)在專業(yè)差旅管理公司的協(xié)助下對(duì)差旅活動(dòng)進(jìn)行整體規(guī)劃、全方面執(zhí)行，優(yōu)化差旅管理流程與政策、整合采購(gòu)資源，從而在不影響業(yè)務(wù)開展的前提下，降低差旅成本、提高管理效率和員工出行體驗(yàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，差旅成本約占企業(yè)費(fèi)用總支出的30%，是企業(yè)第二大可控成本。隨著企業(yè)差旅成本的日益增加，企業(yè)差旅管理變得愈發(fā)重要。差旅管理提供企業(yè)差旅業(yè)財(cái)一體數(shù)字化解決方案，與財(cái)務(wù)/共享/費(fèi)控系統(tǒng)全方面打通，提高財(cái)務(wù)管理效率和工作效能；差旅管理提供差旅費(fèi)月結(jié)模式，一張發(fā)票解決差旅報(bào)銷憑證問題，減輕財(cái)務(wù)審批、審單、復(fù)核等繁瑣工作。

差旅公司能給企業(yè)帶來哪些便利 ？在信息全球化的時(shí)代，出差成為企業(yè)業(yè)務(wù)靠譜擴(kuò)展的必需品，需求量也直線上升，差旅成本成為繼人力外各企業(yè)的第二大可控成本。您是否也有過類似的煩惱？沒有統(tǒng)一的差旅標(biāo)準(zhǔn)，出差過程多以員工意愿為主導(dǎo)，成本不可控；員工自由訂票出行，無法進(jìn)行集中管控；信息不透明，多平臺(tái)存在差價(jià)對(duì)比，為節(jié)約成本需要消耗更多人力；報(bào)銷流程冗長(zhǎng)復(fù)雜，無統(tǒng)一報(bào)銷方式，結(jié)算難度高，統(tǒng)計(jì)難度高。所以選擇一家企業(yè)差旅是很有必要的，比如上海玉泰航空票務(wù)服務(wù)有限公司就挺不錯(cuò)的。通過企業(yè)差旅管家企業(yè)用戶的系統(tǒng)管理人員可以快速創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部的人員信息。

中國(guó)作為目前全球商務(wù)差旅需求較為旺盛的市場(chǎng)，其商務(wù)差旅的開銷在接下來幾年里仍會(huì)保持持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。全球差旅調(diào)研顯示，中國(guó)是全球增長(zhǎng)幅度較大的地區(qū)，正逐漸掌握全球商務(wù)旅行市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。總而言之，企業(yè)的差旅與費(fèi)用管理平臺(tái)在綜合考慮了其透明性、合規(guī)性，以及移動(dòng)應(yīng)用、業(yè)務(wù)洞察、成本節(jié)約等多種因素與趨勢(shì)后，將能夠?yàn)槠淦髽I(yè)帶來諸多顯而易見的好處。我們相信，企業(yè)的決策者也將會(huì)在此基礎(chǔ)上持續(xù)發(fā)掘新的方式，以進(jìn)一步改善其差旅與費(fèi)用管理流程。企業(yè)差旅管家可以通過互聯(lián)網(wǎng)在線實(shí)時(shí)解決客戶下屬員工的訂單查詢。武漢中小企業(yè)差旅管理酒店預(yù)訂

成本管控及效率提升的關(guān)鍵目標(biāo)是推動(dòng)差旅政策優(yōu)化和系統(tǒng)迭代。武漢中小企業(yè)差旅管理酒店預(yù)訂

企業(yè)差旅管理可以從2個(gè)方面入手，降低差旅成本，提升管理效率。如何降低成本：整合商旅資源，降低采購(gòu)成本，制定差旅標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范員工預(yù)訂行為。如何提高效率：一站式采購(gòu)，簡(jiǎn)化出差申請(qǐng)、差旅審批、差旅報(bào)銷的的流程。差旅管理不只是在采購(gòu)成本上的節(jié)省，更是對(duì)差旅全流程的把控，終實(shí)現(xiàn)規(guī)范員工差旅行為、企業(yè)降本增效的目的。隨著差旅行為的日益頻繁以及差旅費(fèi)用的不斷攀升，越來越多的企業(yè)開始嘗試使用差旅管理系統(tǒng)，借著規(guī)范差旅行為從而減少公司的差旅成本。規(guī)范的差旅行為不只能幫助企業(yè)達(dá)到預(yù)期的效益還能幫助企業(yè)節(jié)省差旅成本。武漢中小企業(yè)差旅管理酒店預(yù)訂