分析企業特訓營拓展訓練的優勢：平時的日子在兩點1線之間，許多人覺得日子單調乏味，但參加擴展訓練的人能清楚地找到每天的方針。擴大訓練，培養你的需求解的環境，而是迅速喚起你的探索欲望，看健康的每天態度。如果你每天都比較煩惱，停止手中的作業，帶著重要的人參加擴展訓練在擴展訓練中，在參加者遇到困難時可以不斷激勵自己，調整心態，在團體力量的協助下，比較容易傳染個人，發現自己的缺點，在項目附近補償不足。一朝一夕，重塑自己的決心，看到新的自己。由此可見，參加擴展訓練的好處非常多。特別是對于平時沒有自信的人來說，參加擴展訓練可以有幫助的發現，在訓練項目進行中自己總結本質的方法，使自己前進。特訓營是為企業研發中心人才量身打造的培養方案，人才培養周期通常為6-8個月，課程內容專業性強。安徽團隊激勵特訓營怎么樣

特訓營培訓計劃內容制定：短期計劃。短期計劃指針對每項不同科目、內容的特訓營培訓活動或課程的具體計劃。制訂特訓營培訓活動詳細計劃的步驟如下:1.確立訓練目的-闡明特訓營培訓計劃完成后，受訓人應有的收效。2.設計特訓營培訓計劃的大綱及期限-為特訓營培訓計劃提供基本結構和時間階斷的安排。3.草擬訓練課程表-為受訓人提供具體的日程安排，落實到詳細的時間安排，即訓練周數、日數及時數。4.設計學習形式-為受訓人完成整個學習計劃提供有效的途徑，在不同學習階段采用觀察、實習、開會、報告、作業、測驗等不同學習形式。5.制訂控制措施-采用登記、例會匯報、流動檢查等控制手段，監督特訓營培訓計劃的進展。安徽團隊激勵特訓營怎么樣目標性原則目標性原則是決定并保證評估活動正確取向的準則。

組織現場個別培訓的四個步驟:(1)準備。制訂工作任務表與工作細則，確定特訓營培訓目標，讓受訓人員作好準備以及挑選特訓營培訓員;(2)傳授。特訓營培訓員以工作細則為基準，與受訓員一起討論工作中應該做些什么，然后講解工作應該怎樣做，接著就工作步驟與方法進行示范;(3)練習。受訓員對工作熟悉后，開始單獨操作。練習中特訓營培訓員在一旁作適當輔導，對準確動作予以肯定與贊揚，為改進動作提出建議;(4)追蹤觀察。在受訓員單獨工作后，特訓營培訓員仍將繼續對受訓員進行觀察，井提供明確的支持與反饋，使受訓員對特訓營培訓保持一種積極的態度。

特訓營培訓方法：咨詢式培訓法。顧名思義是重在咨詢而不是培訓，這種培訓方式的運用是要求圍繞著一個主題或方面，內容事先不一定十分明確，對培訓師的要求十分高，培訓師必須是在這一方面有豐富經驗的**，不只精通理論，更有著非常豐富的實際經驗和造詣。這樣的培訓并要求事先對問題有比較好的明確，如果受訓者提不出問題，或者對問題把握不準，那么這樣的培訓效果就會大打折扣。咨詢式培訓的結果不一定是達成現成的觀點，而是掌握思考問題的方式并掌握解決問題的能力，許多企業管理方面的培訓正逐漸采用這種培訓形式，效果比較好，甚至于一次培訓帶來的直接收獲較大超過其他培訓。特訓營培訓體系建設：建設特訓營培訓管理團隊。

養成良好的特訓營培訓管理習慣，包括:1、不要在試用期內對員工進行特訓營培訓。雖然試用期也屬于勞動合同期，但限試用期是一個特殊階段，企業對試用期員工進行特訓營培訓后，如員工離職，可能會引起不必要的麻煩;2、不要一次性投入過多的特訓營培訓費用。一次性投入過多的特訓營培訓費用，若員工離職，即使企業能得到違約金，但由于數額巨大，員工沒有償還能力，可能導致員工不辭而別，企業同樣也會蒙受經濟損失;3、特訓營培訓結束后，特訓營培訓費用需員工本人再次簽字確認。這樣表示員工對特訓營培訓費用沒有任何爭議，即使日后引起勞動爭議，企業也能掌握充足的證據。4、對于特訓營培訓后企業如何用人,要作出明確的規定或建立員工的上升通道,使員工能夠按照職業生涯的軌跡發展自我、完善自我,為企業所用。要建立特訓營培訓后的考核監督追蹤機制,發展企業生產或經營骨干隊伍,使特訓營培訓成為企業發展的動力源。拓展特訓營培訓也是企業更加喜歡和務實的一種類型。安徽團隊激勵特訓營怎么樣

不要一次性投入過多的特訓營培訓費用。安徽團隊激勵特訓營怎么樣

企業特訓營拓展訓練有什么特點：1、參與者的情感距離迅速縮小。參加拓展訓練的球員通常會被分成幾個小組，每一個小組都是通過訓練師的調動而完全融合的。因為活動本身就面臨挑戰，許多項無私的合作才能完成。這樣形成的感情就像在軍營、學校里形成的感情一樣，感情距離遠低于正常情況下的社會朋友。2、培訓師精通文藝。拓展訓練師一直是現代社會公認的陽光職業，比較酷，比較有見識。你不只可以在各種戶外訓練設備上展示你的技能，還可以在教室里。3、訓練效果不一樣。與常規技能型訓練不同，拓展訓練更多的是態度型訓練。這方面的培訓產品非常少。對于企業來說，員工的態度往往決定了他們的這給了拓展訓練非常廣闊的生存空間。從參與企業的普遍反饋來看，拓展訓練對提高團隊素質的效果非常明顯。安徽團隊激勵特訓營怎么樣

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