PMI是一項周全的經濟指標，概括了美國整體制造業狀況、就業及物價表現，是全球較受關注的經濟資料之一。除了對整體指數的關注外，采購經理人指數中的支付物價指數及收取物價指數也被視為物價指標的一種，而其中的就業指數更常被用來預測失業率及非農業就業人口的表現。同時，PMI是對亞洲及中國出口比較有預測力的一個前瞻性指標。PMI已是國際通行的宏觀經濟監測指標體系，對國家經濟活動的監測和預測具有重要作用。采購經理人指數為每月第1個公布的重要數據，加上其所反映的經濟狀況較為周全，因此市場十分重視該數據所反映的具體結果。在一般意義上講采購經理人指數上升，會帶來美元匯價上漲;采購經理人指數下降，會帶來美元匯價的下跌。職業經理人應具備的素質：傳染力和凝聚力。湖南項目經理人員培訓

職業經理管理的對象：(1)人員。人員的數量、學歷、經驗、年齡、能力、態度等等，下屬之間的人際關系和工作關系。你管理的人力作為一種資源，比較大程度上不是體現在人事統計表和人事檔案中，而是體現在你能否比較好地開發和利用上。(2)固定資產。工具、電腦、傳真機、打印機、庫房、辦公室、辦公用品……這些固定資產不歸你所有，但是，你作為管理者，有權使用，它們能幫助你完成工作。(3)無形資產。公司的品牌、商譽、有名度、美譽度、在行業中的影響力、在客戶中的影響力……別小看這些無形資產，這些雖然公司沒有分配給你，但是卻是你可以使用的，開拓業務時必不可少的。湖南項目經理人員培訓職業經理管理的對象：財務、信息、客戶。

PMI具有如此準確性，其原因可以歸結為：①合理的數據采樣方法。調查樣本即商業調查委員會是由ISM精心控制的，以確保其象征制造業的總體結構。委員會成員來自各個行業，各個行業間的委員人數比例根據各行業對國民生產總值的貢獻大小來確定，行業分類則按照美國行業分類標準進行，共分為20個行業。同時，調查樣本也非常重視參加調查的委員在區域分布上的分散性，避免參加調查的委員在同一區域過渡集中。②季節性調整系數的運用。季節性調整是為了在數據中剔除每年重復性事件的影響，比如天氣變換、夏季工廠停工以及法定節假日等類似因素，以糾正相鄰月份比較時的偏差，使獲得的PMI更準確可靠。季節性調整系數由美國商業部根據歷史數據計算獲得，并提供給ISM。

職業經理人要去跟團隊溝通的時候，一定要務虛和交心。很多產品技術出身的人，會認為對人的管理是就是跟他去做事，一起開會的時候過一下上周做了什么事，碰到什么問題大家一起解決，其實不是這樣。每個人都有成長的需求，每個人從他的角度看公司都是不一樣。交心包括你對這個人充分的了解，他是個什么樣的人，他的家庭是什么情況，這些都會影響他碰到問題會有什么樣的反應。交心是指出他的問題，表揚他的優點，鼓勵他要堅持持續去做的事情。職業經理人的必備能力：溝通能力。

酒店經理人應具體掌握的管理技能:制定決策技能。就酒店經理人來說，要制定正確的決策是其中一項重要的能力。計劃與執行的過程有許多的變量，必須不斷的進行決策，錯誤的決策帶來失敗的后果，正確的決策，則奠定成功的基礎，例如人才要從內部培養還是外部聘任？預算如何分配?處處都需要決策，決策時有時間與資源的限制，信息不足或錯誤的可能，人情的包袱等等。決策的技能又包含前提假設、推論能力，信息收集整理、分析、歸納的能力，邏輯判斷、搏奕競局理論，面對壓力的心理素質，如何避開心智模式與錯誤的系統思考等。酒店經理人要站在一定的高度，統籌全局，做出決策。職業經理人貴就貴在“職業”二字上，這個詞帶來的含義是工作能力上乘，職業操守良好。福建采購經理人培訓怎么樣

保持清醒的頭腦，是對職業經理人的基本要求。湖南項目經理人員培訓

職業經理人的基本能力：1、決策能力。職業經理人一定是權限內的出色決策者，另外還能準確詮釋董事會各項決策的內涵，并具備對高層決策可行性與科學性的判斷能力。一個沒有決策遠見的經理人，比較可能只追求企業的短期效益而忽略了企業長遠發展，諸如并購、長期投資、技術開發等重大戰略問題。2、執行能力。經理人必定是實干家或實力派，執行是經理人的"重頭戲"，決策出臺后，經理人要集中精力進行實施，對所需人、財、物、技術等資源進行合理配置與優化組合，根據市場變化不斷調整戰術和策略，還要在管理執行中具備相當強的抗風險意識和能力。湖南項目經理人員培訓

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