職業(yè)經理人的三素：1、道德素質。這是作為職業(yè)經理人較基礎、較必要的素質。經理人因為具備高尚的品質，會衍生許多有利于企業(yè)發(fā)展的舉措或影響力。2、文化素質。這是經理人通過長期艱辛的學習和反復實踐的結晶。是經理人能順利執(zhí)行決策，具備開拓進取精神的根本。有相當?shù)奈幕B(yǎng)是具備合格職業(yè)經理人的重要硬件。3、個性化因素。經理人還要具備個性化的素質。因為企業(yè)文化、團隊精神的形成都與經理人的個人風格密切相關。經理人的有個性并不是固執(zhí)，而是區(qū)別于他人的辦事作風，比如要強、特質、魄力、獨具匠心、逆向思維等等。所謂"強將手下無弱兵"，經理人的個性化因素，會影響到團隊，從而為企業(yè)發(fā)展帶來無窮的動力。職業(yè)經理管理的對象：財務、信息、客戶。廣東經理人培訓多長時間

中外職業(yè)經理人的區(qū)別：不能只管事不管人。事務管理能力遠比人際的管理能力要強，也可以說，華人經理普遍在"溝通"及"領導"等與"人"相關的能力方面較弱。他說，任何一個企業(yè)經理人在取得系統(tǒng)、設備、材料及資金等資源之前，通常會花時間來詳細界定獲得這些資源的標準和方式，但是當他們面對會影響人力資源的抉擇時，卻比較少顧及到符合標準及期望的各個細節(jié)，因此許多經理人在面臨"人"的問題時，總會覺得不太得心應手。針對這種情形，派瑞博士提出了一種以行為科學為基礎的管理能力評量工具。利用這種工具，可以對企業(yè)需要的主管人才，確定其應具備的能力標準，并運用行為科學中"刺激→反應→回饋"的評價原理，設計客觀、科學的管理能力評量標準，作為主管人力規(guī)劃及訓練發(fā)展的重要參考依據(jù)，進而用好資源，較終提升企業(yè)管理面的競爭力。天津農業(yè)職業(yè)經理人培訓怎么樣IT經理人的主要職責主要是帶領屬下經營和執(zhí)行計算機、網絡、通訊領域的各種任務。

現(xiàn)代企業(yè)需要什么樣的項目經理人呢?1、現(xiàn)代企業(yè)需要執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的項目經理人。不管是項目管理型企業(yè)，還是以項目的方式進行管理(MBP)的企業(yè)，企業(yè)的戰(zhàn)略是靠作為戰(zhàn)術管理的項目管理來實施的，而企業(yè)管理層的工作績效是以組織的戰(zhàn)略目標是否達到為衡量標準的，可見項目經理人執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的重要。2、現(xiàn)代企業(yè)需要市場導向型的項目經理人。市場是瞬息萬變的，它象一只無形的手，從各個角度對項目的健康狀況施加影響。因為企業(yè)的業(yè)務中心中的所有項目必然要和市場發(fā)生千絲萬縷的聯(lián)系，所以項目經理需要關注市場動向，準確把握市場的脈搏，及時作出反映市場要求的正確決策，而不是憑自己的主觀臆斷來管理項目或者做一個死板的項目執(zhí)行者。

現(xiàn)代企業(yè)項目經理人面面觀：在企業(yè)中，項目管理已構成企業(yè)效益的增長點;而在項目中，項目經理又起著至關重要的作用，往往決定整個項目的成敗。所以在對項目經理素質的要求上，就應該有普遍而深刻的認識。在許多發(fā)達國家，項目經理已經成了一種獨特的職業(yè)，他們可以象教師、建筑師、會計師一樣以自己的專業(yè)知識和技能立足于社會。國內只有少數(shù)行業(yè)和少數(shù)機構能夠以較科學、規(guī)范的項目管理體制進行內部項目管理，較多的企業(yè)還是采用"順其自然"的方法，或是采用根據(jù)本單位過去經驗制定的制度來進行項目管理;而中小企業(yè)盡管項目不少，但項目管理機制并不比較健全。酒店經理人應具體掌握的管理技能:激勵考核技能。

職業(yè)經理管理的對象：(1)人員。人員的數(shù)量、學歷、經驗、年齡、能力、態(tài)度等等，下屬之間的人際關系和工作關系。你管理的人力作為一種資源，比較大程度上不是體現(xiàn)在人事統(tǒng)計表和人事檔案中，而是體現(xiàn)在你能否比較好地開發(fā)和利用上。(2)固定資產。工具、電腦、傳真機、打印機、庫房、辦公室、辦公用品……這些固定資產不歸你所有，但是，你作為管理者，有權使用，它們能幫助你完成工作。(3)無形資產。公司的品牌、商譽、有名度、美譽度、在行業(yè)中的影響力、在客戶中的影響力……別小看這些無形資產，這些雖然公司沒有分配給你，但是卻是你可以使用的，開拓業(yè)務時必不可少的。職業(yè)經理人的基本能力：執(zhí)行能力。廣東經理人培訓多長時間

一個酒店經理人需要具備三種管理技能：技術技能、觀念技巧、人文技巧。廣東經理人培訓多長時間

職業(yè)經理人，是指在一個所有權、法人財產權和經營權分離的企業(yè)中承擔法人財產的保值增值責任，周全負責企業(yè)經營管理，對法人財產擁有一定經營權和管理權的職業(yè)，由企業(yè)在職業(yè)經理人市場(包括社會職業(yè)經理人市場和企業(yè)內部職業(yè)經理人市場)中聘任，而其自身以受薪、期權等為獲得報酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經營管理**。一般認為，將經營管理工作作為長期職業(yè)，具備一定職業(yè)素質和職業(yè)能力，并掌握企業(yè)經營權的群體就是職業(yè)經理人。寬泛來講，職業(yè)經理人橫向看是分類的，財會、生產管理、技術;縱向看也是分層次的，企業(yè)需要各種層次的職業(yè)經理人。比如第1個層次是能工巧匠型的;第二個層次是元帥型的，在一個領域中可以帶領一幫人來完成一個特定項目;結尾一個層面則是老師型的，必須有系統(tǒng)的思考，所以說是比較寬泛的。廣東經理人培訓多長時間

上海高培企業(yè)管理顧問有限公司位于大連路1619號駿豐國際財富廣場19層，擁有一支專業(yè)的技術團隊。專業(yè)的團隊大多數(shù)員工都有多年工作經驗，熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能，致力于發(fā)展高培商院的品牌。公司以用心服務為重點價值，希望通過我們的專業(yè)水平和不懈努力，將經營范圍包括企業(yè)管理咨詢，投資咨詢，商務信息咨詢，為本系統(tǒng)內職工培訓，市場營銷策劃，文化藝術交流策劃（除演出經紀），會務會展服務，展覽展示服務，計算機網絡工程（除專項審批），銷售文化用品、辦公設備。 【依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動】等業(yè)務進行到底。自公司成立以來，一直秉承“以質量求生存，以信譽求發(fā)展”的經營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點，為客戶提供良好的商界精英贏利系統(tǒng)班，經理人高級實戰(zhàn)班，企業(yè)成長特訓營，企業(yè)定制內訓，從而使公司不斷發(fā)展壯大。