“營利”、“贏利”、“盈利”有什么區別？“營利”、“贏利”、“盈利”這三個詞語不只發音相同，詞義也極容易產生混淆。學術界及出版界一般對這組詞亦有不同的區分和用法。一般解釋：“營利”指主觀上謀取利潤，如“營利性活動”、“以營利為目的”等。指某組織是謀取利潤的組織，應寫為“營利性組織”。“贏利”跟“盈利”的意思相同，都是指“獲得利潤”。工具書上一般傾向于作“兩者是一對異形詞”解釋。然而用哪個為好呢？工具書的意見并不一致。從使用的情況看，兩者用例數量相差很大。具體兩者用哪個，可依據新版的《現代漢語詞典》為據。就三詞而論，我們首先應區分意思——主客觀，其次區分異形否，這樣就較好掌握了。贏利模式是企業或個人在市場競爭中逐步形成的企業特有的賴以盈利的商務結構及其對應的業務結構。湖南商界精英盈利系統培訓

贏利模式：附加值。對當前的中國企業而言，開發高附加值產品更是具有重大戰略意義。可以提高企業的戰略意識。可以提高企業的集約化經營水平可以提高企業的國際競爭能力。可以提高企業的國內市場占有率。可以提高企業的經濟效益。贏利模式的要素：研究企業贏利模式，有必要借助有效的分析手段，我們在長期研究成功企業的贏利模式時，歸納和總結了企業盈利模式分析和設計的五個要素，幾乎所有企業的利潤模式都是以某一個或兩個要素為關鍵的各要素不同形式的組合。山東文化系統哪家好在現代漢語中，通常使用“盈利”而不用“贏利”。

盈利模式指按照利益相關者劃分的企業的收入結構、成本結構以及相應的目標利潤。盈利模式是對企業經營要素進行價值識別和管理，在經營要素中找到盈利機會，即探求企業利潤來源、生產過程以及產出方式的系統方法。還有觀點認為，它是企業通過自身以及相關利益者資源的整合并形成的一種實現價值創造、價值獲取、利益分配的組織機制及商業架構。在市場競爭的初期和企業成長的不成熟階段，企業的盈利模式大多是自發的，隨著市場競爭的加劇和企業的不斷成熟，企業開始重視對市場競爭和自身盈利模式的研究，即使如此，也并不是所有企業都有找到盈利模式的幸運。

盈利模式分為自發的盈利模式和自覺的盈利模式兩種，前者的盈利模式是自發形成的，企業對如何盈利，未來能否盈利缺乏清醒的認識，企業雖然盈利，但盈利模式不明確不清晰，其盈利模式具有隱蔽性、模糊性、缺乏靈活性的特點；后者，也就是自覺的盈利模式，主要還是企業通過對盈利實踐的總結，對盈利模式加以自覺調整和設計而成的，它還具有清晰性、針對性、相對穩定性、環境適應性和靈活性的特征。盈利模式是管理學的重要研究對象之一。專注于盈利的學習與創新：認知企業生存環境及其新變化/新動態。

經營企業是一項系統工程！老板要做一家持續賺錢的公司，必須：定戰略、帶隊伍、做營銷、創品牌；設計盈利模式、優化流程；運營管控；建立發展平臺。學習贏利系統能干什么？通過學習提升，少走彎路！少犯方向性錯誤！減少摸索的時間成本！升級經營管理系統，強大團隊！強大企業！清華北大長江中歐實戰師資，十三門關鍵課程，每月一次兩天，集中假期雙休上課，4.98萬投資，提升軟實力！ 走進【商界精英EMBA實戰贏利項目】41期深造，與時勢共造英雄！專注于盈利的學習與創新：3個價值“黑洞”：管理黑洞及其應對法則。山東文化系統哪家好

對于中國企業，尤其是中小企業與轉型企業，專注盈利并快速成長就是“做正確的事”。湖南商界精英盈利系統培訓

現實當中的很多企業，不管是傳統企業還是新型企業，對于自己的錢從何處賺來，為什么客戶看中自己企業的產品和服務，乃至有多少客戶實際上不能為企業帶來利潤、反而在侵蝕企業的收入等關鍵問題，都不甚了解。這樣不切實際的“商業模式”，在.com狂熱的時候，簡直數不勝數。成功的贏利模式必須能夠突出一個企業不同于其他企業的獨特性。這種獨特性表現在它怎樣界定顧客、界定客戶需求和偏好、界定競爭者、界定產品和服務、界定業務內容吸引客戶以創造利潤。出色的贏利模式是豐富和細致的，并且它的各個部分要互相支持和促進；改變其中任何一個部分，它就會變成另外一種模式。湖南商界精英盈利系統培訓

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