按照市場調查的結果，對相關專項服務供應商發出招標材料，物業管理企業的評標委員會根據預先確定的評標標準和評標辦法，對各服務供應商提交的投標材料進行綜合評價，**終確定服務質量高、保障能力強且費用合理的供應商作為外委服務中標單位，并簽訂外委服務合同。在此過程中，對于優化的工作流程、評標準則的確定環節需要特別關注。對于大宗服務的采購工作是物業管理企業一個比較敏感的話題，它不*能反映出一個企業的管理水平，同時，也會直接影響物業管理企業將來為業主提供服務的能力。因此，在采購服務之初，物業管理企業就應該確定一套經得起檢驗的招投標全程優化透明管理工作方法與招標流程。其內容要包括對采購服務日程安排的要求、招投標文件要求、相關評定標準的審批要求等。強調不能光憑感覺進行工作，要講程序和規則，但同時又要兼顧工作效率，規則不能成為效率的負擔。再有，就是對評標準則的選擇。目前，在物業管理企業進行業務外包時的評分標準依據可以基本分為信譽標，業績標，服務標，價格標等，分值各占一定權重，以加權平均數作為定標標準。但這種沿襲物業管理招投標的方式能否適用于外包服務還有待商榷。原因在于。崇明區商務樓物業項目外包

一旦有外招則自動打開。根據以往經驗，電梯轎廂照明推薦改用LED照明系統，可每年節能20%左右；適當控制轎廂照明的照度也能起到節能的作用。公區照明系統節能因其系統的特殊性，節能措施可從多個方面實施：新技術新材料節能如采用更為節能的燈具，智能型時控器等。但在新技術新材料的使用中要考慮改造成本和維護成本。比如現在地下室使用的節能燈有T5和T8，T8比T5節能，但是T8的壽命還偏短，成本也比T5要高。采用哪一種，需要經過成本核算才知道。05管理制度節能將節能降耗的思想融入到實際管理中。加強巡視，發現不該亮的燈立即關閉。根據季節的變化，調整時控器的時間，如夏天燈具的開啟時間延后和白天關閉時間提前；調整地下車庫的照明照度和燈具的數量，一般保證車道照明，減少車位照明等。技術改造節能技術改造節能包含諸多方面，如將樓道照明改為聲控或人體感應等措施，或者將地下停車場的照明進行改造。節能宣傳加大節能降耗宣傳，讓節能降耗思想深入寫字樓的每一個人，不但包括物業管理人員，還要包括寫字樓辦公室人員，讓每個人養成人走燈滅、樓層不高、時間不急還是走樓梯等。備注：本文來源于網絡，版權歸原創所有，若有問題請聯系本平臺。精彩文章推薦。崇明區園區物業管理方案

并建立業主檔案；?加強裝修管理，對違章裝修行為及時予以制止，情節嚴重者，提請有關行政管理部門依法處理；?裝修期間，應及時進行房屋公共部位的保護，確保房屋的安全、美觀。（2）空關房（含業主托管房）：?管理處應每月通風打掃一次；?對房屋和設施定期檢查（包括墻面、管道、門窗、電源線路、水電表），發現問題或盡快處理，或及時通知業主。（3）公共用房?做好公共用房（商務中心、公共設施用房等）的維護、保養，發現破損，及時維修，確保房屋的安全、美觀。2、設備設施維護：（1）公共水電設施設備定期巡查，發現損壞，及時維修；（2）公共衛生設施每周檢查一次；（3）水泵、鍋爐、純凈水等設備每天巡查兩次；（4）電梯機房，每周保養一次（半年保養和一年保養按規定進行）；（5）中央空調機組設定專人管理，定期巡查，確保出風口正常；（6）溫感、煙感、噴淋等定期抽查，確保正常有效；（7）智能化系統采用日常巡視與定期保養相結合，制實時運行檔案；（5）對業主（租戶）自用水電設施報修，應按規定填寫《有償服務聯系單》，確保維修及時率與合格率。（二）管理措施：1、加強裝修戶管理，督促業主做好裝修前期申報工作，并經常進行現場檢查，發現問題及時制止。

充分調動工作積極性；3、加強思想作風建設，樹立全心全意為業主服務的觀念和企業的品牌意識；4、崗前培訓與在崗培訓相結合，走出去培訓與請進來培訓相結合；5、考核，做到公開、公平、公正。智能化系統的管理和維護（一）建立一支設備運行及維護人才隊伍將組建一支精干的設備運行及維護專業技術隊伍，熟悉設備性能及隱蔽線路走向，并邀請相關單位（如系統設置、安裝單位）對所有技術人員進行強化培訓，確保諳熟該系統的操作及維護。（二）管理人員的業務素質培訓對所有的管理人員進行培訓，讓每一個人員都能清楚知道隱蔽線路的具**置，保證隱蔽工程中的線路不受損。（三）建立設備技術檔案對系統中所有的器件、配件建立詳細技術檔案，包括型號、技術參數、外型尺寸、工作條件等等，以便以**快的速度查得設備的各項參數，確保系統的**佳運行狀態。（四）建立設備運行檔案建立對消防監控系統的實時運行檔案，使操作人員對系統的正常運行了如指掌，并對系統的報警信息作正確的分析及存盤。（五）建立供貨商檔案對所有的設備及配件建立詳細檔案，包括型號、產地、制造單位、供應單位等等，并與供貨商、制造商保持聯系，確保以**快速度取得所需配件，并能**產品的更新換代

物業共用部位是指物業管理中的住宅共用部位、共用設施設備。住宅共用部位，是指根據法律、法規和房屋買賣合同，由單幢住宅內業主或者單幢住宅內業主及與之結構相連的非住宅業主共有的部位。住宅的基礎、承重墻體、柱、梁、樓板、屋頂以及戶外的墻面、門廳、樓梯間、走廊通道等。共用設施設備是指住公用的上下水管道、落水管、水箱、加壓水泵、電梯、天線、供電線路、照明、鍋爐、暖氣線路、煤氣線路、消防設施、綠地、道路、路燈、溝渠、池、井、非經營性車庫、公益性文體設施和共用設施設備使用的房屋等。長寧區工業園區物業項目外包

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財務人員持證上崗，規范操作；3、抓好財務人員業務培訓，不斷提高業務素質；4、加強成本控制；5、加強財務監督和財務檢查。十、質量管理方案：導入ISO9000質量體系標準，實施質量管理，有助于實現“以人為本”的管理理念，有助于實現決策、計劃與控制、協調的結合，實現既定的質量目標。（一）管理內容：1、參照ISO9000質量體系標準要求，制定大廈質量工作計劃；2、實施所制訂的工作計劃和措施；3、對照計劃，檢查執行的情況和效果，及時發現和總結存在問題；4、根據檢查的結果，采取相應的措施，鞏固成績、吸取教訓。（二）管理措施：1、抓好管理人員的質量學習，開展質量管理培訓教育工作，不斷提高質量意識；2、制訂質量責任制，保證質量管理工作落到實處；3、接受公司對大廈管理工作的現場指導；4、配合公司開展質量體系審核，發現問題及時糾正，對系統性的問題制定整改方案。十一、檔案資料管理方案：加強檔案資料管理，有助于保存大廈的歷史資料，維護管理的連續性和規范化，便于房屋及設施設備的檢查、維護、更新和與業主的溝通、聯系。（一）管理內容：1、工程檔案：從接管開始的所有工程技術、維修、改造資料、各種竣工圖及各類設施設備資料等崇明區商務樓物業項目外包

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