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安保管理——視頻監(jiān)控。目前的監(jiān)控管理基本是顯示攝像視頻為主，傳統(tǒng)的安保系統(tǒng)相當(dāng)于有很多雙眼睛，但是基于BIM的視頻安保系統(tǒng)不但擁有了“眼睛”，而且也擁有了“腦子”。因為攝像視頻管理是運維控制中心的一部分，也是基于BIM的可視化管理。通過配備監(jiān)控大屏幕可以對整個廣場的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行操作；當(dāng)我們用鼠標(biāo)選擇建筑某一層，該層的所有視頻圖像立刻顯示出來;一旦產(chǎn)生突發(fā)事件，基于BIM的視頻安保監(jiān)控就能結(jié)合與協(xié)作BIM模型的其他子系統(tǒng)進(jìn)行突發(fā)事件管理。安保人員位置管理。對于保安人員，我們可以通過將無線射頻芯片植入工卡，利用無線終端來定位保安的具體方位。這個對于商業(yè)地產(chǎn)，尤其是大型商業(yè)地產(chǎn)中人流量大、場地面...

國外BIM應(yīng)用目前已取得了較好的效果，在建筑的工程設(shè)計、施工以及后期的維護(hù)和管理階段不斷提高BIM的普及率。其應(yīng)用特點有:一、BIM技術(shù)已經(jīng)受到大中小企業(yè)的重視，已成為衡量一個建筑企業(yè)信息化能力的重要標(biāo)準(zhǔn);二、國外的BIM應(yīng)用軟件已經(jīng)比較成熟;三、BIM已經(jīng)超越了傳統(tǒng)CAD的工作特點，可以覆蓋于整個項目的各個部分。據(jù)美國斯坦福大學(xué)設(shè)施集成工程中心研究表明，BIM技術(shù)的應(yīng)用可以消除多達(dá)40%的預(yù)算外更改;造價估算精確度在3%范圍內(nèi);**多可減少80%耗費在造價估算上的時間;通過***檢測可節(jié)省多達(dá)10%的合同價格;項目工期縮短7%。同樣，據(jù)美國Autodesk公司統(tǒng)計結(jié)果表明，BIM...

談起“BIM云平臺”，誠然離不開三維可視化。三維可視化是做BIM云平臺的基礎(chǔ)。不管是做PC端，還是Web，都離不開三維可視化。三維可視化并不是說簡單的導(dǎo)入建模平臺的數(shù)據(jù)，三維可視。這里要提另一個詞——“輕量化”。為什么說三維可視化這邊要提“輕量化”呢？而為什么我們又要“輕量化”呢？“輕量化”又是什么？這三個問題不在此處具體回答（具體回答大家可以網(wǎng)上搜畢加索杜長宇杜總的文章——“基于HTML5/WebGL技術(shù)的BIM模型輕量化Web瀏覽解決方案”，在文中大家可以找到答案）。我簡單說一下，BIM的協(xié)同，各階段涉及到的模型或者數(shù)據(jù)比較多，這就給三維可視化提出了嚴(yán)格的要求。用游戲引擎做BI...

國外BIM應(yīng)用目前已取得了較好的效果，在建筑的工程設(shè)計、施工以及后期的維護(hù)和管理階段不斷提高BIM的普及率。其應(yīng)用特點有:一、BIM技術(shù)已經(jīng)受到大中小企業(yè)的重視，已成為衡量一個建筑企業(yè)信息化能力的重要標(biāo)準(zhǔn);二、國外的BIM應(yīng)用軟件已經(jīng)比較成熟;三、BIM已經(jīng)超越了傳統(tǒng)CAD的工作特點，可以覆蓋于整個項目的各個部分。據(jù)美國斯坦福大學(xué)設(shè)施集成工程中心研究表明，BIM技術(shù)的應(yīng)用可以消除多達(dá)40%的預(yù)算外更改;造價估算精確度在3%范圍內(nèi);**多可減少80%耗費在造價估算上的時間;通過***檢測可節(jié)省多達(dá)10%的合同價格;項目工期縮短7%。同樣，據(jù)美國Autodesk公司統(tǒng)計結(jié)果表明，BIM可以改...

安保管理——視頻監(jiān)控。目前的監(jiān)控管理基本是顯示攝像視頻為主，傳統(tǒng)的安保系統(tǒng)相當(dāng)于有很多雙眼睛，但是基于BIM的視頻安保系統(tǒng)不但擁有了“眼睛”，而且也擁有了“腦子”。因為攝像視頻管理是運維控制中心的一部分，也是基于BIM的可視化管理。通過配備監(jiān)控大屏幕可以對整個廣場的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行操作；當(dāng)我們用鼠標(biāo)選擇建筑某一層，該層的所有視頻圖像立刻顯示出來;一旦產(chǎn)生突發(fā)事件，基于BIM的視頻安保監(jiān)控就能結(jié)合與協(xié)作BIM模型的其他子系統(tǒng)進(jìn)行突發(fā)事件管理。安保人員位置管理。對于保安人員，我們可以通過將無線射頻芯片植入工卡，利用無線終端來定位保安的具體方位。這個對于商業(yè)地產(chǎn)，尤其是大型商業(yè)地產(chǎn)中人流量大、場地面...

英國是目前全球BIM應(yīng)用增長**快且成效***的地區(qū)之一,也是全球BIM標(biāo)準(zhǔn)體系**健全及實施推廣力度比較大的地區(qū)。1987年，英國主要建筑業(yè)機(jī)構(gòu)的**聯(lián)合成立了BPIC（建設(shè)項目信息**會）。它為建筑生產(chǎn)信息的內(nèi)容、形式和編制提供了比較好實踐指導(dǎo),并在整個行業(yè)中傳播。到1997年，英國的BIM標(biāo)準(zhǔn)Uniclass發(fā)布，***版為Uniclass2015。2007年，英國也推出BIM實用指南。2011年5月英國**發(fā)表推動BIM的政策白皮書《**建設(shè)戰(zhàn)略》(GovernmentConstructionStrategy),2013年3月推出《PAS1192-2標(biāo)準(zhǔn)》以加強(qiáng)工程交付管理及財務(wù)管理...

視頻管理基于BIM的視頻管理，充分利用BIM模型的三維空間優(yōu)勢，直接將視頻點位標(biāo)注在模型當(dāng)中。當(dāng)需要調(diào)取某一區(qū)域的實時視頻時，在BIM平臺可直接選中該區(qū)域，通過模型點選的方式調(diào)取相應(yīng)的視頻畫面，操作人員不需要像常規(guī)的那樣通過記錄各個視頻點的編號或名稱的方式去調(diào)取視頻畫面，**降低了操作人員對視頻監(jiān)控的熟悉度要求。視頻管理還支持基于管理場景的視頻預(yù)設(shè)族群，例如，辦公樓在上下班期間，建筑的出入通道人員流通量大、密集度高，該時段出入通道就是管理的重點，可以在視頻管理功能下針對項目的出入通道建立**分組，在上下班期間，快速的調(diào)取該分組的視頻畫面，實時監(jiān)控通道的情況。另外，在空間管理、設(shè)施管理、隱蔽工程...

隨著近年來BIM的發(fā)展普及，一大批項目在設(shè)計和建造過程中應(yīng)用了BIM技術(shù)。BIM在設(shè)計、施工階段的技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)逐漸成熟，但在運維方面，應(yīng)用BIM技術(shù)還是風(fēng)毛麟角。從整個建筑全生命周期來看，相對于設(shè)計、施工階段的周期，項目運維階段往往需要幾十年甚至上百年，且運維階段需要處理的數(shù)據(jù)量巨大且凌亂，從規(guī)劃勘察階段的地質(zhì)勘察報告、設(shè)計各專業(yè)的CAD出圖、施工各工種的組織計劃、運維各部門的保修單等，如果沒有一個好的運維管理平臺協(xié)調(diào)處理這些數(shù)據(jù)，可能會導(dǎo)致某些關(guān)鍵數(shù)據(jù)的長久丟失，不能及時、方便、有效檢索到需要的信息，更不用提基于這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘、分析決策了。因此，作為建筑全生命周期中**長的過程，B...

實現(xiàn)方法方式一：分步走***步先建立BIM模型或數(shù)據(jù)庫，第二步做BIM運維。可能***步與第二步并不銜接，先得到一個具有相關(guān)數(shù)據(jù)接口和達(dá)到相關(guān)深度的BIM模型，積累基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，等到成熟的時候再實施第二步。方式二：一步到位這一類項目必須要有明確的運維目標(biāo)和可實現(xiàn)途徑。這一思路的局限性在于其適用范圍，并不是所有項目都需要做BIM運維。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，BIM技術(shù)在運維管理階段的應(yīng)用也迎來一個新的發(fā)展階段。物聯(lián)網(wǎng)被稱為繼計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)的第三次浪潮。業(yè)內(nèi)**認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)一方面可以提高經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約成本；另一方面可以為全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇提供技術(shù)動力。一般來說，不同廠家的樓宇自控系統(tǒng)的架...

為什么要發(fā)展BIM？BIM優(yōu)勢何在？經(jīng)過二十多年的發(fā)展和論證，各大城市均認(rèn)可BIM的技術(shù)優(yōu)勢，BIM作為基于可視化建筑信息模型的信息集成和管理技術(shù)，先天具有協(xié)同性、可視化、模擬性、優(yōu)化性、節(jié)約成本、共建共享等優(yōu)勢。可視化：所見即所得，項目設(shè)計、建造、運營過程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態(tài)下進(jìn)行。模擬化：節(jié)能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬、熱能傳導(dǎo)模擬、施工模擬等。協(xié)同管理：各參建方在項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、運維全過程通過一個信息模型協(xié)同工作。成本控制：BIM模型可精確提取工程量信息，從而實現(xiàn)成本控制。進(jìn)度控制：BIM施工模擬加入進(jìn)度計劃信息，實時模擬工程進(jìn)度。廉政風(fēng)險防控：通過BIM信息...

隱蔽工程管理建筑設(shè)計時可能會對一些隱蔽管線信息不能充分重視，特別是隨著建筑物使用年限的增加，這些數(shù)據(jù)的丟失可能會為日后的安全工作埋下很大的安全***。基于BIM技術(shù)的運維可以管理復(fù)雜的地下管網(wǎng)，如污水管、排水管、網(wǎng)線、電線及相關(guān)管井，并可在圖上直接獲得相對位置關(guān)系。當(dāng)改建或二次裝修時可避開現(xiàn)有管網(wǎng)位置，便于管網(wǎng)維修、更換設(shè)備和定位。內(nèi)部相關(guān)人員可共享這些電子信息，有變化可隨時調(diào)整，保證信息的完整性和準(zhǔn)確性。應(yīng)急管理基于BIM技術(shù)的管理杜絕盲區(qū)的出現(xiàn)。公共、大型和高層建筑等作為人流聚集區(qū)域，突發(fā)事件的響應(yīng)能力非常重要。傳統(tǒng)突發(fā)事件處理**關(guān)注響應(yīng)和救援，而通過BIM技術(shù)的運維管理對突發(fā)事件管理包...

為什么要發(fā)展BIM？BIM優(yōu)勢何在？經(jīng)過二十多年的發(fā)展和論證，各大城市均認(rèn)可BIM的技術(shù)優(yōu)勢，BIM作為基于可視化建筑信息模型的信息集成和管理技術(shù)，先天具有協(xié)同性、可視化、模擬性、優(yōu)化性、節(jié)約成本、共建共享等優(yōu)勢。可視化：所見即所得，項目設(shè)計、建造、運營過程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態(tài)下進(jìn)行。模擬化：節(jié)能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬、熱能傳導(dǎo)模擬、施工模擬等。協(xié)同管理：各參建方在項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、運維全過程通過一個信息模型協(xié)同工作。成本控制：BIM模型可精確提取工程量信息，從而實現(xiàn)成本控制。進(jìn)度控制：BIM施工模擬加入進(jìn)度計劃信息，實時模擬工程進(jìn)度。廉政風(fēng)險防控：通過BIM信息...

國外BIM應(yīng)用目前已取得了較好的效果，在建筑的工程設(shè)計、施工以及后期的維護(hù)和管理階段不斷提高BIM的普及率。其應(yīng)用特點有:一、BIM技術(shù)已經(jīng)受到大中小企業(yè)的重視，已成為衡量一個建筑企業(yè)信息化能力的重要標(biāo)準(zhǔn);二、國外的BIM應(yīng)用軟件已經(jīng)比較成熟;三、BIM已經(jīng)超越了傳統(tǒng)CAD的工作特點，可以覆蓋于整個項目的各個部分。據(jù)美國斯坦福大學(xué)設(shè)施集成工程中心研究表明，BIM技術(shù)的應(yīng)用可以消除多達(dá)40%的預(yù)算外更改;造價估算精確度在3%范圍內(nèi);**多可減少80%耗費在造價估算上的時間;通過***檢測可節(jié)省多達(dá)10%的合同價格;項目工期縮短7%。同樣，據(jù)美國Autodesk公司統(tǒng)計結(jié)果表明，BIM可以改...

BIM建模人員通過BDIP輕量化組件，可以快速將BIM模型一鍵輕量化上傳至BDIP平臺，同時形成離線模型包，在應(yīng)用平臺的過程中輕量化模型支持在線瀏覽和讀取離線模型包兩種模式，后者可以在數(shù)秒鐘內(nèi)打開大型BIM模型，不受制于網(wǎng)絡(luò)速度。支持60余種30格式和主流辦公文稿格式上傳。平臺支持在線模型瀏覽和離線模型瀏覽兩種模式，在線瀏覽BIM模型需要耗費一定的云端加載模型的時間，影響模型瀏覽速度，而離線模型瀏覽模式可以從本地電腦硬盤讀取輕量化模型數(shù)據(jù)，**加快模型加載速度;且無需消耗流量。平臺支持BIM模型瀏覽、漫游、屬性查看、剖切、測量、過濾、查詢等各種操作，經(jīng)過輕量化處理的模型，只需普通的...

根據(jù)數(shù)據(jù)中心各項管理內(nèi)容的特點，bim系統(tǒng)可分為門禁系統(tǒng)、設(shè)備檢測、環(huán)境檢測、消防檢測。設(shè)備檢測包括UPS、補(bǔ)燃機(jī)、配電柜和燃發(fā)機(jī)（見圖4）。環(huán)境檢測包括溫濕度、冷水機(jī)和空調(diào)。架構(gòu)設(shè)計以簡潔、縮短用戶查找命令時間為原則。為使用戶從繁雜的數(shù)據(jù)中迅速找到特征數(shù)據(jù)，本系統(tǒng)通過對抽象數(shù)據(jù)具象進(jìn)行設(shè)計實現(xiàn)了數(shù)據(jù)可視化。設(shè)計過程從兩個維度進(jìn)行考量，一方面是對具象物高度的文化認(rèn)同，另一方面是保證具象物在大場景的辨識度。如門禁系統(tǒng)以旋轉(zhuǎn)的人物表征不同數(shù)據(jù)單元內(nèi)的活動人員，UPS管理模塊中分別以半圓儀表盤及活動的指針表征電壓及電流；環(huán)境監(jiān)測下的溫/濕度管理模塊利用人對于顏色的突出感知力，將溫/濕度進(jìn)行顏色...

目前的車庫管理系統(tǒng)基本都是以計數(shù)系統(tǒng)為主，只知道有多少空車位，不知道到底哪些車位剩余。很多找車位的車子兜幾個圈子找不到車位，容易造成車道堵塞和資源浪費(時間、能源)。應(yīng)用無線射頻技術(shù)將定位標(biāo)識標(biāo)記在車位卡上，車子停好之后自動知道某車位是否已經(jīng)被占用。通過該系統(tǒng)就可以在車庫入口處通過屏幕顯示出所有已經(jīng)占用的車位和空著的車位，一目了然；通過車位卡還可以在車庫監(jiān)控大屏幕上查詢所在車的位置，這對于容易迷失方位的客人來說，是個非常貼心的導(dǎo)航功能。基于BIM技術(shù)的優(yōu)勢是在于管理沒有任何盲區(qū)。作為人流聚集區(qū)域，突發(fā)事件的響應(yīng)能力非常重要。傳統(tǒng)的突發(fā)事件處理**關(guān)注響應(yīng)和救援，而智慧運維對突發(fā)事件管理包括：預(yù)...

一體化分布式部署：批量復(fù)制、按需擴(kuò)展、三房歸一將UPS&電池房+空調(diào)房+IT機(jī)房三房合一，形成新型IT機(jī)房，在建設(shè)過程中提出標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、接口統(tǒng)一的新要求。機(jī)房建設(shè)從整體建設(shè)改為模塊級建設(shè)之后，由20個模塊構(gòu)成的數(shù)據(jù)中心在下單后13周后便實現(xiàn)交付使用，快速的IDC部署能力逐步適應(yīng)了建筑信息化的發(fā)展。2)模塊與土建：一次規(guī)劃、分期投資、快速部署數(shù)據(jù)中心在建設(shè)過程中采用了土建與IT分離、主體與水電同步建設(shè)、各模塊按需部署的方式。各模塊組件在采用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的基礎(chǔ)上預(yù)留接口，可以滿足快速生產(chǎn)、快速發(fā)貨、快速組裝的要求，大幅度提高ROI，Capex有效降低10%。3)模塊內(nèi)部件與通道結(jié)構(gòu)件：靈活應(yīng)對未...

BIM數(shù)據(jù)庫中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可供各管理部門進(jìn)行協(xié)同共享，數(shù)據(jù)的可計量性為工程提供了數(shù)據(jù)支持。按照構(gòu)件類型、時空維度等對工程量信息進(jìn)行匯總、拆分、分析對比，通過保證工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實時性、準(zhǔn)確性，為決策者提供工程造價項目群及進(jìn)度款管理決策依據(jù)。某數(shù)據(jù)中心項目包括機(jī)房封閉冷通道系統(tǒng)、封閉冷通道組件、消防組件、末端配電組件、冷通道輔件與制冷系統(tǒng)的行級精密空調(diào)、行政空調(diào)及ATS配電柜、市電配電柜、UPS輸入/輸出柜、UPS、電池、精密配電柜及布線列頭柜等設(shè)備組件。BIM模型可以與節(jié)能設(shè)計、能效測評、日照分析、采光分析、暖通負(fù)荷、通風(fēng)模擬及噪聲分析等軟件相關(guān)聯(lián)，利用模型共享技術(shù)、國內(nèi)主流施工圖設(shè)計圖檔，創(chuàng)...

從制度上來說，現(xiàn)在中國的工程承包形式是分步承包的形式，一個項目一開始，建設(shè)單位把招投標(biāo)、勘察、設(shè)計、施工、預(yù)算、運維分別按順序發(fā)包出去。而BIM的理念是建筑從生到死全周期的管理模式，BIM咨詢***能發(fā)揮比較大價值，項目中***關(guān)心項目全周期的是建設(shè)單位，但國內(nèi)大部分的建筑單位只關(guān)心錢，不懂技術(shù)，簡單概括就是“人傻錢多”。就目前來看，隨著中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，建筑行業(yè)正在面臨著大浪淘沙的嚴(yán)峻形勢，小的房企正在國內(nèi)幾個大房企吞并，**終的結(jié)局就是二十年前的電視，五年前的手機(jī)，各個品牌混戰(zhàn)過后只剩下幾個超級明星。只有大的企業(yè)才有實力做精細(xì)化、BIM化管理，才有實力設(shè)計施工總包，才會對全周期的BIM感興...

隱蔽工程管理建筑設(shè)計時可能會對一些隱蔽管線信息不能充分重視，特別是隨著建筑物使用年限的增加，這些數(shù)據(jù)的丟失可能會為日后的安全工作埋下很大的安全***。基于BIM技術(shù)的運維可以管理復(fù)雜的地下管網(wǎng)，如污水管、排水管、網(wǎng)線、電線及相關(guān)管井，并可在圖上直接獲得相對位置關(guān)系。當(dāng)改建或二次裝修時可避開現(xiàn)有管網(wǎng)位置，便于管網(wǎng)維修、更換設(shè)備和定位。內(nèi)部相關(guān)人員可共享這些電子信息，有變化可隨時調(diào)整，保證信息的完整性和準(zhǔn)確性。應(yīng)急管理基于BIM技術(shù)的管理杜絕盲區(qū)的出現(xiàn)。公共、大型和高層建筑等作為人流聚集區(qū)域，突發(fā)事件的響應(yīng)能力非常重要。傳統(tǒng)突發(fā)事件處理**關(guān)注響應(yīng)和救援，而通過BIM技術(shù)的運維管理對突發(fā)事件管理包...

不知道你們BIM能搞定誰？就盯著設(shè)計院嘲諷有個錘子用？上游業(yè)主也不用BIM，他們甚至連CAD都看不懂，下游施工單位也不用BIM，他們的CAD圖紙都要進(jìn)行反復(fù)交底。審查咨詢單位也不用BIM。那設(shè)計院用BIM干個蛋？自己自嗨？設(shè)計院永遠(yuǎn)是行業(yè)走在**前面的。而促使設(shè)計院改變的，永遠(yuǎn)不是自己行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，而是整個產(chǎn)業(yè)鏈其他體量和話語權(quán)比設(shè)計院大得多得多的其他環(huán)節(jié)的發(fā)展態(tài)勢。BIM來了。傳統(tǒng)設(shè)計院還能活的好好的，活很久很久，而所謂的BIM**精英設(shè)計層，如果不能很好的融入到整體產(chǎn)業(yè)鏈，不能進(jìn)行生產(chǎn)力的革新，不能繼續(xù)做好自己的UI和接口，那么BIM永遠(yuǎn)只能是行業(yè)趨勢，永遠(yuǎn)只能繼續(xù)半死不活的...

BIM運維實現(xiàn)方式方式一：分步走***步先建立BIM模型或數(shù)據(jù)庫，第二步做BIM運維。可能***步與第二步并不銜接，先得到一個具有相關(guān)數(shù)據(jù)接口和達(dá)到相關(guān)深度的BIM模型，積累基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，等到成熟的時候再實施第二步。方式二：一步到位這一類項目必須要有明確的運維目標(biāo)和可實現(xiàn)途徑。這一思路的局限性在于其適用范圍，并不是所有項目都需要做BIM運維。BIM運維發(fā)展展望鑒于BIM技術(shù)的重要性，我國從“十五”科技攻關(guān)計劃中已經(jīng)開始了對BIM技術(shù)相關(guān)研究的支持。經(jīng)過多年發(fā)展，在設(shè)計和施工階段已經(jīng)被廣泛應(yīng)用，而在設(shè)施維護(hù)中的應(yīng)用案例并不多，尚未被廣泛應(yīng)用。但相關(guān)**一致認(rèn)為，在運維階段，BIM技術(shù)需求非常大，尤其...

為什么要發(fā)展BIM？BIM優(yōu)勢何在？經(jīng)過二十多年的發(fā)展和論證，各大城市均認(rèn)可BIM的技術(shù)優(yōu)勢，BIM作為基于可視化建筑信息模型的信息集成和管理技術(shù)，先天具有協(xié)同性、可視化、模擬性、優(yōu)化性、節(jié)約成本、共建共享等優(yōu)勢。可視化：所見即所得，項目設(shè)計、建造、運營過程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態(tài)下進(jìn)行。模擬化：節(jié)能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬、熱能傳導(dǎo)模擬、施工模擬等。協(xié)同管理：各參建方在項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、運維全過程通過一個信息模型協(xié)同工作。成本控制：BIM模型可精確提取工程量信息，從而實現(xiàn)成本控制。進(jìn)度控制：BIM施工模擬加入進(jìn)度計劃信息，實時模擬工程進(jìn)度。廉政風(fēng)險防控：通過BIM信息...

不知道你們BIM能搞定誰？就盯著設(shè)計院嘲諷有個錘子用？上游業(yè)主也不用BIM，他們甚至連CAD都看不懂，下游施工單位也不用BIM，他們的CAD圖紙都要進(jìn)行反復(fù)交底。審查咨詢單位也不用BIM。那設(shè)計院用BIM干個蛋？自己自嗨？設(shè)計院永遠(yuǎn)是行業(yè)走在**前面的。而促使設(shè)計院改變的，永遠(yuǎn)不是自己行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，而是整個產(chǎn)業(yè)鏈其他體量和話語權(quán)比設(shè)計院大得多得多的其他環(huán)節(jié)的發(fā)展態(tài)勢。BIM來了。傳統(tǒng)設(shè)計院還能活的好好的，活很久很久，而所謂的BIM**精英設(shè)計層，如果不能很好的融入到整體產(chǎn)業(yè)鏈，不能進(jìn)行生產(chǎn)力的革新，不能繼續(xù)做好自己的UI和接口，那么BIM永遠(yuǎn)只能是行業(yè)趨勢，永遠(yuǎn)只能繼續(xù)半死不活的...

BIM的生產(chǎn)力會適用范圍：適用場景講了一些，所以即使不那么了解bim的人也能感覺出來，bim多數(shù)情況適用于信息復(fù)雜的，要求精度高，容差有限的項目。籠統(tǒng)點說，大型綜合項目基本上bim會被需要到。比如上海中心，就是全球**的bim實踐典范，用得好縮短工期，降低項目管理成本，控制預(yù)算，精確計算成本。從建筑項目階段來說，bim適合中后期，有記錄需求，有細(xì)節(jié)設(shè)計的時候，比如說甚至需要的設(shè)備和家具內(nèi)裝都有內(nèi)嵌價格型號壽命等的信息模型。然而多數(shù)bim軟件的限制性導(dǎo)致前期方案無法自由快速的被生產(chǎn)出來。所以部分公司的唯bim實踐方法在前期反而作繭自縛，設(shè)計度**被限制。具體實施中通常將物聯(lián)網(wǎng)、云計算等與B...

作為BIM技術(shù)的**早實施者和長期的全球建筑產(chǎn)業(yè)排頭兵,美國建筑業(yè)BIM的發(fā)展和推廣政策對比其他國家?guī)в行姓圹E明顯的自上而下的發(fā)展模式不同,而是以市場為依托,采用****示范引導(dǎo)結(jié)合工業(yè)界自主發(fā)展的創(chuàng)新擴(kuò)散模式。2003年美國總務(wù)管理局（GeneralServicesAdministration）通過公共建筑服務(wù)所（PBS）下屬的總建筑師辦公室（OCA）發(fā)布了國家《3D-4DBIMTechnologyProgram》項目，要求到2007年，所有GSA項目***BIM化。BIM開始在美國快速發(fā)展。到2006年，CSI（ConstructionSpecificationsInstitute...

BIM在數(shù)據(jù)中心建設(shè)行業(yè)的優(yōu)勢通過BIM技術(shù)在綜合數(shù)字環(huán)境中對信息進(jìn)行持續(xù)更新，可實時訪問信息數(shù)據(jù)，方便各參與方***及時地了解項目。數(shù)據(jù)中心在設(shè)計、施工和管理過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)能夠加快決策進(jìn)度、提高決策質(zhì)量，起到提高質(zhì)量、增加收益的效果。快速算量，精度提升建立BIM數(shù)據(jù)庫之后，與5D數(shù)據(jù)庫進(jìn)行關(guān)聯(lián)，可提高工程量計算的精確性，保證施工預(yù)算的精度與效率。BIM數(shù)據(jù)庫達(dá)到構(gòu)件級的數(shù)據(jù)粒度，通過提供滿足項目各參與方所需的數(shù)據(jù)，可以有效地提高施工管理效率。虛擬施工，有效協(xié)同在三維可視化的基礎(chǔ)上添加時間維度，通過模擬施工實現(xiàn)施工計劃與實際進(jìn)度的直觀對比。通過有效協(xié)同，便于各參與方充分了解項目的...

從制度上來說，現(xiàn)在中國的工程承包形式是分步承包的形式，一個項目一開始，建設(shè)單位把招投標(biāo)、勘察、設(shè)計、施工、預(yù)算、運維分別按順序發(fā)包出去。而BIM的理念是建筑從生到死全周期的管理模式，BIM咨詢***能發(fā)揮比較大價值，項目中***關(guān)心項目全周期的是建設(shè)單位，但國內(nèi)大部分的建筑單位只關(guān)心錢，不懂技術(shù)，簡單概括就是“人傻錢多”。就目前來看，隨著中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，建筑行業(yè)正在面臨著大浪淘沙的嚴(yán)峻形勢，小的房企正在國內(nèi)幾個大房企吞并，**終的結(jié)局就是二十年前的電視，五年前的手機(jī)，各個品牌混戰(zhàn)過后只剩下幾個超級明星。只有大的企業(yè)才有實力做精細(xì)化、BIM化管理，才有實力設(shè)計施工總包，才會對全周期的BIM感興...