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內卷環境下，民營企業普遍面臨業務萎縮、利潤下滑、新品難以推向市場不賺錢的業績增長問題；企業年數長、班子老齡化、上班混日子、出工不出活、從而導致客戶滿意度低；而造成這些問題的關鍵因素之一，就是源于簡單隨意的目標制定，缺乏有效的過程管控，忽略了對年度計劃有效分解與落實。所以，重視并做好科學的年度計劃就變成了老板必須躬身入局的首要工作。威海學習中心特邀硅谷兄弟·中國集團合伙人，永強農業集團自主董事(股票代碼832903)，國內多家有名企業常年戰略顧問、經營顧問朱海波老師帶來《有效年度計劃制定與落實》，提升管理人員計劃思維和制定計劃的能力，分享企業經營計劃制定的內容與方法，并進行一對一輔導。看一個人未來發展的時候，不光要看他的智商和情商的表現，還要看他的德商和美商的表現。

當前很多企業都在經受原材料大幅漲價、人工成本持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小，這也會成為一種新常態。其背后的根源——企業現狀需求痛點問題：提質、增效、降本、減庫存等方面需要精益變革，提升企業的核心競爭力。市場競爭加劇，產品價格降低，壓縮利潤空間。出口退稅率逐步降低，一些出口型企業生存面臨困難。借貸利率大幅上調，企業財務費用大幅增加。作為管理者，也許您迫切希望了解：如何有效地從精益全價值鏈角度實現降本增效？如何有效地搭建企業工廠成本管理與控制的體系？如何科學地利用各種方法與工具，整體有效地分析與管控各環節的成本？如何使降本落到實處……為解決上述企業的困局，實現企業降本增效的目的。德魯克八項續深入探討這八項技能管理技能中的制定計劃、行動和檢查、委派授權以及工作指導。山東綜合企業管理培訓電話

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