無論規模大小，費用管控始終是企業在當下與未來為關注的痛點。目前企業在差旅支出管控方面難以有效執行，價格透明和預訂高效的多供應商聚合、高資源覆蓋率集采平臺或將逐步成為企業打造其差旅管理生態體系下一階段的主要方向。目前，差旅管理公司也正往這個方向發力，如在途商旅引入“多供應商直連競價”模式，讓選擇權回到企業手中。大中型企業層級多，行政鏈條長，傳統差旅流程需要先提交OA申請，由公司中、高層逐級審批，周期長，效率低，增加了隱性成本支出。企業差旅管家服務內容有減少企業的商旅成本。浙江企業差旅機票代辦

企業較重要的一項差旅控制工具就是差旅政策。此政策規定了差旅人員該支出多少、怎樣支出和在哪里支出。統一的公司將所有支出情況保存于同一個地方，提供深度且準確的管理信息，讓企業能夠在有大量支出時與供應商議價。簡而言之，差旅政策確保企業能夠有戰略性地使用預算。要讓差旅政策有效發揮作用，就必須定期且清晰地向差旅人員展開差旅政策方面的教育。中小型企業參與差旅供應商的忠誠度計劃是有好處的。差旅管理公司對于這些規模較小的企業來說規模太大、費用太高，因此中小型企業根本不考慮去雇傭差旅管理公司。然而事實上，有大量不同規模的差旅管理公司都能夠為這些企業提供服務和專門知識，只不過方式不同而已。集團差旅管理行程預訂服務目前，差旅管理公司也正往這個方向發力，如在途商旅引入“多供應商直連競價”模式。

近年大中型企業差旅管理普及率增長明顯提升；2019年中國大中型企業差旅管理市場交易規模達2481.8億元，同比增長18.9%。2019年中國大中型企業差旅管理普及率達11.7%。規范化/效率化是大中型企業差旅管理關鍵目的；在滿意度及便捷程度上明顯更優于其他預訂方式；統籌管控痛點常見于售后服務及結算報銷管理；差旅管理者對未來管理期望集中在智能響應、成本更優等層面；為實現企業可持續發展，應適配恰當差旅管理政策；為大中型企業差旅預訂環節提供高質量產品及高智能技術；為差旅管理環節提供全流程高靈活度的管控。

全球差旅業將被科技徹底顛覆，會使用無人駕駛車輛、區塊鏈等一切先進科技。隨著差旅管理公司更多地參與到費用和總成本管理中，而非只是管理差旅，其也將更多地以數據和預測性分析手段為關鍵。從企業管理者的視角來看，控制企業成本永遠是保證企業利益的重要因素之一，而隨著經濟社會的發展和企業文化的進步，越來越多的企業開始重視員工的幸福感和獲得感。如何從優化差旅管理機制入手，在保證企業利益的同時讓員工感受到企業的人性化關懷？這是很多企業差旅管理者和差旅管理公司在共同探討和思考的問題。近幾年來大中型企業差旅管控程度持續上升，越來越多的大中型企業開始使用差旅管理手段。

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隨著企業業務的不斷拓展，差旅業務需求進一步上升。浙江企業差旅機票代辦

差旅服務管家平臺優勢：節省差旅成本。1.通過商旅服務平臺進行統一采購，有效降低企業商旅成本；2.通過互聯網在線實時解決客戶下屬員工的機票查詢、預定與出票、酒店預定、訂單查詢、公司商旅成本在線查詢以及在線服務支持等功能；3.通過統一完整的商旅服務，便于統一管理公司人員出行狀況及對商旅成本有效的控制；4.通過商旅季度分析報表，可以有效的針對第二季度制定商旅政策，并根據出差路線的統計分析，與航空公司簽訂三方協議。縮短財務報銷環節減少現金支出、多種支付結算方式定期結算廣被接受、差旅管理報表專業分析優化企業差旅費用、綜合差旅資源一站式體驗。浙江企業差旅機票代辦